鄭志遠(yuǎn) 郭振蕊

摘 要：此文簡單介紹了建筑工程造價(jià)預(yù)算問題，詳細(xì)分析了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，并提出了相應(yīng)的控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);預(yù)算控制

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，其中造價(jià)是整個(gè)項(xiàng)目開展的一個(gè)關(guān)鍵性工作。因此，部分工程建設(shè)單位的高層管理人員比較重視造價(jià)工作開展，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的成本管理管控，來提高建設(shè)單位開展項(xiàng)目的利潤。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算問題分析

1.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算編制缺乏精準(zhǔn)性

一方面，工程造價(jià)預(yù)算工作人員的水平以及技能相對(duì)較低。近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度飛快，對(duì)于預(yù)算人員的需求量也日益提升。而這一情況下，也使得諸多專業(yè)水平較低的人員融入建筑工程建設(shè)中，并參與預(yù)算編制工作。而一些工作人員本身責(zé)任心就相對(duì)較差，能力有限，所以根本無法對(duì)自身工作任務(wù)進(jìn)行掌握，進(jìn)而使得預(yù)算工作經(jīng)常存在紕漏，導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏精準(zhǔn)性。另一方面，由于建筑工程施工環(huán)境具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，并且非常容易受到一些外界因素干擾。因而，在實(shí)際的工作開展過程中，不僅會(huì)增加預(yù)算的難度，還會(huì)在一定程度上為預(yù)算過程產(chǎn)生諸多干擾，進(jìn)而致使預(yù)算存在誤差[1]。

1.2 市場(chǎng)環(huán)境變化幅度較大

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度在不斷提升的同時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了很大程度的改變。而這一背景下，也使得建筑工程造價(jià)預(yù)算受到了很大影響，預(yù)算過程經(jīng)常會(huì)存在偏差，嚴(yán)重影響了預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度。

1.3 對(duì)施工圖結(jié)算期間存在誤差

通常而言，在施工圖紙中，其所涉及的設(shè)備以及材料可以為建筑工程造價(jià)預(yù)算提供一定的信息。對(duì)于部分設(shè)備以及材料而言，價(jià)格往往是定額的，并且預(yù)算人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況了解甚少。因此，在實(shí)際的建筑工程結(jié)算期間，如果只是對(duì)增加的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算，而沒有對(duì)減少項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行扣除，那么就會(huì)對(duì)后續(xù)的結(jié)算結(jié)果產(chǎn)生一定影響[2]。

1.4 對(duì)工程造價(jià)控制力度不足

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，如果只是一味地在施工前期對(duì)造價(jià)預(yù)算或者在施工結(jié)束以后進(jìn)行造價(jià)結(jié)算，沒有注重施工期間的造價(jià)變化，那么就不可能精準(zhǔn)地對(duì)整個(gè)過程造價(jià)情況進(jìn)行掌握。在施工工作進(jìn)行期間，如果出現(xiàn)了一些突發(fā)性問題，并且這類問題與設(shè)計(jì)初衷缺乏一致性，那么也必然會(huì)對(duì)施工的效率以及整體質(zhì)量造成影響，如若不能在第一時(shí)間對(duì)這些問題進(jìn)行處理和把控，最終就會(huì)使得工程項(xiàng)目出現(xiàn)返工的情況，不僅為企業(yè)加大了成本投入，也會(huì)在一定程度上對(duì)工程的預(yù)算成本進(jìn)行抬高。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析

2.1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

通常而言，在建筑工程施工設(shè)計(jì)期間，造價(jià)預(yù)算控制分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等，而為了能夠確保造價(jià)預(yù)算控制工作進(jìn)行的更加合理，那么一定要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都加大把控[3]。

2.2 招投標(biāo)階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

第一，應(yīng)該科學(xué)的管理招投標(biāo)文件，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)文件的審核，能夠有效地對(duì)招投標(biāo)管理期間合同簽訂等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。在招投標(biāo)管理期間，可以依照實(shí)際現(xiàn)狀，有效地對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制工作進(jìn)行增強(qiáng)。第二，針對(duì)實(shí)際投標(biāo)參與行為，應(yīng)該實(shí)施規(guī)范化管理，并且適當(dāng)?shù)貙?duì)競爭機(jī)制進(jìn)行引入。第三，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化情況進(jìn)行綜合的分析，對(duì)建筑工程施工期間可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行預(yù)判，保證招投標(biāo)工作的進(jìn)行能夠?qū)崿F(xiàn)透明化，進(jìn)一步對(duì)投標(biāo)的科學(xué)性以及合理性進(jìn)行增強(qiáng)。第四，在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量以及水平全面提升的基礎(chǔ)上，應(yīng)該科學(xué)的對(duì)項(xiàng)目競爭成本進(jìn)行降低。

