杜曉寧

中圖分類(lèi)號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）07-009-02

摘 要 隨著我國(guó)企業(yè)化改革進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)工會(huì)政工工作在一定程度上關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，尤其是在能源企業(yè)，工會(huì)政工工作的開(kāi)展尤為重要。一般而言，能源企業(yè)工會(huì)政工工作隊(duì)伍的主要職能是由企業(yè)內(nèi)部員工，主要職能是對(duì)勞資雙方信息進(jìn)行傳遞，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與交流，維護(hù)職工權(quán)益。新形勢(shì)下，企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作的重視，充分發(fā)揮政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用，提高工作效率和質(zhì)量，才能使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 政工工作 對(duì)策建議

隨著企業(yè)改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)政工工作的開(kāi)展能在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)管理水平的提升，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)也對(duì)政工工作也提出了更高的要求。因此，在日常工作中，企業(yè)工會(huì)政工工作要堅(jiān)持以人為本的工作理念，不斷提高工作的質(zhì)量和水平，更好地兼顧勞資雙方的利益，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。但是現(xiàn)階段的企業(yè)工會(huì)政工工作還存在著明顯的不足，無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需要。因此，本文以企業(yè)工會(huì)政工工作為主題，對(duì)當(dāng)前企業(yè)政會(huì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)對(duì)策建議，以期推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展[1]。

一、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作中存在的問(wèn)題分析

（一）工會(huì)政工人員綜合素質(zhì)有待提高

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工會(huì)政工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，在日常的工作過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)政工人員必須具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，提高自身專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。但從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，部分企業(yè)座政工工作的員工一般都是從別的部門(mén)調(diào)入或者年齡比較大的員工，受傳統(tǒng)思維模式的影響較為明顯，難以滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，并且其專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有待加強(qiáng)和提升，工作質(zhì)量也難以得到保證，從而會(huì)在一定程度上影響企業(yè)工會(huì)政工工作的正常進(jìn)行。此外，能源企業(yè)工會(huì)政工工作的主要目的是實(shí)現(xiàn)勞資雙方的有效溝通，涉及到勞資雙方的利益訴求。因此，企業(yè)工會(huì)政工人員必須具備清晰的思維能力和活躍的應(yīng)變能力。但當(dāng)前部分員工的思想覺(jué)悟還不夠深刻，缺乏前瞻性，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)工會(huì)政工工作方式有待改善

正確的工作方法和工作模式能夠在一定程度上提升企業(yè)的工作質(zhì)量和工作水平。當(dāng)前，在企業(yè)開(kāi)展政工工作的過(guò)程中，多數(shù)員工缺乏對(duì)自身工作職能的正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)為政工工作只是做一些簡(jiǎn)單的上令下達(dá)的傳達(dá)工作，開(kāi)展一些關(guān)于會(huì)議精神傳述的講座和活動(dòng)，脫離企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，理論和實(shí)際無(wú)法充分結(jié)合，工作方式?jīng)]有及時(shí)創(chuàng)新，職能履行不到位，未能體現(xiàn)政工思想工作的重要性，導(dǎo)致員工積極性不高。與此同時(shí)，部分企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)政工活動(dòng)中，仍局限于于演講和座談會(huì)等，政工工作形式化問(wèn)題嚴(yán)重，導(dǎo)致政工人員的自身能力難以得到提升，在一定程度上影響著工會(huì)政工工作的效率。除此之外，企業(yè)工會(huì)政工工作缺乏多元化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)必需通過(guò)轉(zhuǎn)型提升競(jìng)爭(zhēng)力。但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，工作的各方面都會(huì)發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，如崗位調(diào)動(dòng)、工作任務(wù)和薪資不匹配以及工作方式轉(zhuǎn)變等都會(huì)造成員工和企業(yè)管理層之間的矛盾。如果得不到妥善解決，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的問(wèn)題，不利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而這些問(wèn)題都需要企業(yè)工會(huì)政工工作來(lái)協(xié)調(diào)和解決，采取多樣化的措施，轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ鞣绞?，避免矛盾更加激化[2]。

（三）工會(huì)政工工作管理機(jī)制有待加強(qiáng)

管理制度在一定程度上保證了政工工作的效率，同時(shí)其也能夠推動(dòng)企業(yè)工會(huì)政工工作的有序開(kāi)展。首先，工會(huì)內(nèi)部人員在權(quán)責(zé)的分配上不夠明確，分工不清晰，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)工作的問(wèn)題，影響工作效率。其次，薪酬結(jié)構(gòu)不合理以及人員結(jié)構(gòu)不科學(xué)。大多數(shù)人工作的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，由于企業(yè)管理人員對(duì)工會(huì)政工工作重視程度不高，導(dǎo)致政工工作人員在資金福利等方面與其他部門(mén)之間存在較大的差別，從而對(duì)員工參與政工工作的積極性造成一定影響，導(dǎo)致工作效率不高，無(wú)法保證企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行。最后，工會(huì)人員結(jié)構(gòu)不科學(xué)，導(dǎo)致工會(huì)管理質(zhì)量難以提高，對(duì)員工內(nèi)部矛盾的解決和維護(hù)員工的切身利益都會(huì)產(chǎn)生不利影響，科學(xué)合理的人員結(jié)構(gòu)會(huì)提高政工工作效率，促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。但如果政工工作員工或領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部職位較低，那么在維護(hù)員工的過(guò)程中話語(yǔ)權(quán)不足，也會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生不利影響。此外，如果政工工作員工年齡小，經(jīng)驗(yàn)不足，或者員工年齡大，處理方法固化，這都不利于工作效率的提升[3]。

