王文喆

摘 要： 施工企業(yè)科學(xué)有效的管理措施是企業(yè)在施工中朝著正確的目標(biāo)前進(jìn)的有力保障，能夠科學(xué)控制內(nèi)部成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。此外，施工工藝的選擇對(duì)于工程質(zhì)量也有著直接的影響，是工程順利開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)安全管理，成本合理控制的重點(diǎn)，應(yīng)該予以高度重視。

關(guān)鍵詞： 房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理;優(yōu)化措施

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU74 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.075

引言：在房屋建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，最重要的是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，因?yàn)楹饬糠课萁ㄖ|(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)就是房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。施工企業(yè)在真正施工的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)嚴(yán)格管控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用問(wèn)題，保證建筑工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量。

1 建筑工程常用施工技術(shù)

1.1 地基施工

地基是建筑工程施工中的基礎(chǔ)部分，因此，做好地基的建設(shè)是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。而軟土地基在建筑工程領(lǐng)域相較于施工而言十分不利，主要表現(xiàn)為負(fù)載差、施工難度高。因而需要軟土地基處理技術(shù)，對(duì)地基進(jìn)行有針對(duì)性的施工，盡可能減少松軟地基對(duì)建筑的危害。面對(duì)軟土地基的施工需要采取換填墊層的方式，改變土壤的結(jié)構(gòu)，盡可能減少地基松軟而出現(xiàn)各種問(wèn)題，并嘗試采用化學(xué)加穩(wěn)以及夯實(shí)土層的方式對(duì)建筑整體進(jìn)行加固。地基的施工要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，因地制宜地完成對(duì)地基的加固工作，如果地基土質(zhì)特別松軟甚至無(wú)法施工，就需要及時(shí)停止施工并且逐級(jí)上報(bào)，重新進(jìn)行地質(zhì)勘探，選定新的地基解決方案，確保建筑工程地基安全性。

1.2 土方施工技術(shù)

建筑土方挖掘工作開(kāi)展前，需先做好定位測(cè)算、水平放線、控制點(diǎn)定位等;通過(guò)開(kāi)槽穩(wěn)固結(jié)構(gòu)，先做好固定再按照相應(yīng)的層次挖掘?，F(xiàn)場(chǎng)分層展開(kāi)挖掘工作，必須要杜絕越界挖掘。在淺基坑的作業(yè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照尺寸展開(kāi)，土方堆置應(yīng)與邊緣保持2m的距離，對(duì)方高度要控制在1.5m以下。在深基坑（即深度大于等于5m）的作業(yè)過(guò)程中，資金投入相對(duì)較少的作業(yè)方案為放坡作業(yè)，此外還有中心島作業(yè)、盆式作業(yè)和逆向挖掘等技術(shù)。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，土方回填中的土料質(zhì)量要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案，并做好水量控制。

1.3 建筑框架施工技術(shù)

建筑鋼結(jié)構(gòu)也是房屋建筑施工中常見(jiàn)的施工技術(shù)，特別是鋼結(jié)構(gòu)，其擁有較大的跨度和兼容性，可以同鋼筋混凝土組合形成質(zhì)量更高的房屋框架結(jié)構(gòu)，因此在房屋建筑工程施工中得到廣泛使用。在房屋鋼結(jié)構(gòu)的施工中，必須嚴(yán)格按照建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，展開(kāi)施工焊接，還要求對(duì)施工中所使用的各種高危鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢測(cè)，避免發(fā)生安全事故。

1.4 梁板柱施工技術(shù)

作為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的重要組成部分。梁板柱在施工時(shí)要仔細(xì)檢查構(gòu)件模板的質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)模板變形、受損，要立即停止使用。對(duì)完成拼裝的模板要檢查其封閉性和牢固性，如果有問(wèn)題要及時(shí)調(diào)整。按照規(guī)范澆筑混凝土，施工后要做好測(cè)量工作，保證施工圖紙的正確落實(shí)?；炷翝仓倪^(guò)程對(duì)于溫度的控制是十分重要的。如果在澆筑完成并自然冷卻之后，發(fā)現(xiàn)有裂縫現(xiàn)象存在，我們可以適當(dāng)?shù)牟扇〉诙螡仓?，以確?；炷恋馁|(zhì)量符合要求。施工后，應(yīng)做好質(zhì)量檢測(cè)工作并記錄備案。

