黨楷

【摘要】文章首先從企業(yè)需求、技術(shù)條件、組織結(jié)構(gòu)三個(gè)角度入手，闡釋了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐的形成基礎(chǔ);其后，圍繞宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境三個(gè)方面，分析了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐的環(huán)境要求;最后，結(jié)合制定流程化戰(zhàn)略體系與構(gòu)建優(yōu)質(zhì)化管理氛圍兩個(gè)部分，提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐的策略建議。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)? 產(chǎn)品質(zhì)量

引言：黨的十八大強(qiáng)調(diào)：“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置”。在此要求與號(hào)召之下，社會(huì)各界陸續(xù)走上了貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的發(fā)展道路，并推動(dòng)著我國(guó)社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、自主創(chuàng)新能力、人民生活質(zhì)量等多方面的不斷提升。在此背景下，我們有必要對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用與實(shí)踐展開(kāi)探究討論。

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐的形成基礎(chǔ)

（一）企業(yè)需求是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的主要導(dǎo)向

從本質(zhì)上講，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略形成的最根本目的，是推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，提高企業(yè)的服務(wù)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力與收益水平。所以，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)在應(yīng)用實(shí)踐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的前期，必須要結(jié)合自身的業(yè)務(wù)類型、實(shí)際需求，樹(shù)立起有挑戰(zhàn)且可達(dá)到的創(chuàng)新目標(biāo)，如研制新肥料、開(kāi)發(fā)新工藝、降低生產(chǎn)成本等。只有達(dá)成目標(biāo)與需求之間的充分匹配，企業(yè)及相關(guān)人員才能主動(dòng)化、有方向地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。

（二）技術(shù)條件是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的必要前提

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略必須以企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)條件、人才質(zhì)量、設(shè)施水平為前提。所以，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)在應(yīng)用實(shí)踐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，要將技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、設(shè)施建設(shè)作為重要落腳點(diǎn)，以免創(chuàng)新活動(dòng)在規(guī)劃完成后因條件缺陷而出現(xiàn)無(wú)法實(shí)行或后勁不足的問(wèn)題。

（三）組織結(jié)構(gòu)時(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要支撐

企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)化、協(xié)調(diào)化的綜合整體，其經(jīng)營(yíng)運(yùn)行與創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)必是多個(gè)部門、多種崗位合力協(xié)作的結(jié)果。所以，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想應(yīng)用好、實(shí)踐好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，就必須要建立起規(guī)范化、完善化的組織制度體系，如財(cái)務(wù)管理制度、后勤保障制度、績(jī)效考核制度、工作激勵(lì)制度、人才培養(yǎng)制度、文化建設(shè)制度等，以確保為創(chuàng)新活動(dòng)的順利開(kāi)展、高效推進(jìn)提供出強(qiáng)力支撐。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐的環(huán)境要求

生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)身處在風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，勢(shì)必會(huì)受到多種環(huán)境因素的影響。在此背景下，做好環(huán)境整體的分析工作，有助于企業(yè)更加從容、準(zhǔn)確地把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、面對(duì)挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)理想化的創(chuàng)新與發(fā)展?，F(xiàn)階段，常用的企業(yè)環(huán)境分析方法有“波特五力法”、“SWOT法”、“PEST”法等。其中，“波特五力法”主要從供應(yīng)商、購(gòu)買者、競(jìng)爭(zhēng)者、替代者以及潛在進(jìn)入者五個(gè)角度入手，對(duì)企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析;“SWOT法”主要從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)遇四個(gè)角度入手，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境的整體狀態(tài)進(jìn)行客觀評(píng)估;“PEST法”主要從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)角度入手，對(duì)企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行梳理。結(jié)合這幾種方法的分析角度與構(gòu)成要素來(lái)看，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的環(huán)境背景如下：

