戴姝穎

摘要：黨的十九大報(bào)告中指出：“要牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。抓好黨的建設(shè)和隊(duì)伍，筑牢意識(shí)形態(tài)安全之基。”通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，緊緊圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代賦予長(zhǎng)慶油田的新使命，準(zhǔn)確把握我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化對(duì)長(zhǎng)慶油田提出的新要求，持續(xù)推進(jìn)5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)增效，不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，重視理論和實(shí)踐創(chuàng)新，在確保黨建工作穩(wěn)定有序開展的同時(shí)，也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：四個(gè)意識(shí);理想信念;生產(chǎn)管理;企業(yè)文化

一、筑牢政治意識(shí)，把握企業(yè)發(fā)展方向

總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”黨員干部作為油田企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量，必須要認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的重要責(zé)任，為企業(yè)內(nèi)部其他員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。

（一）明確企業(yè)未來發(fā)展思路

不斷進(jìn)行黨的新理論、新思想的學(xué)習(xí)，是提高黨員干部工作能力的根本。企業(yè)黨委可以定期組織黨員干部參加“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)，一方面通過活動(dòng)教育提升自身的知識(shí)水平和履職能力，更好的發(fā)揮黨員干部在企業(yè)職工中的領(lǐng)導(dǎo)和核心作用;另一方面，還能夠通過活動(dòng)進(jìn)行自我反省、自我糾正，找出以往工作中存在的不足和問題，進(jìn)而加以改正，確保今后黨政工作保質(zhì)保量的開展。

（二）多方對(duì)比，樹立憂患意識(shí)

憂勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身。長(zhǎng)慶油田在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期和陣痛期后，無論是在經(jīng)營(yíng)效益還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上，都取得了顯著的進(jìn)步。面對(duì)取得的新成績(jī)，黨員干部應(yīng)當(dāng)始終保持頭腦清醒，時(shí)刻牢記歷史使命，強(qiáng)化自身的憂患意識(shí)。

二、強(qiáng)化大局意識(shí)，維護(hù)企業(yè)發(fā)展利益

不謀全局者，不足謀一域。面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，長(zhǎng)慶油田必須要辯證看待自身的優(yōu)勢(shì)與不足，從宏觀層面上制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，維護(hù)油田企業(yè)發(fā)展利益。黨員干部也要發(fā)揮自身的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將個(gè)人利益與集體利益相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供理論支持。

（一）堅(jiān)持企業(yè)安全生產(chǎn)管理

在長(zhǎng)慶油田的發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持把“以人為本，安全第一”擺在一切工作的首位，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)員工尤其是基層員工的根本利益。黨員干部要主動(dòng)加強(qiáng)與基層員工的交流和溝通，定期深入到一線，了解員工的工作環(huán)境，分析生產(chǎn)中的安全隱患。充分利用好每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，集中向基層員工講解安全生產(chǎn)常識(shí)，杜絕安全隱患的發(fā)生。

（二）樹立目標(biāo)成本管理理念

油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多，要想降低生產(chǎn)成本，必須樹立全過程控制理念，在各個(gè)環(huán)節(jié)上加以控制。黨員干部可以參與到企業(yè)生產(chǎn)成本管理制度的建設(shè)中來，推行精細(xì)化管理模式，無論是在材料、設(shè)備成本管理，耗材的使用還是工程的分包方面，都要落實(shí)好成本管理理念，做到不浪費(fèi)一分錢。

三、深化核心意識(shí)，把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

核心意識(shí)就是要求黨員干部對(duì)黨保持絕對(duì)忠誠(chéng)，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。同時(shí)，又要立足于油田企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，始終以維護(hù)企業(yè)核心利益為工作出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展基于，推動(dòng)長(zhǎng)慶油田各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。

（一）堅(jiān)決服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策部署

任何一家企業(yè)要想做大做強(qiáng)，都要求企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、所有職工凝心聚力，擰成一股繩，為了共同的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，要求下層職工必須不折不扣的執(zhí)行，這樣才能將理論轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，為企業(yè)帶來可觀的效益。

（二）堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)核心利益

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，油田企業(yè)面臨的來自各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。黨員干部作為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心力量，必須保證自身責(zé)任意識(shí)和價(jià)值觀念的不動(dòng)搖，堅(jiān)定的維護(hù)企業(yè)發(fā)展核心利益。自黨的十八大以來，在黨中央高壓反腐的行動(dòng)中，不斷有國(guó)企高管落馬，這些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的貪腐問題嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

四、增強(qiáng)看齊意識(shí)，確保企業(yè)發(fā)展健康

（一）黨員干部要想企業(yè)發(fā)展目標(biāo)看齊

企業(yè)發(fā)展是黨員干部努力奮斗的目標(biāo)，看齊意識(shí)就是要求黨員干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定的發(fā)展規(guī)劃，并且深入學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各類文件，同時(shí)將文件精神和企業(yè)工作實(shí)際相結(jié)合。黨員干部不僅僅是企業(yè)職工中的一分子，更多時(shí)候是基層職工效仿的對(duì)象，這就要求黨員干部在日常工作中必須以身作則、言行一致。黨員干部只有帶頭向企業(yè)發(fā)展目標(biāo)看齊，將個(gè)人利益服從于集體利益，才能發(fā)揮帶動(dòng)作用，在油田企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極向上的氛圍。

（二）黨員干部要保持真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。再好的決策部署和發(fā)展規(guī)劃，如果不能貫徹落實(shí)只能化為泡影。黨員干部應(yīng)當(dāng)樹立起正確的政績(jī)觀，一方面要保持戒驕戒躁、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)良工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照上級(jí)部署，按部就班的執(zhí)行發(fā)展任務(wù)，不急功近利，不好大喜功;另一方面，黨員隊(duì)伍內(nèi)部也要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹立爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的看齊意識(shí)，不斷從他人身上汲取經(jīng)驗(yàn)，為各項(xiàng)工作的開展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

五、結(jié)束語

作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和使命，不斷強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。油田廣大黨員做到把“四個(gè)意識(shí)”融入血液，做“四講四有”合格黨員，把工作崗位當(dāng)作爭(zhēng)先鋒的有利陣地，把可持續(xù)發(fā)展作為實(shí)踐工作的根本目標(biāo)，實(shí)事求是，理論與實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)更好發(fā)展?fàn)幭蠕h、樹榜樣。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮建偉，劉苗苗.強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)抓好五項(xiàng)落實(shí)切實(shí)保證職工主人翁地位[J].天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，11 （3）：40-42.