周麗海

摘要： 房屋建設(shè)土木工程一直是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。做好我國房屋建筑的房屋建筑工程監(jiān)理和現(xiàn)場質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，采取有效措施進(jìn)行控制，對我國房屋建筑工程的首要任務(wù)具有重要意義。 。在施工過程中，施工監(jiān)理制度在保證房屋建設(shè)工程質(zhì)量中起著重要作用，但在實(shí)際生產(chǎn)中，監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理還存在一些不足。本文簡單分析了監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中存在的問題，并給出了相應(yīng)的解決方案，有助于加強(qiáng)房屋建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。

關(guān)鍵詞： 房屋建設(shè);項(xiàng)目監(jiān)督;質(zhì)量管理

【中圖分類號】 TS958.1+7【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）16-00

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房屋建設(shè)工程是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，管理部門需要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和階段要求，創(chuàng)新監(jiān)督觀念，加強(qiáng)質(zhì)量控制，為建設(shè)和持續(xù)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。提高項(xiàng)目質(zhì)量和監(jiān)督水平。監(jiān)理部門要摒棄落后的管理理念，根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的需要不斷提高自身的管理水平，以更好地保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

1監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要作用

建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和人民生命安全產(chǎn)生重大影響。由于所有者的能力有限，因此無法有效地監(jiān)督施工方的行為。在這種情況下，要求監(jiān)督部門對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督，以確保建設(shè)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場質(zhì)量管理是對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理的需要，有效控制施工質(zhì)量有利于提高施工質(zhì)量，增加施工企業(yè)的效益。

1.1確保施工安全和質(zhì)量

派駐在施工現(xiàn)場的現(xiàn)場監(jiān)督人員可以及時(shí)，全面地了解工程的施工情況，發(fā)現(xiàn)施工單位未注意到的潛在安全隱患，并及時(shí)通知施工單位采取措施，減少事故的發(fā)生。 。施工單位在每個(gè)過程中，特別是在主要過程中，都需要監(jiān)督部門的審核。應(yīng)急預(yù)案的審計(jì)可以督促施工單位做好充分的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，降低事故發(fā)生率，確保施工安全，順利進(jìn)行。監(jiān)理單位從原材料檢測到具體零件的施工以及工程的最終驗(yàn)收，都深入?yún)⑴c施工的各個(gè)方面，并密切監(jiān)督施工單位的工作，以確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。監(jiān)理單位與施工單位之間不存在直接利益關(guān)系，因此監(jiān)理工作可以公平進(jìn)行。

1.2合理規(guī)劃施工進(jìn)度

項(xiàng)目的順利進(jìn)行和及時(shí)完成，不僅有利于施工方降低成本，而且有利于優(yōu)化社會(huì)資源配置，減少人力和設(shè)備資源的浪費(fèi)，提高社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)建設(shè)過程中，施工單位經(jīng)常因自身能力或客觀問題而延誤工程進(jìn)度，導(dǎo)致工程無法按時(shí)完成。在工作中，監(jiān)理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不合理的方案，并通知施工方采取措施，采取更為合理的施工方案，以確保工程的進(jìn)度。同時(shí)，監(jiān)理單位還可以協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主之間的溝通，使業(yè)主可以了解現(xiàn)場的實(shí)際情況。在特殊情況下，在業(yè)主的支持下，施工方可以采用不影響施工質(zhì)量的方法，加快施工進(jìn)度。

2監(jiān)理現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1自身沒有做好定位

在具體的工作實(shí)踐中，房屋建設(shè)單位委托項(xiàng)目監(jiān)督來審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)并監(jiān)督施工標(biāo)準(zhǔn)行為。建設(shè)單位和項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目監(jiān)理是代表業(yè)主對施工單位進(jìn)行監(jiān)理和管理。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目業(yè)主的委托人，應(yīng)充分代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。但是在實(shí)際工作中，一些監(jiān)理單位沒有擺正自己的位置，過多地干擾了建設(shè)單位的正常生產(chǎn)工作，或者認(rèn)為監(jiān)理部門只是裝修，而忽略了施工過程中的違規(guī)行為。這些行為會(huì)影響正常的施工質(zhì)量。

