梅軍

摘 要：對于供電企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是其日常生產(chǎn)活動非常重要的一環(huán)。本文全面地分析了當(dāng)前供電企業(yè)安全管理當(dāng)中存在的一些問題，并且結(jié)合實際情況提出了一些安全管理方面的建議。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);安全管理;問題;措施

引言：

近幾年來，由于電力安全事故頻頻發(fā)生。供電企業(yè)在日常生產(chǎn)過程當(dāng)中為了降低安全事故發(fā)生的概率制定了一系列方法措施。但即便是這樣，安全事故仍然時有發(fā)生。鑒于這種情況，有必要對供電企業(yè)安全管理進行全面的探討，加強供電企業(yè)安全方面的管理。

1供電企業(yè)安全管理存在問題

1.1安全管理制度規(guī)定不合理

目前在供電企業(yè)當(dāng)中，有些安全生產(chǎn)制度以及作業(yè)指導(dǎo)書修編的質(zhì)量并不算太高。在供電企業(yè)工作現(xiàn)場無法發(fā)揮其應(yīng)有的實際指導(dǎo)作用，而且隨著時代的進一步發(fā)展，供電企業(yè)內(nèi)部的一些制度以及作業(yè)指導(dǎo)書繽紛復(fù)雜，數(shù)量非常的龐大。內(nèi)容有重復(fù)的部分，不便于員工攜帶以及記憶。

1.2安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位

雖然當(dāng)前供電企業(yè)已經(jīng)采取了一些必要的措施防止類似的安全事故再次發(fā)生，但是責(zé)任的落實情況卻沒有到位。沒有形成一個完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1.3部分員工安全意識淡薄能力不足

供電企業(yè)內(nèi)部有一部分工作人員對安全生產(chǎn)的重要性以及危害性在認(rèn)識方面存在著這樣或者是那樣的缺陷。他們在工作的過程當(dāng)中認(rèn)為安全事故發(fā)生的概率很小，就算是發(fā)生一些小錯也不會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。有一部分員工對于供電企業(yè)的安全管理制度規(guī)定以及崗位技能掌握不是特別的充分，面對一些可能發(fā)生的風(fēng)險，不能夠采取一些有力的措施去防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

1.4部分員工中江手機的動力不足

目前在供電企業(yè)內(nèi)部關(guān)于員工工作行為的獎懲以及監(jiān)督機制還有待于進一步完善。由于獎懲機制的不完善，使得部分遵守紀(jì)律的員工不能夠得到應(yīng)有的獎勵，也無意中縱容了一些工作中不按相應(yīng)的規(guī)章制度進行工作的員工。這就導(dǎo)致員工的工作積極性很難進一步被調(diào)動起來，也使得工作人員無法對一些已有的制度規(guī)定產(chǎn)生敬畏的意識。

1.5部分員工存在抵觸情緒

由于供電企業(yè)內(nèi)部工作人員的日常工作內(nèi)容非常龐大，人力資源也存在著配備不足的情況。這就導(dǎo)致一些工作人員對于完成日常的工作已經(jīng)疲于奔命，對于安全管理的嚴(yán)格要求難免會存在一些抵觸情緒。

2供電企業(yè)安全管理建議

2.1強化安全管理制度建設(shè)

2.1.1提高安全管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書本地化修編質(zhì)量

供電企業(yè)內(nèi)部每年都應(yīng)該定期對一些安全管理制度以及作業(yè)指導(dǎo)書進行修訂工作。在修訂的過程當(dāng)中，應(yīng)該對一些重復(fù)的安全管理制度，或者是作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)部的一些重復(fù)性內(nèi)容定期的刪除。而對于那些隨著供電企業(yè)進一步的發(fā)展已經(jīng)變得不再符合供電企業(yè)生產(chǎn)實際的制度，則應(yīng)該予以適當(dāng)?shù)恼?。在對管理制度進行修編的過程當(dāng)中，應(yīng)該建立一整套的作業(yè)指導(dǎo)書本地化修編集中審核制度。只有這樣才能夠防止工作人員在進行安全管理制度制定過程當(dāng)中，一些不符合生產(chǎn)實際的制度出現(xiàn)在員工的眼前。

2.1.2提高對安全管理制度指導(dǎo)書的方便閱讀性

供電企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流，設(shè)立一套安全管理制度檢索庫。并且在工作員人員當(dāng)中廣泛推廣電子閱讀軟件，方便員工在工作的過程當(dāng)中隨時查閱一些安全制度，同時也便于員工能夠全面的掌握安全管理制度。

2.2完善責(zé)任體系，提升能力素養(yǎng)

