黑龍江教師發(fā)展學(xué)院 門雅麗
實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃是國(guó)務(wù)院為加快發(fā)展學(xué)前教育、讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育做出的一項(xiàng)重大決策。隨著《黑龍江省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的出臺(tái),黑龍江省公辦和具有公辦性質(zhì)的幼兒園新增1800所,公辦幼兒園教職工新增3.2萬(wàn)人,其中專任教師新增1.6萬(wàn)人,新增教師專業(yè)素質(zhì)是否適應(yīng)我省優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的矛盾日益凸顯。作為省級(jí)教研員,筆者針對(duì)黑龍江省幼兒園數(shù)量迅猛增多,區(qū)域發(fā)展不均衡等問(wèn)題作為研究對(duì)象,以同質(zhì)態(tài)幼兒園聯(lián)動(dòng)教研模式尋求教研策略,以改善和提高幼兒園保教工作質(zhì)量,以促進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展為目的,在全省范圍內(nèi)積極探索推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研的有效途徑,縮小不同地域、不同園所之間的差距,以促進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展。
隨著改擴(kuò)建幼兒園的不斷增多和人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源需求的不斷增加,民辦幼兒園缺乏科學(xué)管理和優(yōu)秀師資,農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展不均衡,辦園水平有待于提高。根據(jù)以上問(wèn)題,筆者面向全省開展了調(diào)查研究,按照課題研究架構(gòu)確立了具體研究目標(biāo):一是探索促進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”聯(lián)動(dòng)教研模式,創(chuàng)設(shè)支持區(qū)域發(fā)展及教師專業(yè)成長(zhǎng)的有利環(huán)境,為不同層級(jí)的幼兒園和教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件;二是探索同質(zhì)態(tài)幼兒園協(xié)作教研的創(chuàng)新策略,借助本省示范化名園帶動(dòng)辦園水平相近、教學(xué)形態(tài)相似的薄弱園組成“同質(zhì)態(tài)幼兒園協(xié)作體”,形成民主、開放的區(qū)域協(xié)作教研文化;三是探索名園引領(lǐng)、試點(diǎn)先行、區(qū)域推進(jìn)的方式,建立首批具有同質(zhì)性、示范性、指導(dǎo)性為一體的幼兒園,發(fā)揮其在聯(lián)動(dòng)區(qū)域的輻射作用,構(gòu)建教研協(xié)作、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的良好格局,借力推動(dòng)試點(diǎn)區(qū)域?qū)W前教育質(zhì)量整體提升。
為保證區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研工作順利開展,召開《互聯(lián)網(wǎng)+背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研對(duì)策的研究》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),舉行了“名園帶民園”“名園結(jié)農(nóng)園”教研共建單位簽約儀式,為首批項(xiàng)目基地幼兒園頒發(fā)基地園銅牌,為教研指導(dǎo)組成員頒發(fā)聘書,進(jìn)行了“點(diǎn)”對(duì)“點(diǎn)”形式的責(zé)任認(rèn)定。
確立“教研協(xié)作 區(qū)域聯(lián)動(dòng)”教研戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)試點(diǎn)地市幼兒園辦園性質(zhì)及教師隊(duì)伍狀況進(jìn)行摸底調(diào)研,通過(guò)自愿申報(bào)組織評(píng)審確立首批“教研協(xié)作區(qū)域聯(lián)動(dòng)”基地園。
建構(gòu)動(dòng)態(tài)發(fā)展、滾動(dòng)加入的行動(dòng)策略。研究我省試點(diǎn)公辦名園與薄弱園同質(zhì)性特色內(nèi)容,建立健全、科學(xué)合理的“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域聯(lián)動(dòng)”滾動(dòng)教研制度,形成長(zhǎng)效的區(qū)域聯(lián)動(dòng)實(shí)施策略和行動(dòng)路徑。