（一）宏觀環(huán)境

近年來(lái)，習(xí)總書(shū)記在政府會(huì)議、基層考察多次提出了“把生物醫(yī)藥、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重中之重”、“不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，積極利用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)資源”等重要言論，黨和政府也在相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵤┝硕嘀卣咧С?。這對(duì)以醫(yī)藥、化肥、食品添加劑等為主要產(chǎn)品的生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是極佳的機(jī)遇。同時(shí)，從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，廣大人民群眾的收入水平、消費(fèi)水平實(shí)現(xiàn)了明顯提升。這也就意味著，生物科技產(chǎn)品市場(chǎng)中消費(fèi)者購(gòu)買力的增強(qiáng)，即生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷潛力、利潤(rùn)潛力的提高。此外，從文化層面來(lái)看，一方面食品安全、環(huán)境保護(hù)、綠色生態(tài)等概念越來(lái)越受到人們的關(guān)注與重視，為生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供了明確導(dǎo)向。另一方面，隨著現(xiàn)代人價(jià)值觀念、文化意識(shí)的變化，廣大消費(fèi)者求變、求新的特點(diǎn)表現(xiàn)得越發(fā)明顯。因此，在此環(huán)境影響下，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有保證市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品服務(wù)的人性化、個(gè)性化，才能形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體，并實(shí)現(xiàn)潛在客戶的進(jìn)一步挖掘。

（二）行業(yè)環(huán)境

首先，供應(yīng)商作為生產(chǎn)原材料的提供者，始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游地位，其供應(yīng)品的質(zhì)量與價(jià)格，對(duì)企業(yè)的投入成本、產(chǎn)品質(zhì)量具有直接影響。從當(dāng)前來(lái)看，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，且原材料價(jià)格相對(duì)高昂。所以，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用實(shí)踐中，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)將供應(yīng)商選擇作為生產(chǎn)優(yōu)化的重要落腳點(diǎn)，或致力實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥化肥、食品添加劑、化學(xué)試劑等產(chǎn)品原材料的自主研發(fā)。

其次，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)處在社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中，必然會(huì)面對(duì)一定的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。在此背景下，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、品牌形象等多角度入手進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用實(shí)踐，以便穩(wěn)定占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)先機(jī)，以此獲得廣大消費(fèi)者的滿意和認(rèn)可。

第三，替代品也是生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的主要關(guān)注點(diǎn)。所謂“替代品”，即可部分或完全代替原產(chǎn)品，甚至效果優(yōu)于原產(chǎn)品的新產(chǎn)品類型。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用與實(shí)踐中，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)可從價(jià)格降低、性能提升、使用便捷等方面出發(fā)，進(jìn)行原產(chǎn)品替代品的研究開(kāi)發(fā)。例如，在研發(fā)化肥產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)相關(guān)人員可在保證市面上現(xiàn)有產(chǎn)品的有機(jī)質(zhì)、氨基酸、鉀元素等營(yíng)養(yǎng)成分的同時(shí)，賦予化肥產(chǎn)品以防治土傳病害、改善土壤性質(zhì)等附加功能。這樣一來(lái)，與同類產(chǎn)品相比，創(chuàng)新研制的化肥產(chǎn)品更具應(yīng)用價(jià)值，故而可為企業(yè)帶來(lái)龐大的受眾規(guī)模與經(jīng)營(yíng)收益。

第四，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中還應(yīng)做好潛在進(jìn)入者的防范應(yīng)對(duì)。在新形勢(shì)下，生物科技產(chǎn)業(yè)是社會(huì)共識(shí)下的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，因此對(duì)社會(huì)資本具有很強(qiáng)的吸引力。所以，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)動(dòng)態(tài)關(guān)注行業(yè)變化、市場(chǎng)局勢(shì)，對(duì)新企業(yè)及潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品類型、競(jìng)爭(zhēng)潛力作出分析評(píng)估，以便做到“知己知彼”，保證自身新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的價(jià)值性與優(yōu)勢(shì)性。

