郭茜

【摘? 要】思想政治工作在國(guó)有企業(yè)中扮演重要角色，良好思想政治工作，有助于增強(qiáng)國(guó)企員工思想覺(jué)悟，激發(fā)其工作積極性。新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)對(duì)思政工作提出新的要求、挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)思政及企業(yè)文化有效融合，為國(guó)有企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)其良好發(fā)展。本文就國(guó)有企業(yè)思政及文化融合展開(kāi)分析。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);思想政治;企業(yè)文化;融合策略

長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，思政工作作為國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要環(huán)節(jié)之一，不僅與企業(yè)員工自身綜合素養(yǎng)密切相關(guān)，而且決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新改革不斷深化，將思政及企業(yè)文化有效融合，突破國(guó)有企業(yè)思想觀念滯后、積極性較低瓶頸，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力，保證國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合價(jià)值

立足現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合，是國(guó)有企業(yè)發(fā)展主趨，更是國(guó)有企業(yè)健康、快速發(fā)展必然需求。國(guó)有企業(yè)思政及企業(yè)文化融合價(jià)值體現(xiàn)在以下幾方面：（1）突破原有思想政治工作瓶頸。新經(jīng)濟(jì)體制改革下，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，思想政治工作面臨較大瓶頸，不僅體現(xiàn)在員工思想滯后，接受新鮮事物思想滯后，為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作開(kāi)展帶來(lái)一定的阻力，而且部分員工忽視思政工作，影響其工作成效，無(wú)法發(fā)揮其自身價(jià)值。將思想政治工作與企業(yè)文化有效融合，可有助于改變?cè)撈款i，國(guó)有企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可度高，將兩者有效融合，形成較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，助力思政工作走出困境。（2）企業(yè)管理及發(fā)展客觀需求。國(guó)有企業(yè)管理實(shí)效需依附于思政工作，以及企業(yè)文化賦予員工精神支撐，將兩者充分有效融合，助力員工提高工作素質(zhì)、自律能力，獲得更多部門(mén)及人員支持。同時(shí)，思政工作與企業(yè)文化有效融合，基于以人為本理念下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部形成良好的思想環(huán)節(jié)，人員思想高度統(tǒng)一，形成良好的合力，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力凸顯提供助力。（3）是創(chuàng)新思想政治工作必要前提。新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)若想獲取良好的發(fā)展，需不斷創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)思想政治，跟隨現(xiàn)下時(shí)代發(fā)展潮流。企業(yè)文化作為企業(yè)精神支撐，作為員工奉獻(xiàn)自我精神動(dòng)力來(lái)源，將企業(yè)文化及思想政治有效融合，是創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)思想政治必要前提，極大提升企業(yè)員工參與思政教育活動(dòng)熱情，實(shí)現(xiàn)思想政治工作方式創(chuàng)新。表1為思政與企業(yè)文化融合相同點(diǎn)及差異點(diǎn)[1]。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合策略

國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合，需找準(zhǔn)核心切入點(diǎn)，即工作目標(biāo)融合、實(shí)施機(jī)構(gòu)的融合、開(kāi)展方式的融合，以下對(duì)有效融合展開(kāi)論述。

1、工作目標(biāo)融合

傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作中，其工作目標(biāo)與企業(yè)文化目標(biāo)存在一定偏差，企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)精神，思想政治工作重視員工自我價(jià)值、自我認(rèn)知實(shí)現(xiàn)及提升，若兩者工作目標(biāo)缺乏一致性，導(dǎo)致兩者無(wú)法實(shí)現(xiàn)相輔相成成效，更難以形成有效合力為企業(yè)良好發(fā)展做以支撐，不僅是且與文化資源浪費(fèi)，而且不利于企業(yè)健康發(fā)展。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)思政及企業(yè)文化有效融合，初始核心目標(biāo)是突破兩者原有目標(biāo)定位，將思政教育與且與文化教育目標(biāo)有效融合，共同實(shí)踐以人為本培養(yǎng)觀念，有效培養(yǎng)員工積極、向上的價(jià)值認(rèn)知，為員工創(chuàng)設(shè)良好的共走氛圍。國(guó)有企業(yè)思想政治工作目標(biāo)與企業(yè)文化教育目標(biāo)融合，是有效培養(yǎng)“四有新人”重要方式，是助力國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展核心舉措?；谀繕?biāo)充分融合層面，思想政治與企業(yè)文化深層次融合，方可持續(xù)性助力企業(yè)前行，思想政治與企業(yè)文化目標(biāo)統(tǒng)一，兩者形成有效合力，促進(jìn)思想政治工作教育成效。