推動(dòng)聯(lián)動(dòng)區(qū)域園所同質(zhì)性特色研究主題。解決《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)施中遇到的問(wèn)題,抓住本土資源,引導(dǎo)幼兒園富有個(gè)性的發(fā)展。此項(xiàng)研究首期涉及黑龍江省示范性名園3所,5個(gè)市縣,19所幼兒園。其中公辦園11所(包括5所農(nóng)村園)民辦園5所。第一次將本省跨區(qū)域民辦園和農(nóng)村園納入到項(xiàng)目研究中,建立了公辦園、民辦園、農(nóng)村園區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研共同體,使試點(diǎn)農(nóng)村園和民辦園通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)形式常態(tài)化走入公辦園,與省級(jí)示范性名園交流、學(xué)習(xí)。同時(shí),下發(fā)了《關(guān)于開展互聯(lián)網(wǎng)+背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研對(duì)策的研究通知》《互聯(lián)網(wǎng)+背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研對(duì)策研究實(shí)施方案》《互聯(lián)網(wǎng)+背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研對(duì)策研究指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件,從而助力本省部分區(qū)域園所保教質(zhì)量加速提升。(詳見(jiàn)下頁(yè)課題研究結(jié)構(gòu)圖)
“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域聯(lián)動(dòng)”研究項(xiàng)目體系構(gòu)建堅(jiān)持“一個(gè)根本點(diǎn)”,實(shí)行“兩個(gè)結(jié)合”,整合“三個(gè)元素”,搭建“四個(gè)平臺(tái)”。即:
堅(jiān)持一個(gè)根本點(diǎn)。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域聯(lián)動(dòng)”研究項(xiàng)目,依托省級(jí)示范性幼兒園和市級(jí)示范性幼兒園,堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育支援作為根本點(diǎn)。
課題研究結(jié)構(gòu)圖
實(shí)行兩個(gè)結(jié)合。一是層級(jí)帶動(dòng)。面向試點(diǎn)區(qū)域通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行“三個(gè)輸出”,即理念輸出、模式輸出、主題輸出,利用省級(jí)名園師資扶持試點(diǎn)薄弱幼兒園,不斷提升其辦園水平。二是名園帶動(dòng)。面向農(nóng)村和民辦薄弱幼兒園,建立健全公辦名園對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制,加大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向薄弱園所輻射力度。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開展線上研討、送教入園等活動(dòng),深入實(shí)施“點(diǎn)對(duì)區(qū)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的聯(lián)動(dòng)研究,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源共享,帶動(dòng)薄弱區(qū)域?qū)W前教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
整合三個(gè)元素。有效整合由“高校專家、教研員、名園長(zhǎng)”共同組成的專家支持團(tuán)隊(duì),借助本省優(yōu)勢(shì)教研力量和高校力量,以“三元聯(lián)動(dòng)”相結(jié)合的形式,給予實(shí)驗(yàn)園在互聯(lián)網(wǎng)背景下開展區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研的理論支撐和支持策略,使三元素在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研對(duì)策的研究實(shí)施過(guò)程中躬身實(shí)踐,明細(xì)責(zé)任,從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地幫助試點(diǎn)區(qū)域和薄弱園所走富有特色和內(nèi)涵發(fā)展的實(shí)踐探索之路,并將研究逐步推向深入。