2.2現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位

在房屋建筑工程施工現(xiàn)場，可能會(huì)發(fā)生各種突發(fā)事件，影響建筑的正常發(fā)展和房屋建筑的質(zhì)量。這就需要及時(shí)調(diào)整工作程序，安排相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目，以確保建設(shè)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場監(jiān)理缺乏必要的質(zhì)量管理，風(fēng)險(xiǎn)防范意識不足，難以有效發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理作用，影響工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3監(jiān)督者素質(zhì)不高

作為施工行為的監(jiān)督者，監(jiān)督者有權(quán)控制原材料測試和項(xiàng)目驗(yàn)收。在原材料和工程質(zhì)量不合格的情況下，部分員工在受賄的情況下非法簽字，造成施工安全和質(zhì)量問題的隱患。由于待遇不佳等原因，監(jiān)理人員流失嚴(yán)重，許多高級監(jiān)事不持證工作，導(dǎo)致監(jiān)理部門經(jīng)驗(yàn)和能力嚴(yán)重不足。

3關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)督制度的建議

施工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它可以預(yù)防施工過程中的危險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)防施工過程中的危險(xiǎn)因素，使工程順利進(jìn)行，最終達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，對于保證工程質(zhì)量和降低工程成本具有重要意義。房屋建筑的質(zhì)量控制范圍很大，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和材料選擇到子項(xiàng)目的建造，再到工程檢查，每個(gè)工作都需要嚴(yán)格監(jiān)控，并且沒有泄漏。

3.1監(jiān)督單位的自我定位應(yīng)準(zhǔn)確

監(jiān)理單位要明確自己的定位，加快自身建設(shè)，制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，并根據(jù)工程的實(shí)際情況，按照規(guī)范進(jìn)行工作。監(jiān)理單位必須切實(shí)了解工地的實(shí)際情況，督促施工方制定合理的技術(shù)措施，并根據(jù)設(shè)計(jì)者和業(yè)主的要求督促其規(guī)范施工，以確保工程的施工質(zhì)量達(dá)到要求。默認(rèn)。

3.2完善監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

完善的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理體系為工程監(jiān)理單位監(jiān)督施工質(zhì)量提供了依據(jù)，因此，對房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對規(guī)范施工現(xiàn)場管理具有重要意義。質(zhì)量管理體系的建立應(yīng)以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，以提高質(zhì)量要求為目的，在確保施工內(nèi)容符合技術(shù)要求的前提下，提高施工質(zhì)量，并確保施工過程安全可靠。并減少潛在的安全隱患。在現(xiàn)場質(zhì)量管理體系中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工安全的有關(guān)要求，并針對施工事故制定有效的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，可以及時(shí)通知施工方采取有效措施，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.3采用先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)

每位主管都應(yīng)具備高專業(yè)水平。由于人員的個(gè)人素質(zhì)，將難以進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。因此，監(jiān)理部門需要選擇具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來對項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，以免在施工過程中出現(xiàn)不當(dāng)行為，確保施工質(zhì)量而不會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。還需要與施工隊(duì)保持溝通。發(fā)現(xiàn)問題后，需要及時(shí)報(bào)告這些問題，以最大程度地降低質(zhì)量問題的可能性。此外，項(xiàng)目部要及時(shí)更新施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，及時(shí)更新退休人員，引進(jìn)新的高素質(zhì)專業(yè)施工人員，以提高房屋建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量監(jiān)督水平。當(dāng)前，最常用的管理技術(shù)是BIM技術(shù)。通過BIM技術(shù)的建模，實(shí)現(xiàn)了對整個(gè)施工環(huán)境的真實(shí)反映，然后對關(guān)鍵施工部位和區(qū)域進(jìn)行劃分，從而加強(qiáng)了關(guān)鍵施工部位的施工，大大提高了施工質(zhì)量。

4結(jié)論

房屋建設(shè)項(xiàng)目對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。但是，從實(shí)際情況看，房屋建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中仍然存在許多質(zhì)量監(jiān)督問題，要求管理人員采取先進(jìn)的管理手段和控制措施，加大控制力度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)，促進(jìn)監(jiān)理工作的發(fā)展，確保房屋建設(shè)工程質(zhì)量。

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