2、實(shí)施機(jī)構(gòu)的融合

為保證思想政治工作與企業(yè)文化有效融合，需由于專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行思政工作及文化建設(shè)工作，即從本質(zhì)實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)有效融合。傳統(tǒng)國(guó)有且與思想政治工作中，實(shí)施機(jī)構(gòu)中對(duì)企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)內(nèi)涵掌握缺乏完整性，缺乏將企業(yè)文化融入思想政治中意識(shí)，導(dǎo)致兩者各自為政，與企業(yè)文化形成脫節(jié)，無(wú)法從企業(yè)文化中提取有效元素，更難以將企業(yè)文化精神思想理念，轉(zhuǎn)換為思想政治驅(qū)動(dòng)力。上述問(wèn)題形成由于機(jī)構(gòu)和實(shí)施人員缺乏一定統(tǒng)一性，思想政治工作與企業(yè)文化機(jī)構(gòu)未有效融合，未建立良好的溝通交流。因此，為保證國(guó)有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化有效融合，應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一，以其實(shí)施思想政治教育，將企業(yè)文化精神內(nèi)涵融入思政教育中，實(shí)現(xiàn)思政教育選用“企業(yè)語(yǔ)言”方式展開(kāi)，保證員工在思政教育過(guò)程中形成良好的歸屬感，凸顯其自身主人翁意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)思想政治教育對(duì)自身有益的，助力自身價(jià)值的提升。實(shí)施機(jī)構(gòu)統(tǒng)一基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)思想政治工作開(kāi)展，可獲取各部門(mén)及人員支持，保證其工作實(shí)際開(kāi)展成效。

3、開(kāi)展方式的融合

國(guó)有企業(yè)思想政治及企業(yè)文化建設(shè)存在較大差異性，但同時(shí)存在相似之處，即主要以人員為核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人目標(biāo)。思政工作與企業(yè)文化開(kāi)展方式融合，需充分融合兩者功能導(dǎo)向，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)功能，均應(yīng)提升企業(yè)員工三觀。立足現(xiàn)階段發(fā)展層面，國(guó)有企業(yè)中企業(yè)及員工利益產(chǎn)生一定沖突矛盾，如何充分應(yīng)用思想政治及企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向功能，解決上述矛盾沖突，是工作開(kāi)展核心內(nèi)容。應(yīng)遵循“以人為本”工作思想架構(gòu)，立足員工層面考量問(wèn)題，以企業(yè)高度把握問(wèn)題，明確企業(yè)和員工核心價(jià)值觀，以此作為思想政治和企業(yè)文化建設(shè)功能導(dǎo)向，正確引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值同時(shí)，樹(shù)立正確思想價(jià)值認(rèn)知，促進(jìn)員工凝聚力，以共同價(jià)值認(rèn)知為繩索，將企業(yè)利益與員工利益實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，形成更強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展?jié)摿?。此外，?guó)有企業(yè)思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)充分汲取企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)精華，去除傳統(tǒng)枯燥、乏味工作模式，選用生動(dòng)、活潑等活動(dòng)方式，借助現(xiàn)代化、信息化宣傳教育工具，滿(mǎn)足現(xiàn)下時(shí)代發(fā)展潮流，吸引企業(yè)員工參與積極性。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)性發(fā)展精神驅(qū)動(dòng)力，思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)員工良好發(fā)展重要方式，將兩者有效融合，體現(xiàn)在目標(biāo)、機(jī)構(gòu)及開(kāi)展方式高度統(tǒng)一，以此形成有效合力，發(fā)揮自身良好優(yōu)勢(shì)，凸顯國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王杰彬.論新常態(tài)背景下國(guó)有建筑企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].赤子，2019（15）：206.