劉介光

摘要：自從我國改革開放至今，我國的綜合國力也在不斷升高，且國家逐漸重視建設(shè)政工團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)工作，積極、努力建設(shè)處高質(zhì)量的政工隊(duì)伍。目前，我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展至全新的階段內(nèi)容，各行業(yè)之間的競爭也逐漸激烈起來，對企業(yè)展開思想政治相關(guān)工作，可以提高企業(yè)的地位以及作用。但是，我國部分企業(yè)在建設(shè)政工隊(duì)伍的時(shí)候，依舊存在著部分不足之處，致使企業(yè)內(nèi)的工作人員素質(zhì)限制著企業(yè)的長久發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展中極易出現(xiàn)不適應(yīng)的情況。因此，企業(yè)內(nèi)的工作人員需要加強(qiáng)企業(yè)政工人員的素質(zhì)，并建設(shè)出高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，促使我國企業(yè)的長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治;政工隊(duì)伍;素質(zhì)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的企業(yè)是否可以緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，逐漸成為各個企業(yè)發(fā)展的主要問題。想要提高企業(yè)的競爭因素，就需要對當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行分析，并組建高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，促使政工隊(duì)伍可以在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自身所具有的價(jià)值。并且，政工隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的精神引導(dǎo)者，更是企業(yè)開展政治思想工作的主要基礎(chǔ)，這些政工人員關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，各個企業(yè)需要重視并積極建設(shè)企業(yè)內(nèi)政工隊(duì)伍，通過提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)的政治思想工作水準(zhǔn)，促使企業(yè)可以更好的發(fā)展。

一、企業(yè)政治思想工作存在的問題

（一）思想認(rèn)知不足

大部分企業(yè)內(nèi)的工作人員對思想政治工作的認(rèn)知不夠，員工認(rèn)為思想政治工作并不屬于企業(yè)內(nèi)的管理部分，其對企業(yè)的發(fā)展以及績效管理并不存在任何作用，且認(rèn)為思想政治工作是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的無用工作內(nèi)容[1]。這一情況，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的工作人員忽略思想政治工作，且對于企業(yè)展開的思想政治工作具有怠慢的心理。

（二）缺少溝通與關(guān)注

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)內(nèi)的上級領(lǐng)導(dǎo)人員常習(xí)慣對下級發(fā)號施令、傳達(dá)相關(guān)任務(wù)內(nèi)容，二者只處于上傳下達(dá)的工作模式中，其無法將工作內(nèi)容深入到員工內(nèi)容。此種情況導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的上下級之間存在著較大的鴻溝，不利于企業(yè)的工作進(jìn)展以及實(shí)施。此外，企業(yè)內(nèi)的下級工作人員常由于繁雜的工作內(nèi)容，忽視企業(yè)開展的思想政治工作，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制的思想政治工作時(shí)，常導(dǎo)致企業(yè)員工產(chǎn)生嚴(yán)重的逆反心理，不利于企業(yè)的政治文化建設(shè)以及政工隊(duì)伍建設(shè)。

（三）政工模式單一

對于企業(yè)內(nèi)的員工來講，政工隊(duì)伍開展的思想政治工作過于單一、乏味，其不具備任何的創(chuàng)新內(nèi)容，相關(guān)人員長時(shí)間選用開會、會上獎罰工作方法，無法將人作為工作的中心，不能吸引廣大工作員工的注意力，不利于企業(yè)政工隊(duì)伍開展相關(guān)的工作[2]。

（四）灌輸式思想政治工作

灌輸式的模式是企業(yè)政工隊(duì)伍長期使用的思想政治工作模式，此種方法嚴(yán)重忽視了企業(yè)員工存在的個體差異，不利于企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展，更無法達(dá)到政工人員的預(yù)期目標(biāo)。

