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依托“節(jié)點(diǎn)控制”, 做好保育管理工作

2020-10-20 19:45陳漪
東方娃娃·保育與教育 2020年9期
關(guān)鍵詞:保育員節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)

陳漪

幼兒園保育工作對幼兒的發(fā)展有著極其重要的作用,作為幼兒園保育工作的主要實(shí)施者,保育員不只是單一的幼兒生活照顧者,還是重要的教育者,他們的一言一行也會在不知不覺中成為幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,潛移默化地影響著幼兒的發(fā)展。

我園分析出保育工作的五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如廁節(jié)點(diǎn)、進(jìn)餐節(jié)點(diǎn)、午睡節(jié)點(diǎn)、配班節(jié)點(diǎn)、衛(wèi)生節(jié)點(diǎn) ),依托“節(jié)點(diǎn)控制”,幫助保育員了解自己的工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,切實(shí)提升保育工作質(zhì)量。

一、基于“控”的“點(diǎn)前布陣”

保育員應(yīng)提前熟知保育內(nèi)容與要求,只有對自己的工作內(nèi)容與要求熟記于心,才能得心應(yīng)手地去做每一件事。作為管理者,提早關(guān)注節(jié)點(diǎn)是關(guān)鍵,只有準(zhǔn)備充分了,才能保證實(shí)施的順暢。

(一)以把握節(jié)點(diǎn)內(nèi)容為目的的“修整”策略

1.量體裁衣,細(xì)化節(jié)點(diǎn)

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)等精神,我們對我園的《保育員保底標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修改,刪去與《綱要》《指南》等相背離的工作要求,及時(shí)添加新的保育內(nèi)容與要求,細(xì)化相關(guān)節(jié)點(diǎn),使《保育員保底標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步得到完善。

2.與時(shí)俱進(jìn),熟知節(jié)點(diǎn)

為了確保每一位保育員熟悉保育工作流程,規(guī)范操作,我們定期組織保育員學(xué)習(xí)《保育員保底標(biāo)準(zhǔn)》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)如廁、進(jìn)餐、配班這三個(gè)節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容、要求及注意事項(xiàng)。保育員學(xué)習(xí)的方式力求多樣化,有以問題入手的分環(huán)節(jié)學(xué)習(xí),主要是捕捉平時(shí)工作中的一些共性問題,對照《保育員保底標(biāo)準(zhǔn)》來“找茬”,發(fā)現(xiàn)問題并給予改進(jìn)措施;有以關(guān)注細(xì)節(jié)入手的階段性測查,主要是針對保育工作中容易忽視的細(xì)節(jié)以及一些問題,通過測查的方法,一邊梳理、學(xué)習(xí),一邊強(qiáng)化工作流程、操作要求。

(二)以明確節(jié)點(diǎn)要求為目的的“橋梁”策略

1.提早布控,明確目標(biāo)

想要確保每一項(xiàng)工作都能夠順利開展,“早”是關(guān)鍵。一是早介入。在每一次布置任務(wù)前,先摸清現(xiàn)狀,了解每一位保育員是否真正明確工作內(nèi)容與要求。對于不清楚的要進(jìn)一步跟進(jìn),再次強(qiáng)調(diào);二是早掌控。時(shí)刻關(guān)注每位保育員的工作開展進(jìn)程,及時(shí)掌握工作動態(tài),以便保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

2.要求詳盡,關(guān)注細(xì)節(jié)

在《保育員保底標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,我們將一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間、內(nèi)容、要求等再次進(jìn)行細(xì)化,并以表格形式呈現(xiàn),一是使每一位保育員明確各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),二是將要求細(xì)化,這樣保育員在實(shí)施過程中會更關(guān)注細(xì)節(jié),工作的目的性更強(qiáng)。

二、基于“查”的“點(diǎn)中指導(dǎo)”

在明確了保育工作內(nèi)容與要求后,如何保證實(shí)施過程中的保育質(zhì)量?檢查是必不可少的重要手段。檢查的目的是在發(fā)現(xiàn)問題后對保育員進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。

(一)以了解節(jié)點(diǎn)質(zhì)量為目的的“把脈”策略

1.蹲點(diǎn)式跟崗,捕捉保育工作狀況

我們會在某一個(gè)較長的時(shí)間段內(nèi)(一般為半日)對某一位保育員進(jìn)行觀察,一來捕捉保育員對各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握是否準(zhǔn)確,二來觀察保育員配班工作是否主動、有效,同時(shí)還可以關(guān)注到保育員生活環(huán)節(jié)管理的情況,及時(shí)了解保育員衛(wèi)生操作是否規(guī)范等。通過這樣較為全面的蹲點(diǎn)式跟崗觀察,我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)保育員在工作中的亮點(diǎn)與不足,從而進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。

