王冰心

摘 要： 隨著我國電力工業(yè)的飛速發(fā)展，與電力行業(yè)密切相關(guān)的電力項(xiàng)目的成本控制變得越來越重要。將國際先進(jìn)的全生命周期成本管理理論應(yīng)用于電力項(xiàng)目成本管理，將有助于提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策水平和回報(bào)。

關(guān)鍵詞： 全生命周期;工程造價(jià);電力工程;運(yùn)用

【中圖分類號(hào)】F426.61 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.120

引言：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化和改善，電力行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力不容小覷，既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也促進(jìn)了人民生活。但是，隨著對(duì)它的依賴性逐漸增加，對(duì)電力行業(yè)的壓力也增加了，供應(yīng)短缺頻繁發(fā)生，這沒有導(dǎo)致社會(huì)和諧與穩(wěn)定。因此，在我國許多地方，電力建設(shè)是重中之重。但是，一些電力項(xiàng)目由于無法跟上不科學(xué)的項(xiàng)目決策，不合理的工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理而無法控制其投資規(guī)模。在這種情況下，有必要在我國建立科學(xué)的，標(biāo)準(zhǔn)化的電力工程造價(jià)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，以提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策水平和收益。

1 電力工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

我國的項(xiàng)目成本管理基本系統(tǒng)是一種全過程成本管理模式，其中政府通過實(shí)施和實(shí)施國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分配來直接管理項(xiàng)目成本。項(xiàng)目成本管理涵蓋初步?jīng)Q策和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段。其中包括項(xiàng)目決策，投資估算，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估，初步?jīng)Q策階段的項(xiàng)目資金計(jì)劃分析，設(shè)計(jì)階段的分配設(shè)計(jì)，計(jì)劃優(yōu)化以及招標(biāo)階段的預(yù)算估計(jì)。準(zhǔn)備工作包括投標(biāo)拆分，合同和發(fā)行方式以及合同形式選擇，基本投標(biāo)準(zhǔn)備的施工階段的項(xiàng)目測量和結(jié)算，項(xiàng)目變更管理，索賠管理，竣工批準(zhǔn)階段完成結(jié)算和最終賬戶等。

2 目前電力造價(jià)中管理模式存在的缺憾

整個(gè)項(xiàng)目成本管理過程僅考慮建筑物的建設(shè)成本，而不考慮項(xiàng)目成本管理的重要部分。我國目前的總過程成本控制主要集中在建設(shè)階段的成本控制上。明確了相應(yīng)的投資決策和可行性研究階段，設(shè)計(jì)階段，招標(biāo)階段，竣工批準(zhǔn)階段，運(yùn)營和維護(hù)階段的成本控制。不夠強(qiáng)大。從長遠(yuǎn)來看，該設(shè)施的未來維護(hù)成本將遠(yuǎn)高于建筑成本。初始建設(shè)成本水平對(duì)未來的維護(hù)成本水平有重大影響，并可能導(dǎo)致更高的建設(shè)成本，更低的未來運(yùn)營和維護(hù)成本以及更低的總體建筑生命周期成本將會(huì)完成。因此，不僅要考慮建造成本，還要考慮將來的維護(hù)成本。因此，我國傳統(tǒng)的全過程成本管理模式需要轉(zhuǎn)變。

3 有關(guān)全生命周期的工程造價(jià)理論

該理論的主要出版者是英國和美國學(xué)者，他們在1970年左右更詳細(xì)地解釋了這一原理。整個(gè)過程的內(nèi)容非常具體，一般來說，不僅要預(yù)先估算施工過程中發(fā)生的成本，而且還要估算項(xiàng)目完成后的運(yùn)營和維護(hù)成本。因此，如果要?jiǎng)?chuàng)建清晰準(zhǔn)確的整個(gè)生命周期成本，則需要列出施工過程前后的不同成本。當(dāng)著眼于經(jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)為整個(gè)周期過程選擇的壽命是經(jīng)濟(jì)壽命。但是，從本質(zhì)上講，全周期成本不僅包括構(gòu)造所需的零件，還包括操作所需的零件。通常會(huì)仔細(xì)考慮設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，以進(jìn)一步節(jié)省成本。