二、提升企業(yè)工會(huì)政工工作效率的對(duì)策建議

（一）提高工會(huì)政工人員素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

提升企業(yè)工會(huì)政工工作效率，應(yīng)提高工會(huì)政工人員素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。首先，應(yīng)加強(qiáng)員工的自身素養(yǎng)。只有員工具備豐富的理論知識(shí)和專業(yè)能力，將理論知識(shí)與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能充分發(fā)揮企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中的有效性。企業(yè)工會(huì)政工工作的開(kāi)展必須以員工的切身利益為基本原則，采取有效措施不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，做好員工的思想道德工作，改善培訓(xùn)內(nèi)容，以理論知識(shí)和實(shí)踐解決能力為重點(diǎn)，按時(shí)開(kāi)展座談會(huì)和書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)等加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)政工工作的重視程度，從而形成正確的認(rèn)識(shí)，提高思想道德水平；其次，應(yīng)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)工會(huì)委員的工作職能是定期召開(kāi)職工大會(huì)，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的溝通工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，使企業(yè)工會(huì)政工工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、合理化的方向運(yùn)行?；谝陨媳尘?，企業(yè)工會(huì)政工工作的開(kāi)展必須解放思想、實(shí)事求是。為員工制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的個(gè)性化特點(diǎn)，因材施教，促進(jìn)員工綜合素養(yǎng)的提升；最后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。作為企業(yè)工會(huì)政工工作人員，必須意識(shí)到儲(chǔ)備政工理論知識(shí)的重要性，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高實(shí)際解決問(wèn)題的能力。此外，企業(yè)也可以通過(guò)開(kāi)展相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)踐能力的培養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，做到專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的有效結(jié)合，才能使工作更具有時(shí)效性和專業(yè)性，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)政工工作的順利開(kāi)展[4]。

（二）轉(zhuǎn)變工會(huì)政工工作方式，提升企業(yè)政工工作效率

提升企業(yè)工會(huì)政工工作效率，應(yīng)轉(zhuǎn)變工會(huì)政工工作方式，提升企業(yè)政工工作效率。首先，在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，要改變傳統(tǒng)的工作方式，在以往的管理培訓(xùn)中加入思想政治教育的內(nèi)容，開(kāi)展一些具有思想教育意義和正能量的企業(yè)活動(dòng)，不僅可以擴(kuò)展員工的知識(shí)面，使其充分發(fā)揮政工工作的管理職能，還可以促進(jìn)員工思想道德水平的提升，更深刻地了解企業(yè)文化和企業(yè)氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感；其次，在員工的培訓(xùn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)員工的信息化水平培訓(xùn)，滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，不斷增強(qiáng)對(duì)員工的理論知識(shí)培訓(xùn)，提升工作效率；最后，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理人員的重視程度，推動(dòng)管理人員積極轉(zhuǎn)變自身的思想意識(shí)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，有效調(diào)節(jié)員工和企業(yè)之間的矛盾，維護(hù)員工利益，從而更好地提升政工工作的工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

（三）完善工會(huì)政工管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

提升企業(yè)工會(huì)政工工作效率，應(yīng)完善工會(huì)政工管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先，應(yīng)優(yōu)化企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。科學(xué)合理的工會(huì)內(nèi)部專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，提高工會(huì)管理人員的重視程度，注重對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化和專業(yè)化的培訓(xùn)教育，從而提高其思想覺(jué)悟和專業(yè)能力，履行好自身的崗位職責(zé)，從而引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人身觀。同時(shí)，工會(huì)還應(yīng)積極引進(jìn)專業(yè)人才，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；其次，應(yīng)不斷改進(jìn)工會(huì)管理機(jī)制。在企業(yè)工會(huì)政工工作開(kāi)展的實(shí)際過(guò)程中，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立一個(gè)滿足企業(yè)發(fā)展需求的管理制度，有效落實(shí)好各項(xiàng)制度的實(shí)施，不斷提升工會(huì)政工工作的質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)建立員工考核機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)良好的員工給予加薪升職等獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工給予相應(yīng)的懲罰，如口頭警告、通報(bào)批評(píng)等；最后，應(yīng)健全相關(guān)法律制度。立法機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)工會(huì)工作的實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)足法律漏洞，保障企業(yè)員工的合法利益不受侵犯。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工法律意識(shí)的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，以便在開(kāi)展工作的過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)政工工作人員運(yùn)用法律武器維護(hù)員工的合法權(quán)利，從而推動(dòng)企業(yè)工會(huì)政工工作朝法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，工會(huì)政工工作開(kāi)展的核心是提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其對(duì)能源企業(yè)而言，工會(huì)政工工作的開(kāi)展與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。新形勢(shì)下，提升企業(yè)工會(huì)政工工作效率，應(yīng)提高工會(huì)政工人員專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工會(huì)政工工作方式，不斷創(chuàng)新工會(huì)政工工作模式，通過(guò)多元化途徑優(yōu)化企業(yè)工會(huì)政工工作的開(kāi)展，建立長(zhǎng)效工會(huì)政工管理機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，為企業(yè)和員工搭建好溝通和交流的橋梁，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)政工的作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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