李楊

【摘要】隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越來(lái)越大，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的影響也是巨大的，為了適應(yīng)時(shí)代的需要，企業(yè)的制度在逐步的改進(jìn)，制度的完善與否將對(duì)企業(yè)的影響巨大。同時(shí)，企業(yè)的變化也給共青團(tuán)工作帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在如今的企業(yè)環(huán)境下，共青團(tuán)的工作面臨著難度的問(wèn)題以及整個(gè)團(tuán)的隊(duì)伍的問(wèn)題和組織體系的問(wèn)題，許多出現(xiàn)的新的問(wèn)題值得我們?nèi)ミM(jìn)一步的研究和思考。共青團(tuán)可謂是黨的領(lǐng)導(dǎo)下的十分先進(jìn)的青年組織，是國(guó)家建設(shè)的重要力量。共青團(tuán)作為企業(yè)發(fā)展的重要力量，對(duì)于企業(yè)的思想建設(shè)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)以習(xí)近平新時(shí)代的中國(guó)特色社會(huì)主義思想為武裝，緊跟黨的步伐走在時(shí)代的前列，引領(lǐng)眾多的團(tuán)員骨干為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義奮斗。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)制度? 中國(guó)特色社會(huì)主義? 共青團(tuán)組織

當(dāng)下，企業(yè)想要是和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，逐步的完善以法人制度為基礎(chǔ)的新型企業(yè)制度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企的改革目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的影響將會(huì)是十分的巨大的，具有重要的規(guī)劃意義。與此同時(shí)，這也給團(tuán)組織的工作帶來(lái)了新的機(jī)遇。建立新型的企業(yè)制度是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的過(guò)程，當(dāng)下還存在著許多的阻礙，例如;企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、組織制度以及管理體系不完善等。這些缺陷將會(huì)直接的影響著企業(yè)內(nèi)團(tuán)的組織和工作。還有許多更深層次的問(wèn)題值得思考和有待于解決，這將會(huì)不僅僅牽涉到團(tuán)組織現(xiàn)階段在公司內(nèi)部的位置、還會(huì)直接的關(guān)乎其具體的作用。所以，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)下公司的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行一定的分析。

一、現(xiàn)在企業(yè)共青團(tuán)能力建設(shè)中遇到的阻礙

（一）具體工作實(shí)施過(guò)程中遇到的難題

隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，當(dāng)下的企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)工作出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題和狀況，在具體的工作實(shí)施過(guò)程中主要面臨著以下的問(wèn)題。首先，工作面臨的人員在減少，目前的企業(yè)中，青年的人數(shù)相對(duì)于來(lái)說(shuō)不夠集中，人員比較的分散，使得共青團(tuán)工作難度加大。其次，企業(yè)的管理者不夠重視，在一些發(fā)展不好的單位內(nèi)，現(xiàn)實(shí)的殘酷導(dǎo)致相關(guān)的管理者沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)理去顧及團(tuán)組織的工作，也有些是由于企業(yè)的管理者從思想上不夠重視，，尤其是對(duì)于一些工作比較緊張、人員不充足的企業(yè)更甚，甚至認(rèn)為團(tuán)組織是可有可無(wú)的存在。再次，企業(yè)內(nèi)部的共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)較少，當(dāng)下，團(tuán)組織的活動(dòng)主要是由行政撥款的方式獲取，有些企業(yè)占據(jù)的費(fèi)用極低，更甚者直接沒(méi)有共青團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。最后，團(tuán)組織對(duì)于年輕人的吸引程度不夠，為了使得工作更好的開展，頻繁團(tuán)內(nèi)的信息交流，同時(shí)也便于團(tuán)員之間的互相交流，使得組織能夠更容易了解青年人的思想狀況，公司內(nèi)部可以建立QQ群或者微信群聊。在一段時(shí)間的了解之后就可以更好的了解年輕人的想法，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的年輕人是十分的有思想的，不像祖輩們那么封建。在和年輕人的交流中可以深刻的感受到團(tuán)組織的地位不如以前高，開展的各種活動(dòng)也難以引起他們的興趣，普遍的存在一些嫌麻煩的思想，不想白白交團(tuán)費(fèi)。這時(shí)由于隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展年輕人的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，價(jià)值的取向也在呈現(xiàn)多元化。傳統(tǒng)的企業(yè)團(tuán)工作已經(jīng)難以滿足當(dāng)下年輕人的需求，青年人可以在生活中擁有更多的選擇，不再是僅僅活動(dòng)于企業(yè)內(nèi)部，活動(dòng)于共青團(tuán)。