搭建四個(gè)平臺(tái)。區(qū)域園所線上學(xué)習(xí)交流即節(jié)約成本又不受時(shí)間限制,實(shí)現(xiàn)了足不出戶,讓思維隔空碰撞;在園在家,讓研究如火如荼的新型研究模式。堅(jiān)持在微信群和直播互動(dòng)平臺(tái)通過(guò)個(gè)別研究、小組交流、集中研討,別開生面地開展了一系列“線上”大研討,分為四個(gè)版塊,超出了預(yù)期效果。一是利用微信好友個(gè)別研究。課題負(fù)責(zé)人不僅和學(xué)前教育專家、園長(zhǎng)多次交流碰撞課題研究思路,經(jīng)常接受教師私信,答疑解惑,研討把脈。二是通過(guò)名園引領(lǐng)群合力研究。引領(lǐng)群中研究成員互相征求意見(jiàn),切磋探討,確定研究主題、內(nèi)容,以及對(duì)個(gè)性化的困惑、疑慮進(jìn)行解答、商榷。通過(guò)激烈碰撞達(dá)到敢說(shuō)真話、不裝樣子、真正研究的目的。三是微信視頻群力群策。應(yīng)園所工作需求展開“集體教學(xué)”“游戲”“生活”“運(yùn)動(dòng)”四個(gè)主題的研究,即面向教師,又面向家長(zhǎng),便于更好地支持、幫助教師和家長(zhǎng)提高教育能力,提升幼兒園保教工作質(zhì)量和家園共育整體水平。四是視頻會(huì)議集中研究。在釘釘視頻和騰訊視頻會(huì)議上多次召開專題培訓(xùn),課題負(fù)責(zé)人和學(xué)術(shù)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo),同質(zhì)性研究主題研討交流,課題引領(lǐng)園就研究專題提出指導(dǎo)建議,課題負(fù)責(zé)人把關(guān)定向,通過(guò)線上互動(dòng),達(dá)成共識(shí),通過(guò)深度挖掘,進(jìn)一步確定下步研究方向。
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研對(duì)策的研究在實(shí)踐探索中真正實(shí)現(xiàn)了線上資源共享,杜絕了跨區(qū)聯(lián)動(dòng)教研常態(tài)化難題,避免了實(shí)地聯(lián)動(dòng)教研的時(shí)間限制,發(fā)揮了不同區(qū)域園所之間橫向聯(lián)系和縱向研究作用。省級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)層級(jí)帶動(dòng)的研究模式輻射到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦、民辦園所,激發(fā)了縣市幼兒園主動(dòng)參與研究的內(nèi)在需求,促進(jìn)了不同性質(zhì)、不同發(fā)展水平幼兒園的滾動(dòng)參與。個(gè)別首期試點(diǎn)地市舉一反三,將參與省級(jí)課題研究公辦園作為本地引領(lǐng)園,按照區(qū)域劃分與本地民辦園、農(nóng)村園結(jié)成梯隊(duì)式幫扶團(tuán)隊(duì),由公辦園園長(zhǎng)擔(dān)任區(qū)域小組長(zhǎng),制定“區(qū)域教研組活動(dòng)計(jì)劃”和“聯(lián)動(dòng)教研工作制度”等,并經(jīng)常性地開展地域線上線下集中與非集中的聯(lián)動(dòng)研究,切實(shí)解決了薄弱園所存在的問(wèn)題。隨著區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研的自發(fā)滾動(dòng)和深入研究,薄弱園所彰顯了個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)出一批善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于創(chuàng)新的師資隊(duì)伍,提高了教師游戲組織與創(chuàng)設(shè)能力;一日生活組織與保教能力;運(yùn)動(dòng)支持與引導(dǎo)能力;集體教學(xué)組織與實(shí)施能力;一日活動(dòng)觀察與反思能力,展現(xiàn)了“以強(qiáng)助弱,共同發(fā)展”的目標(biāo),形成了“互助同行,合力研究”的區(qū)域教研文化。
作為省級(jí)教研員將不忘初心,不負(fù)使命,繼續(xù)深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研”的實(shí)施新模式和新舉措,以名園帶動(dòng)為基礎(chǔ),以狠抓落實(shí)為核心,以互聯(lián)平臺(tái)為抓手,以制度規(guī)劃為保障,通過(guò)以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)的方式,在實(shí)踐中探索反思,再實(shí)踐再反思的加以實(shí)施推進(jìn),將“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研作為常態(tài)工作任務(wù),不斷完善提升本省師資培養(yǎng)質(zhì)量和教科研水平,將《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求真正落到實(shí)處,助力教師隊(duì)伍建設(shè),助推保教質(zhì)量提升,加快本省學(xué)前教育的均衡發(fā)展。