2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略

2.1 施工計(jì)劃和安排

建筑施工涉及的事務(wù)十分繁瑣，為了能夠理清頭緒需要制定科學(xué)的施工計(jì)劃。高效的施工計(jì)劃能夠在一定程度上促進(jìn)施工有序進(jìn)行，合理安排施工步驟。并且在施工過(guò)程中使各項(xiàng)工作井井有條，提升施工的整體協(xié)調(diào)性。施工計(jì)劃的制定需要結(jié)合施工環(huán)境，要求經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員合理安排施工工藝和施工人員，并對(duì)施工中存在的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)。組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，保障疑難問(wèn)題得到妥善解決。例如在混凝土的澆筑過(guò)程中，混凝土制作地點(diǎn)應(yīng)該盡可能和澆筑點(diǎn)保持較短的距離，因而需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃，保證混凝土的及時(shí)供應(yīng)，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成澆筑，保障混凝土的施工質(zhì)量。要對(duì)工程的基本概況以及施工環(huán)節(jié)和流程、工程進(jìn)度等進(jìn)行明確規(guī)定和說(shuō)明，確定各個(gè)階段的工程建設(shè)目標(biāo)。需要為計(jì)劃預(yù)留足夠的時(shí)間，避免因緊急情況對(duì)施工造成影響，如一些惡劣天氣容易對(duì)施工環(huán)境造成影響，預(yù)留足夠的時(shí)間能夠更好地處理這些情況。此外，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保工程如期、高質(zhì)量交付。

2.2 進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，是加強(qiáng)施工管理的關(guān)鍵

首先，將項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制進(jìn)行健全建立，賦予現(xiàn)場(chǎng)指揮人員相應(yīng)的權(quán)利，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制進(jìn)行積極推廣和執(zhí)行，確保項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮，這一過(guò)程需要項(xiàng)目經(jīng)理以自身施工條件為依據(jù)，重視因地制宜的原則，并且著眼于實(shí)際情況，統(tǒng)一且協(xié)調(diào)的管理施工人員以及施工機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度、安全施工等，確保施工過(guò)程中的問(wèn)題得以及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和解決。其次，從監(jiān)理制度方面加強(qiáng)健全建設(shè)力度，在完善監(jiān)理制度的情況下，能夠保障內(nèi)部管理約束機(jī)制得以有效強(qiáng)化，此時(shí)就能夠促進(jìn)相關(guān)管理人員嚴(yán)格管理的自覺(jué)性得以不斷提升，進(jìn)而提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，這一過(guò)程可以從監(jiān)理部門(mén)監(jiān)理、監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員引進(jìn)方面為出發(fā)點(diǎn)，借助來(lái)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員各管理工作的開(kāi)展和落實(shí)。

2.3 健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

要想保障工程質(zhì)量，必須要制定科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管體制，加大現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，為社會(huì)主義新城鎮(zhèn)建設(shè)輸出更多優(yōu)質(zhì)工程。因此，工程領(lǐng)導(dǎo)者要做好工序協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，各單位進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照工程要求，制定科學(xué)的入場(chǎng)時(shí)間表，并按照要求配齊人員。深入了解項(xiàng)目需求，做好數(shù)據(jù)研究，制定切實(shí)可行的管理辦法，做好工期要求，各個(gè)工序的人員設(shè)備配備要求，做好人事管理，杜絕人員和材料的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，做好人員基本安全管控。人事管理體系要不斷完善，員工實(shí)行績(jī)效工資，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)權(quán)劃分明確。為保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，所有人員必須持證上崗，電工必須保證證件在有效期內(nèi)，人事管理要落實(shí)到位，員工的專(zhuān)業(yè)技能測(cè)評(píng)結(jié)果與工資掛鉤，做好一切安全防護(hù)措施。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在房屋建筑工程項(xiàng)目中，涉及多種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)有與之相對(duì)應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題。因此必須能夠改變既有的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)知，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題、管理困境，采取積極有效地措施，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方式，進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)進(jìn)步，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 顏偉斌.房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J].綠色環(huán)保建材，2018（1）：201.

[2] 顏偉銘.分析房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案[J].建材與裝飾，2018（35）：190～191.