梁錄
摘 要: 在現(xiàn)階段水利工程建設監(jiān)理工作中,存在的風險問題還有許多,對此則要求監(jiān)理企業(yè)針對風險問題,采取積極的管理措施來應對風險,如嚴格執(zhí)行相關制度,以期真正保障水利工程建設的質量?;诖?,本文主要分析水利工程監(jiān)理存在的問題與對策。
關鍵詞: 水利工程;工程監(jiān)理;問題分析;對策建議
【中圖分類號】TU7 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.086
引言:水利監(jiān)理工作是水利工程施工中的重點內容。加強水利監(jiān)理工作,可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足之處,并提出解決措施。在這一過程中,相關部門要加強對監(jiān)理工作的重視程度,監(jiān)理人員要提高自身水平,采取有效措施,對施工各環(huán)節(jié)工作進行有效監(jiān)督與管理,保證整個水利工程施工的質量。
1 工程監(jiān)理工作的重要意義
水利工程的監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的專業(yè)性有很高的要求,要想做好監(jiān)理工作,要求監(jiān)理人員必須對我國的相關法律、法規(guī)、行業(yè)準則等有深刻的認知,只有掌握這些專業(yè)的知識,才能在法律的規(guī)范下,按照合同的要求對工程項目的質量、進度、投資進行控制。站在業(yè)主的角度,監(jiān)理人員存在的價值在于可以讓業(yè)主放心的把工程交給監(jiān)理人員來管理,監(jiān)理人員在專業(yè)的基礎上,對施工單位的施工過程進行監(jiān)督,使之按照業(yè)主的需求以及合同的規(guī)定進行施工,起到施工單位與業(yè)主之間溝通橋梁的作用。所以監(jiān)理人員必須有很豐富的專業(yè)素養(yǎng),具備良好的管理才能,有較高的行為準則,才能更好地為業(yè)主服務,才能保障項目施工的整個過程合法合規(guī)。
2 水利工程建設監(jiān)理存在的問題
2.1 認識程度有待提升
從目前水利監(jiān)理工作的開展中可以看出,許多工作人員對于監(jiān)理工作的展開沒有正確認識。也就是說,并沒有從根本上意識到監(jiān)理工作對于水利施工質量的重要作用。在實際水利工程施工的開展中,對監(jiān)理工作造成忽視[1]。這一情況的出現(xiàn),使得水利施工中存在的問題無法被及時發(fā)現(xiàn),如果在最終驗收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,需要進行返工,返工情況的出現(xiàn),不僅影響施工進度,同時為施工單位帶來很大的損失[1]。
2.2 監(jiān)理機制有待創(chuàng)新
在水利監(jiān)理工作中,需要有相應的監(jiān)理工作機制,從而對監(jiān)理工作的展開進行監(jiān)督與管理。但是,往往在監(jiān)理工作中,缺乏有效的工作機制。部分施工部門沒有意識到監(jiān)理工作機制對監(jiān)理工作展開的重要意義。監(jiān)理工作機制的可操作性沒有得到保障,這對于水利工程的安全穩(wěn)定運行而言會產生很大的影響。
2.3 監(jiān)理環(huán)境制約著監(jiān)理工作
水利工程建設中經(jīng)常遇到征地拆遷問題,監(jiān)理和施工單位進場后,有些項目因征地拆遷工作不到位仍遲遲不能開工或開工后又停工,增大了監(jiān)理工作難度和監(jiān)理企業(yè)投入。建管單位對監(jiān)理的委托授權、監(jiān)理職責等認識不充分,以一般的施工監(jiān)督員對待監(jiān)理人員,對監(jiān)理機構運行的干涉過多致使無法公正、獨立的開展監(jiān)理工作。此外,部分業(yè)主未及時提供生活、辦公條件卻又過分強調監(jiān)理單位責任,小監(jiān)理、大業(yè)主的現(xiàn)象普遍存在。監(jiān)理對工程的進度控制還受到設計滯后的影響,由于圖紙問題甚至出現(xiàn)停工的情況,表格填報、資料統(tǒng)計及技術標準選用混亂等也會增大監(jiān)理管控難度。