企業(yè)內(nèi)的思想政治工作存在一系列的不足，歸根結(jié)底都是政工人員對工作的認(rèn)知不夠。因此，企業(yè)需要充分認(rèn)識到建設(shè)高質(zhì)量的企業(yè)政工隊(duì)伍，促使企業(yè)政工隊(duì)伍可以順利開展相關(guān)工作。

二、建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)政工隊(duì)伍措施

（一）提高政工人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力

企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍在實(shí)際工作的過程中，會遇到各種各樣的工作困難，像學(xué)習(xí)材料的準(zhǔn)備、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)以及人員組織等。并且，政工隊(duì)伍展開的思想政治工作并不受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，導(dǎo)致政工隊(duì)伍開展的思想政治工作常流于形式[3]。針對這一情況，企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍人員需要深刻認(rèn)識到思想政治工作作為企業(yè)開展的重要性，更是政工隊(duì)伍的開展實(shí)際工作的要求。并且，企業(yè)政工隊(duì)伍還需將工作內(nèi)容積極推廣到員工內(nèi)部，使更多的員工接受并學(xué)習(xí)思想政治相關(guān)內(nèi)容，從而激發(fā)企業(yè)員工的工作動力，促使員工為企業(yè)奉獻(xiàn)更多的力量。并且，政工人員還需具備較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，積極關(guān)注企業(yè)員工的實(shí)際情況，并幫助員工解決遇到的問題，通過組織高效的政治思想工作，提高員工的工作效率保證企業(yè)的長久發(fā)展。

（二）提高政工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力

企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境會對企業(yè)員工的思想以及行為產(chǎn)生一系列的不良影響，政工隊(duì)伍需要針對這一情況，制定合理的措施調(diào)整員工的情緒以及思想變化，以免員工由于這些因素影響自身的工作任務(wù)。并且，身為企業(yè)內(nèi)的政工人員還需及時(shí)調(diào)整自身的心態(tài)，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)變化，充分滿足企業(yè)的實(shí)際需求，通過積極學(xué)習(xí)、豐富自身、擴(kuò)展視野，創(chuàng)新全新的思想政治工作，并提高自身的素質(zhì)，從而為企業(yè)發(fā)展提供更加合理的措施。

（三）提高政工人員的綜合協(xié)調(diào)能力

綜合協(xié)調(diào)能力作為企業(yè)政工隊(duì)伍需要具備的能力之一，其主要包括教育疏導(dǎo)以及培訓(xùn)輔導(dǎo)兩個不同方面。教育疏導(dǎo)主要是針對企業(yè)發(fā)展過程中，員工產(chǎn)生的一系列不良心理狀態(tài)。企業(yè)政工隊(duì)伍需要重視企業(yè)員工的變化，并針對發(fā)生變化的員工展開相關(guān)的研究，通過分析、加強(qiáng)溝通，幫助員工樹立正確的工作態(tài)度。而以往的培訓(xùn)輔導(dǎo)都是企業(yè)組織員工開會，其并不具實(shí)質(zhì)性的工作。在當(dāng)前時(shí)代背景發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍需要結(jié)合實(shí)際將員工關(guān)心的問題進(jìn)行講解，從而激發(fā)員工的工作興趣，提高員工的工作效率。

結(jié)束語：

總而言之，企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍作為企業(yè)開展思想工作的主要實(shí)施者，企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍更是我黨對企業(yè)開展政治思想工作的主要指揮人員。企業(yè)需要充分認(rèn)識到政工隊(duì)伍在企業(yè)內(nèi)的地位，通過建設(shè)高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，并輔以多主動提高企業(yè)政工隊(duì)伍人員素質(zhì)的方法，促使企業(yè)在政工隊(duì)伍的引導(dǎo)下可以不斷發(fā)展。此外，企業(yè)還需充分認(rèn)識到政工隊(duì)伍作為企業(yè)思想工作的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，其影響著企業(yè)的發(fā)展、競爭因素，企業(yè)需要不斷提高政工隊(duì)伍的素質(zhì)，推動企業(yè)長期按照可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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