2.3 施工階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

第一，加大對(duì)管理工作的重視，能夠強(qiáng)化監(jiān)督，并且意識(shí)到施工造價(jià)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重要性。在對(duì)影響工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的各方面因素進(jìn)行掌握之后，應(yīng)該采取科學(xué)的辦法，有計(jì)劃地開展領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)督工作。第二，綜合當(dāng)前市場(chǎng)的具體變化情況，有針對(duì)性地制訂項(xiàng)目發(fā)展施工方案，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和分組，能夠?qū)㈨?xiàng)目的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，依照模塊化的方式開展工作，并將每一個(gè)模塊安排給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目成本以及費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌的管理，構(gòu)建完善的權(quán)責(zé)機(jī)制，有效地分工。第三，能夠?qū)π袠I(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，不斷對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范性認(rèn)識(shí)進(jìn)行提升，了解施工標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)管理規(guī)范，以便建筑工程施工項(xiàng)目能夠在相對(duì)順利的狀態(tài)下完成[4]。

2.4 竣工階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

當(dāng)建筑工程施工項(xiàng)目完成以后，需要對(duì)竣工結(jié)算階段的造價(jià)進(jìn)行管控。在實(shí)際的竣工結(jié)算工作進(jìn)行期間，其必須具有較強(qiáng)的實(shí)時(shí)性以及精準(zhǔn)性，能夠?qū)こ添?xiàng)目清單進(jìn)行多次的核查，嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，能夠建立多層次的審查體系，以確保不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤以及偏差。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)策分析

3.1 科學(xué)開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作

當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展期間，雖然其已經(jīng)強(qiáng)化了對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制。然而，由于建筑工程所涵蓋的層面比較多，并且周期較長。所以，在具體的預(yù)算工作進(jìn)行階段，仍然存在預(yù)算機(jī)制缺乏健全性等問題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算工作不夠合理且精準(zhǔn)。因此，為了能夠更好地對(duì)這一問題進(jìn)行改進(jìn)，在實(shí)際的工作進(jìn)行過程中，應(yīng)該建立完善的工程造價(jià)預(yù)算機(jī)制，科學(xué)開展預(yù)算管理工作，不斷強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的監(jiān)督，以確保預(yù)算編制人員能夠在進(jìn)行預(yù)算前期就深入地對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了解，能夠仔細(xì)地對(duì)施工情況進(jìn)行研究，從而編制出具有較強(qiáng)科學(xué)性以及精準(zhǔn)性的方案。

3.2 強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)

一般而言，建筑工程造價(jià)預(yù)算與市場(chǎng)材料價(jià)格因素的波動(dòng)有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，所以，在具體的建筑工程造價(jià)預(yù)算期間，企業(yè)一定要強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)，綜合的進(jìn)行分析、合理考量，以確?？梢赃M(jìn)一步地對(duì)工程造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度進(jìn)行提升，盡可能地規(guī)避因?yàn)槭袌?chǎng)材料價(jià)格因素變動(dòng)而對(duì)工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響的情況，有效地對(duì)預(yù)算水平以效果進(jìn)行提升[5]。

3.3 強(qiáng)化造價(jià)限額控制

在實(shí)際的建筑工程中，只有對(duì)造價(jià)限額進(jìn)行有效的控制，才能夠最大限度地規(guī)避超預(yù)算問題出現(xiàn)。所以，為了能夠科學(xué)的對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，進(jìn)行合理的管理，那么在實(shí)際的工作開展過程中，一定要強(qiáng)化對(duì)造價(jià)限額的把控，采取全過程成本控制模式，即在投資決策階段，能夠加大重視，了解以及明確投資決策的含義，并依照建筑工程的具體要求，科學(xué)且合理的對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行編制，保證方案的實(shí)施具有較強(qiáng)的可靠性以及可行性。

3.4 強(qiáng)化對(duì)造價(jià)預(yù)算人員水平的提升

一般情況下，在開展造價(jià)預(yù)算工作期間，專業(yè)人員的工作素質(zhì)以及能力會(huì)在一定程度上對(duì)造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性產(chǎn)生影響。所以，要想能夠保證建筑工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)度，讓企業(yè)可以朝著可持續(xù)的方向邁進(jìn)，那么一定要強(qiáng)化對(duì)高水平、高素養(yǎng)以及高技能人才的聘用，有效地對(duì)其技術(shù)水平進(jìn)行提高[6]。

4 結(jié)語

綜合而言，在今后的建筑工程施工過程中，企業(yè)一定要強(qiáng)化對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重視，能夠從根源上解決工程造價(jià)預(yù)算工作存在的不足，然后依照實(shí)際現(xiàn)狀，科學(xué)的制定應(yīng)對(duì)辦法。

參考文獻(xiàn)：

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[3]何嘉銘.分析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策[J].居舍，2018（30）：119.

[4]曾佳麗，臧英楠.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].居舍，2018（30）：120.

[5]薛艷.建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作控制要點(diǎn)及其把握[J].中國住宅設(shè)施，2018（09）：95-96.

[6]王東升.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握策略分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（08）：57.