（三）內(nèi)部環(huán)境

所謂內(nèi)部環(huán)境，即企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)、體系、氛圍，如組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷體系、文化氛圍、人員條件、設(shè)施規(guī)模等。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用與實(shí)踐中，這些內(nèi)部環(huán)境因素都是重要的戰(zhàn)略要素，其質(zhì)量水平將直接影響到生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力、財(cái)務(wù)管控能力、業(yè)務(wù)執(zhí)行能力等綜合素養(yǎng)，進(jìn)而提升或削弱企業(yè)的創(chuàng)新水平與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以，為了達(dá)到理想化的創(chuàng)新目標(biāo)，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要實(shí)施出全面化、全程化的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化措施。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐的策略建議

（一）制定流程化的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略體系

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用與實(shí)踐可分為“戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)”、“戰(zhàn)略導(dǎo)入”、“戰(zhàn)略執(zhí)行”三個(gè)流程階段。在發(fā)動(dòng)階段中，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)通過(guò)發(fā)布企業(yè)戰(zhàn)略文件、舉辦企業(yè)代表會(huì)議、開(kāi)展基層座談交流等多種形式，將圍繞雞精、化肥等產(chǎn)品的創(chuàng)新目標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部宣傳開(kāi)來(lái)，并促成企業(yè)高、中、基三個(gè)層次職工的流暢交流。這樣一來(lái)，可初步形成戰(zhàn)略的凝聚力與驅(qū)動(dòng)力，為創(chuàng)新活動(dòng)的責(zé)任分化、協(xié)調(diào)開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ);在導(dǎo)入階段中，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研采集與綜合分析，由此制定出一套符合企業(yè)、行業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新方案與戰(zhàn)略計(jì)劃。期間，應(yīng)保證專家團(tuán)隊(duì)、科研人員、基層職工、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等多方人員的有效參與，以保證戰(zhàn)略結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、高質(zhì)性、可行性;在執(zhí)行階段，企業(yè)各方人員切忌急功近利，而是應(yīng)在不斷地試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)調(diào)整中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以達(dá)到最佳的創(chuàng)新效果，將科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量好的新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)當(dāng)中。此外，在新產(chǎn)品產(chǎn)出并投放后，企業(yè)相關(guān)人員還應(yīng)對(duì)來(lái)自社會(huì)、市場(chǎng)以及消費(fèi)者的反饋進(jìn)行采集分析，以便對(duì)產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略作用的長(zhǎng)效化。

（二）構(gòu)件優(yōu)質(zhì)化的企業(yè)制度管理氛圍

制度對(duì)企業(yè)內(nèi)部各要素具有重要的約束、管控與激勵(lì)作用。所以，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用與實(shí)踐過(guò)程中，生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要在制度管理氛圍的營(yíng)造構(gòu)建上下足功夫。例如，應(yīng)制定出雙向激勵(lì)的績(jī)效考核制度，對(duì)研發(fā)、后勤、財(cái)務(wù)等部門人員在階段性創(chuàng)新活動(dòng)中的業(yè)績(jī)水平進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，對(duì)于任務(wù)完成度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、科研成果優(yōu)的人員，予以獎(jiǎng)金發(fā)放、職位晉升、公開(kāi)表彰等激勵(lì)支持。反之，則予以獎(jiǎng)金減免、職位調(diào)動(dòng)、通報(bào)批評(píng)等懲罰處理。這樣一來(lái)，可避免創(chuàng)新活動(dòng)中人員工作松散、偏誤頻現(xiàn)的負(fù)面情況，并激發(fā)人員參與創(chuàng)新、發(fā)展生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，從而推動(dòng)高質(zhì)量化學(xué)肥料、食品添加劑、飼料添加劑等產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)出。

四、結(jié)論

總而言之，在新常態(tài)下，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是生物科技經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須貫徹落實(shí)的重要戰(zhàn)略，其對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獲得用戶認(rèn)可具有強(qiáng)效作用。在應(yīng)用與實(shí)踐的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)切實(shí)意識(shí)到創(chuàng)新發(fā)展中影響因素的多源性，進(jìn)而全面分析自身所處內(nèi)外環(huán)境，著力優(yōu)化企業(yè)整體要素結(jié)構(gòu)，最終全面夯實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的運(yùn)行基礎(chǔ)，達(dá)成理想的發(fā)展目標(biāo)。

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