4 比較全生命周期和全過程工程中造價(jià)的管理

基于上述，我們發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今整個(gè)成本核算過程中，建設(shè)和運(yùn)營兩個(gè)方面是分離的問題。這對(duì)信息的傳播造成了致命的傷害。相應(yīng)的生命周期更加全面，不僅有效地整合了以上兩點(diǎn)，而且還包括決策和設(shè)計(jì)中的重要部分。顯然，后者的優(yōu)勢與之相比更為明顯，而這一點(diǎn)實(shí)際上已得到廣泛證實(shí)。有兩個(gè)主要原因：首先，電力項(xiàng)目需要強(qiáng)大的科學(xué)技術(shù)支持。通常情況下，前期法人在投資建設(shè)完成后不參與經(jīng)營，使用過程中發(fā)生的其他費(fèi)用是不可避免的。造成這種情況的原因有很多，但是由于在開始施工之前缺乏設(shè)計(jì)，這些問題很普遍。但是，從整個(gè)項(xiàng)目的初始設(shè)計(jì)/成本開始，切換到循環(huán)模式可能會(huì)提供很多技術(shù)支持，從而最大程度地減少或消除了所有可能出現(xiàn)的問題。第二點(diǎn)是，整個(gè)生命周期的理論，無論是原理還是效果，在成本管理方面都有更多優(yōu)勢。

5 全生命周期工程造價(jià)管理理論的實(shí)現(xiàn)

如果想了解整個(gè)生命周期項(xiàng)目的成本，則需要牢記的最重要的幾點(diǎn)是：首先，根據(jù)整個(gè)生命周期的成本，加強(qiáng)控制功能和工具，并制定更詳細(xì)的計(jì)劃，包括未來的運(yùn)營。而且，更重要的是，設(shè)計(jì)的整體情況。其次，全生命周期成本管理是目前最受認(rèn)可的模型。如果要使用它來增加價(jià)值，則需要完美地結(jié)合工作的不同階段。最后，對(duì)施工和運(yùn)營進(jìn)行適當(dāng)?shù)募珊蜆?biāo)準(zhǔn)化，以改善開發(fā)和連續(xù)性。為了達(dá)到最小生命周期，應(yīng)將各種分步的成本信息加在一起，以便為后續(xù)操作提供方便的條件和基礎(chǔ)。

6 全生命周期造價(jià)管理的未來發(fā)展和困境

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度異常之快，電力工程的相應(yīng)發(fā)展得到了強(qiáng)有力的證實(shí)，但成本本身也在不斷上升。通過以上討論，我們可以看到完整的生命周期成本工程是當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中最常見的模式。當(dāng)涉及建筑工程時(shí)，電力項(xiàng)目會(huì)更加復(fù)雜，所需的工作可能會(huì)分散。在開發(fā)過程中，不僅需要了解控制的時(shí)間和強(qiáng)度，還需要提高整體效率。就我國的實(shí)際情況而言，對(duì)整個(gè)生命周期項(xiàng)目成本的研究還不夠詳細(xì)，發(fā)展還不成熟。因此，我國已成為這方面的主要瓶頸，但是近年來，由于促進(jìn)發(fā)展等方法，我國在成本方面有了更明確的指標(biāo)，并且這種類型的研究也更加詳細(xì)。因此，我國先進(jìn)的綜合生活成本周期的發(fā)展更加成熟。除了深入的研究和技術(shù)改進(jìn)之外，還有另一個(gè)非常重要的因素。這是歷史數(shù)據(jù)。僅當(dāng)您使用詳細(xì)的歷史數(shù)據(jù)時(shí)，這方面的改進(jìn)才有意義。計(jì)算機(jī)的發(fā)展速度特別快，并且技術(shù)應(yīng)用為此創(chuàng)造了有利條件。存儲(chǔ)和計(jì)算要求完全滿足要求，但如果要執(zhí)行完整的生命周期管理，則應(yīng)提供良好的數(shù)據(jù)信息。但是，為了適當(dāng)?shù)毓芾碚麄€(gè)生命周期，該項(xiàng)目不能單獨(dú)進(jìn)行，必須由相關(guān)部門推動(dòng)，因?yàn)樯鲜霾糠止ぷ饕呀?jīng)完成。在維護(hù)方面，建設(shè)項(xiàng)目由固定資產(chǎn)公司處理，電力項(xiàng)目有所不同，但從頭到尾只有建設(shè)人員負(fù)責(zé)。

結(jié)束語：從我國的現(xiàn)狀來看，與傳統(tǒng)方法相比，造價(jià)工程取得了長足的進(jìn)步，并做出了許多改進(jìn)，這極大地促進(jìn)了我國電力項(xiàng)目的建設(shè)。我們必須承認(rèn)整個(gè)生命周期的優(yōu)勢和未來強(qiáng)大的市場，但是基于這種方法，我國當(dāng)前的電力工程已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步。我們必須面對(duì)的問題是，當(dāng)前的理論體系還不夠成熟，使用它的條件還不是很完善。但是，對(duì)于將來的發(fā)展，整個(gè)生命周期的成本管理系統(tǒng)無疑是一個(gè)很好的應(yīng)用程序。

參考文獻(xiàn)

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