電力企業(yè)應(yīng)該不斷地建立更加完善的、更加符合時代潮流并且能夠推進電力企業(yè)不斷向前發(fā)展的安全管理格局。在日常生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)該進一步落實安全生產(chǎn)的職責(zé)。在進行日常產(chǎn)電的過程當(dāng)中，應(yīng)該嚴(yán)格按照管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，明確各個部門在供電企業(yè)日常產(chǎn)電過程當(dāng)中的具體職責(zé)。確保安全生產(chǎn)職責(zé)能夠合理的封到各個工作人員身上。一旦生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)生這樣或者是那樣的問題，能夠找到相關(guān)工作人員進行追責(zé)。

提升安全培訓(xùn)的力度和廣度。為了保證安全培訓(xùn)的有效性，供電企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部多建立一些實訓(xùn)場地，這些實訓(xùn)場地內(nèi)部的軟件措施以及硬件措施應(yīng)該盡可能的豐富。只有這樣才能夠使的培訓(xùn)能夠真實有效地加強員工的安全生產(chǎn)意識，讓員工的現(xiàn)場工作水平能夠得到切實的提升。

2.3完善獎懲和監(jiān)督機制

2.3.1持續(xù)做好正面引導(dǎo)

電力企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該根據(jù)員工表現(xiàn)適當(dāng)?shù)脑O(shè)立一些安全生產(chǎn)專項獎勵內(nèi)容。于一些在日常工作兒當(dāng)中安全生產(chǎn)落實比較好的員工個人或者是部門應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫剟?，只有這樣才能夠有效地激勵更多員工在工作過程當(dāng)中遵守安全生產(chǎn)制度提高工作積極性。

2.3.2持續(xù)開展反面警示

供電企業(yè)應(yīng)該委派專門的工作人員在電力企業(yè)內(nèi)部大范圍的宣傳一些事故后果比較嚴(yán)重的反面案例。從而讓員工能夠進一步認(rèn)識到供電企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)制度一旦落實不到位所產(chǎn)生安全事故的后果嚴(yán)重性，只有這樣才能夠使得員工的風(fēng)險意識得到進一步的強化，確保員工在日常生活當(dāng)中自覺地遵守安全制度。

2.3.3豐富監(jiān)督方式

為了保證企業(yè)的監(jiān)督管理人員能夠有效地對工作人員的工作行為進行監(jiān)督，供電企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該大力推進作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控全覆蓋。只有這樣才能夠使得現(xiàn)場作業(yè)的安全管理水平得到實質(zhì)性的提高。推廣使用視頻記錄儀，從每一個工作人員在工作過程當(dāng)中必須要佩戴這些設(shè)備。只有這樣才能夠有效的提高在供電企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠自覺遵守安全管理制度的自覺性。

2.4為員工減負(fù)

為了保證員工在日常工作當(dāng)中能夠有精力去兼顧安全生產(chǎn)制度，企業(yè)要適當(dāng)?shù)臄U大供電企業(yè)內(nèi)部工作人員的招聘力度。對各個工作人員的日常工作內(nèi)容進行合理的分配，確保每個工作人員的工作內(nèi)容都能夠在合理的范圍之內(nèi)。對于那些耗費大量人力物力，但是一些不重要的工作應(yīng)該適當(dāng)?shù)臏p少一些。對于一些能夠通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)信息，應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸，適當(dāng)?shù)臏p少人員報送的工作。與此同時，電力企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該進一步完善其信息系統(tǒng)，盡可能地實現(xiàn)各類報表以及數(shù)據(jù)的系統(tǒng)直接采集工作。在電力企業(yè)內(nèi)部引進一些高科技手段達(dá)到解放生產(chǎn)力的目的。

2.5抓好關(guān)鍵人物

對于電力企業(yè)內(nèi)部，一些管理人員應(yīng)該在選拔的時候選擇一些敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)的人員去進行安全管理的相關(guān)工作。與此同時，供電企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加大干部培訓(xùn)力度、加大安全管理力度。

對于供電企業(yè)內(nèi)部的黨員，應(yīng)該充分調(diào)動其工作積極性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，及時引導(dǎo)黨員去解決供電企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中所遇到的一些安全生產(chǎn)難題。

2.6加強安全文化建設(shè)

培育地方特色安全文化，同時還應(yīng)該采取一系列的安全文化活動，使得電力企業(yè)內(nèi)部工作人員對于安全管理相關(guān)工作能夠更加的認(rèn)同。

3結(jié)束語

對于供電企業(yè)的安全管理并不是一天之內(nèi)就可以抓好的，而是要不斷地去完善。全面提升員工安全意識以及防控風(fēng)險的能力，企業(yè)營造更加良好的安全文化氛圍，進一步確保企業(yè)的安全生產(chǎn)局面。

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