（二）共青團(tuán)組織體系不夠完善

當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)組織都是在同級(jí)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)之下的黨政工團(tuán)的框架內(nèi)。國(guó)有企業(yè)在多年的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)有了自身的一套機(jī)制，但是還有一些多年積累的比較頑固的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行解決，有些矛盾在當(dāng)下依舊十分的突出，其主要是由于企業(yè)不是真正的投資主體。團(tuán)組織在企業(yè)內(nèi)也面臨著諸多的問(wèn)題。當(dāng)下，企業(yè)的團(tuán)組織受著雙重的領(lǐng)導(dǎo)，除了受到企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)還收到上級(jí)組織的協(xié)助，其具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織隸屬的特點(diǎn)，底層的團(tuán)組織需要完成上層的團(tuán)組織所交給的任務(wù)，參加上級(jí)的團(tuán)組織活動(dòng)。若是再深入的看，企業(yè)進(jìn)行改制之后，其管理日趨科學(xué)化，團(tuán)組織很多的事情上沒(méi)有辦法直接進(jìn)行管理。特別是在基層的團(tuán)組織中，改制后分工更加的精細(xì)、任務(wù)也更加的重，這對(duì)于團(tuán)組織的建立以及各個(gè)崗位的人員的選定都將會(huì)產(chǎn)生一定的影響，都需要重新的進(jìn)行一定的調(diào)整。

（三）沒(méi)有明確的發(fā)展方向

現(xiàn)代的企業(yè)具有鮮明的特征，例如;產(chǎn)權(quán)明晰、自負(fù)盈虧、利益最大化等。其目標(biāo)就是使得企業(yè)發(fā)展的更加的順利。在某些層面來(lái)說(shuō)，追求過(guò)大化的利潤(rùn)是企業(yè)的關(guān)鍵。有時(shí)企業(yè)為了利益會(huì)盡可能的減少成本。所以，當(dāng)下的團(tuán)組織和管理體系應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的目標(biāo)上盡可能的保持一致。

二、提升企業(yè)共青團(tuán)能力建設(shè)的措施

（一）應(yīng)該處理好共青團(tuán)與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系

共青團(tuán)的工作性質(zhì)決定了其應(yīng)當(dāng)具有一定的協(xié)調(diào)能力，其協(xié)調(diào)的好壞將會(huì)直接的影響達(dá)到的效果，在具體的工作中應(yīng)當(dāng)注意各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，主要是以下的幾個(gè)。首先，應(yīng)當(dāng)把握好服務(wù)黨政中心工作與突出青年特色之間的協(xié)調(diào)。團(tuán)的性質(zhì)決定了它是我們的黨的助手，其工作必須服務(wù)與服從黨政中心的工作。同時(shí)，團(tuán)的成員多為先進(jìn)的青年團(tuán)體，所以還應(yīng)當(dāng)有一定的青年特色。其次還應(yīng)當(dāng)把握好黨的工作與青年群眾之間的關(guān)系，黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是我們事業(yè)發(fā)展的核心力量，團(tuán)應(yīng)當(dāng)服從于黨。最后，還應(yīng)該保證團(tuán)組織與同級(jí)的黨組織之間的協(xié)調(diào)，根據(jù)規(guī)定，團(tuán)組織受到上級(jí)的團(tuán)或者同級(jí)的黨組織進(jìn)行管理。這就應(yīng)該保證處理好與黨的關(guān)系。

（二）團(tuán)組織要熟練業(yè)務(wù)

團(tuán)組織的工作實(shí)用性比較強(qiáng)，作用較為廣泛，一名稱職的團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)熟練地掌握其業(yè)務(wù)，要保證更好的進(jìn)行工作應(yīng)當(dāng)做道以下的兩方面。首先，應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)，多看書，及時(shí)的向他人汲取經(jīng)驗(yàn)以及向同行們進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的組織意識(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷的吸收新的力量，逐步的發(fā)展壯大團(tuán)組織。密切的關(guān)注團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，讓團(tuán)員感受到團(tuán)的溫暖，只有如此才能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使得企業(yè)更好的發(fā)展。

三、總結(jié)

當(dāng)下，時(shí)代的發(fā)展日新月異，我們應(yīng)當(dāng)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的吸取先進(jìn)的制度和工作方法，唯有如此才能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的廣大青年投入到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。在當(dāng)下的企業(yè)中，團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮一定的帶頭作用，抓住機(jī)遇，努力的提升企業(yè)內(nèi)部團(tuán)員的水平。

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