3 對策與建議
3.1 加強對水利監(jiān)理工作的認識
在監(jiān)理工作的開展過程中,涉及許多工作內容,比如,質量目標問題、進度目標問題以及安全目標問題等。此類工作不僅需要建設部門與監(jiān)理部門參與其中,同時參建方也要積極主動參與其中。加強對目標的管控,在加強對水利監(jiān)理工作的認識中,加強宣傳工作。可以通過宣傳的方式,促使監(jiān)理工作人員能夠意識到自身工作的重要性,同時促使企業(yè)管理者與領導者對于監(jiān)理工作能夠有正確的認識。
3.2 嚴格執(zhí)行相關制度
在水利工程建設中開展監(jiān)理工作,還要求監(jiān)理工作人員在實際工作中嚴格執(zhí)行相關制度,堅持原則,確保工作開展具備規(guī)范性以及合理性,防范產生不必要的問題,提高監(jiān)理工作的開展質量。另外,還應嚴格根據(jù)合同內容來履行自身所肩負的監(jiān)理職責,絕不可通過隨意性、主觀性的工作方式來開展該項工作,否則會產生難以應對的后果,所以這一點務必要受到監(jiān)理工作人員的高度重視[2]。
3.3 優(yōu)化監(jiān)理模式
隨著現(xiàn)代水利工程技術的不斷發(fā)展,水利工程施工也隨之不斷的變化,這要求水利工程監(jiān)理工作也應該摒棄固有的、舊的工作模式,而采用動態(tài)的工作方式。換句話說,監(jiān)理工作要根據(jù)施工的實際情況不斷地調整監(jiān)理工作的內容,在對工程進行監(jiān)督時,監(jiān)督單位不應只死板的進行監(jiān)督工作,要將監(jiān)理工作外延到更深的層次。比如,及時記錄施工各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,對這些問題進行匯總,并使用先進的技術進行科學的分析,分析問題出現(xiàn)的原因、條件等,總結經(jīng)驗以避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)相同的問題。
3.4 創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境
為改善監(jiān)理工作條件適當提高監(jiān)理費用,積極探索工程咨詢與監(jiān)理服務收費標準,業(yè)主也要主動采取合適的措施,適當提高監(jiān)理費用以保證工程監(jiān)理質量;創(chuàng)造良好的生活環(huán)境與監(jiān)理工作條件,建設單位按照合同規(guī)定及時足額支付監(jiān)理報酬,尊重監(jiān)理人員與監(jiān)理單位獨立開展工作的權利并提高監(jiān)理的權威性;為創(chuàng)造良好的監(jiān)理條件,做好前期準備工作以適應建設進度要求;此外,規(guī)范水利工程監(jiān)理行為必須強化安全、質量和責任意識,依據(jù)水利工程特點履行監(jiān)督職能,切實落實監(jiān)理人員持證上崗、考試、培訓和崗位職責年度量化考核相關制度。
3.5 增強防范風險意識
若監(jiān)理企業(yè)管理人員未能夠充分認識到監(jiān)理工作開展的重要價值,或是不具備較高的風險防范意識,那么則難以付諸于行動來充分開展風險監(jiān)管工作。再者,若缺失風險管理意識,也會在某種程度上致使企業(yè)很難甄別風險問題,致使個別企業(yè)因此而心存僥幸,忽視開展風險管理工作,這無疑會加大風險問題的出現(xiàn)概率。對于我國監(jiān)理企業(yè)來說,務必要改變現(xiàn)狀,善于沖破瓶頸,不斷增強自身的風險防范意識,強化開展風險管理工作,營造積極的內部控制氛圍,這樣才利于增強全體人員的風險防范意識,使監(jiān)理工作的開展能夠真正貫徹到實處,且發(fā)揮出作用[3]。
結束語:在推動我國水利事業(yè)發(fā)展中工程監(jiān)理制發(fā)揮了極其重要的作用,特別是對工程投資、安全施工和質量控制等取得了明顯成效。然而,我國監(jiān)理建設機制還存在許多方面的不足,由于推行時間較短處于起步階段,仍需要不斷完善水利建設監(jiān)理工作,由此不斷提升監(jiān)理工作效率和企業(yè)競爭力。
參考文獻
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