2.分點(diǎn)式跟蹤,提升保育工作質(zhì)量

我們定期會選擇某一個(gè)內(nèi)容為檢查重點(diǎn),對所有保育員進(jìn)行同一環(huán)節(jié)保育工作的檢查。這樣做的目的在于及時(shí)了解各環(huán)節(jié)保育員間的差異,同時(shí)也可以收集不同的保育方法,及時(shí)將好的方法進(jìn)行推廣,相互學(xué)習(xí)。

(二)以學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)方法為目的的“支持”策略

1.“度”——“適時(shí)”效應(yīng),到位不越位

做任何事情都必須把握好一個(gè)“度”,過猶則不及,教育更是這樣。保育員的理論學(xué)習(xí)少,因此在一日生活中對于幼兒的教育很難把握好度。他們或是不知如何應(yīng)對,或是指導(dǎo)過于直接。因此,保育員需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我們讓保育員定期參加教研,通過聽教育故事、參加教研討論等來學(xué)習(xí)教育理念,并對相關(guān)的教育行為進(jìn)行解析提煉,幫助保育員梳理正確的教育觀。

2.“評”——“對話”效應(yīng),順暢各環(huán)節(jié)

一是亮觀點(diǎn)式研討。我們選取一日生活中的某個(gè)片段或是保育工作中出現(xiàn)的問題,通過視頻呈現(xiàn)或細(xì)節(jié)描述的方式,讓每一位保育員說一說自己的看法、做法,從而幫助保育員梳理工作要點(diǎn)、積累工作方法。二是現(xiàn)場式交流。保育工作在一日生活中涉及方方面面,細(xì)小而瑣碎,對于工作時(shí)間不長的保育員來說,如何合理安排好一日工作內(nèi)容是一大難點(diǎn)。我們通過“點(diǎn)中監(jiān)測”,了解保育工作不順暢的幾個(gè)節(jié)點(diǎn),然后對這些節(jié)點(diǎn)的保育工作進(jìn)行“現(xiàn)場勘察”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并現(xiàn)場溝通交流,討論解決方法,從而確保一日生活各環(huán)節(jié)的順暢。

三、基于“精”的“點(diǎn)后跟進(jìn)”

(一)以積累節(jié)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為目的的“宣傳”策略

1.每周一曬,放大節(jié)點(diǎn)亮點(diǎn)

我們將檢查中觀察到的亮點(diǎn)作為案例詳細(xì)描述,重點(diǎn)將保育員采取的策略盡可能地講述清楚,便于其他保育員學(xué)習(xí),積累保育經(jīng)驗(yàn)。

2.每月一享,分享節(jié)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

我們將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以案例或視頻的形式呈現(xiàn),通過分享保育員的優(yōu)秀做法,幫助保育員在今后遇到類似問題時(shí)能及時(shí)采取相應(yīng)的策略進(jìn)行應(yīng)對。

(二)以改進(jìn)節(jié)點(diǎn)問題為目的的“推進(jìn)”策略

1.快餐效應(yīng)——及時(shí)反饋,調(diào)整節(jié)點(diǎn)方法

在整個(gè)跟進(jìn)過程中,“快”是首當(dāng)其沖的,因?yàn)槿魏问虑檫^了這個(gè)節(jié)點(diǎn),當(dāng)時(shí)的場景將會被淡忘,使得反饋不到位、不全面,甚至拖延了改善的進(jìn)度。因此,在點(diǎn)中監(jiān)測完成后,我們應(yīng)立即將檢查中的情況反饋給保育員。

2.射擊效應(yīng)——到位到點(diǎn),把準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)方向

由于保育員的文化程度和工作時(shí)長不一,積累的保育經(jīng)驗(yàn)也有一定的差異。因此,在反饋過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們一定要明確指出,指導(dǎo)也應(yīng)到點(diǎn)到面,針對性強(qiáng)。這一方面能讓保育員充分認(rèn)識到問題的所在,另一方面能讓保育員認(rèn)識到這樣做的不利因素,便于保育員找準(zhǔn)改進(jìn)方向。

3.授漁效應(yīng)——操作性強(qiáng),利于后續(xù)運(yùn)用

雖然我們發(fā)現(xiàn)了問題,再次明確了要求,但是如何指導(dǎo)保育員做是一個(gè)難點(diǎn)。在反饋的過程中,我們還需把握好一個(gè)原則——實(shí),即給保育員提出切合實(shí)際的、操作性強(qiáng)的方法。比如,提供一些描述性的指導(dǎo)語言、組織實(shí)地觀摩經(jīng)驗(yàn)豐富的保育員的工作現(xiàn)場等。

通過上述做法,我們的保育管理工作取得較大成效:一是新晉保育員入職適應(yīng)較快,二是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量得到較大提升,三是保育觀念整體得到改進(jìn)。在集體努力下,我園的整體管理質(zhì)量得到有效提升,我園得以持續(xù)、健康、高效地發(fā)展。

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