作者簡介:趙祥云(1990-),女,南京大學(xué)社會學(xué)院博士生研究生,主要研究方向為經(jīng)濟(jì)社會學(xué)和農(nóng)村社會學(xué)。
一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的調(diào)試
2020年是全面建設(shè)小康社會目標(biāo)實現(xiàn)之年,面對漸趨復(fù)雜的國際環(huán)境和挑戰(zhàn)壓力增加的國內(nèi)環(huán)境,我們必須以維持社會秩序穩(wěn)定運(yùn)行為基礎(chǔ),“堅持維護(hù)和發(fā)揮三農(nóng)壓艙石的作用”,這就對我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提出了更高要求。2020年中央一號文件提出:“重點培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、托管服務(wù)等方式,將小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。”中央一號文件已經(jīng)連續(xù)多年強(qiáng)調(diào)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要性和必要性,目前我國也已經(jīng)形成了數(shù)量龐大的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計,截至2017年底,經(jīng)縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門認(rèn)定的龍頭企業(yè)數(shù)量達(dá)到8.7萬家[1];截至2018年底,全國家庭農(nóng)場達(dá)到近6萬家;截至2019年1月底,全國依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)220.3萬家,輻射帶動全國近一半的農(nóng)戶[2]。在整體數(shù)量不斷增長,培育成效有所顯現(xiàn)的情況下,接下來的任務(wù)是規(guī)范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展,提高其經(jīng)營能力、帶動能力和發(fā)展質(zhì)量,充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的積極作用。《農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的中國道路與關(guān)中實踐》[3]一書就是以陜西關(guān)中地區(qū)為例總結(jié)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中的成功經(jīng)驗,并分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問題和探索調(diào)試的措施,進(jìn)而討論具有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。聚焦到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上,可以發(fā)現(xiàn)在有利的制度環(huán)境中,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展取得了一定成績,但其作用仍沒有得到充分發(fā)揮。
生產(chǎn)規(guī)模大、集約化程度高的特性是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在面對自然災(zāi)害和市場波動時,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體無法像小農(nóng)戶一樣通過多樣化經(jīng)營來分散風(fēng)險,減少損失。因此,其面臨的不確定性和限制性因素相對來說更多。大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)入陌生的農(nóng)村社會環(huán)境或者陌生的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,需要承擔(dān)與數(shù)量眾多的小農(nóng)戶打交道的交易成本。這導(dǎo)致許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨雇工成本高昂、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險大、資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的困境,生產(chǎn)經(jīng)營長期處于虧損狀態(tài)。為走出經(jīng)營困境,一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開始探索和調(diào)試,主要包括以下幾種手段:
第一,通過轉(zhuǎn)包,縮小經(jīng)營面積。調(diào)研發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍存在經(jīng)營面積過大的問題。這一方面與地方政府的行動邏輯密不可分,地方政府在“錦標(biāo)賽”競爭體制中,為爭取更多資源,增加政績,打造亮點,傾向于鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擴(kuò)大土地生產(chǎn)經(jīng)營面積。在此行動邏輯影響下,許多地方政策釋放出“壘大戶”的信號。因此,在政策誘導(dǎo)和市場驅(qū)動下,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍流轉(zhuǎn)大規(guī)模的土地,但生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模過大不僅存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低的問題,更重要的是對其經(jīng)營管理形成挑戰(zhàn)。土地規(guī)模過大就需要依靠雇工來生產(chǎn)或管理,作為外來主體,雇傭農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)時,道德風(fēng)險問題的出現(xiàn)就難以避免。因此,為降低生產(chǎn)管理成本,許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將規(guī)模過大的土地分塊轉(zhuǎn)包給其他農(nóng)戶種植。這一方面降低了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的風(fēng)險和壓力,另一方面將大規(guī)模土地分成幾塊,形成適度規(guī)模的土地經(jīng)營也有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
第二,延長產(chǎn)業(yè)鏈,將業(yè)務(wù)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延長到加工環(huán)節(jié)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營的土地規(guī)模大,更多依靠的是機(jī)械化種植,相對于家庭經(jīng)營來說,無法做到精耕細(xì)作,生產(chǎn)效率低。更重要的問題是,雇傭農(nóng)業(yè)工人進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),難以做到對產(chǎn)業(yè)工人一樣的監(jiān)督管理。這就為農(nóng)業(yè)雇工的機(jī)會主義行為創(chuàng)造了空間,農(nóng)業(yè)雇工不認(rèn)真、磨洋工,甚至盜竊農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍存在。對于大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說,這些問題將轉(zhuǎn)化成極大的生產(chǎn)管理成本。此外,由于農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定,受氣候等自然條件影響大,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要承擔(dān)自然災(zāi)害和市場波動帶來的風(fēng)險?;谝?guī)避風(fēng)險、降低生產(chǎn)管理成本的考慮,很多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體逐步將經(jīng)營業(yè)務(wù)從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)展到產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后,延長產(chǎn)業(yè)鏈,為小農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化及農(nóng)產(chǎn)品貯藏、運(yùn)輸、加工等服務(wù)。
第三,采取多種措施,嵌入農(nóng)村社會。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體出現(xiàn)各種問題的根本原因是與農(nóng)村社會脫節(jié),未融入農(nóng)村社會。許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體相對于農(nóng)村來說都是外來主體,通過地方政府招商引資或是帶動扶持而形成,在農(nóng)村社會中缺乏鄉(xiāng)村社會基礎(chǔ),其以盈利為導(dǎo)向的行動邏輯與農(nóng)村社會的行動邏輯存在偏差,當(dāng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從農(nóng)村社會雇工時,因為農(nóng)民未將其視為自己人,對其生產(chǎn)經(jīng)營活動缺乏認(rèn)同感,就容易出現(xiàn)磨洋工等道德風(fēng)險問題。一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體認(rèn)識到這一問題后,試圖采取措施改變這種境況。首先,通過人情化運(yùn)作,獲得雇工的認(rèn)可。在日常生活和工作中,一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的負(fù)責(zé)人通過給雇工物質(zhì)利益,如瓜果蔬菜,逢年過節(jié)的禮品來獲得村民的認(rèn)可,甚至進(jìn)入農(nóng)業(yè)雇工的人情圈,如雇工家里有喜事時這些老板也會隨份子。這些行為使其在雇工那里形成了好老板的印象,雇工也就欠下了老板人情,在村莊的行為邏輯里,人情債是需要還的。為了對老板的恩惠進(jìn)行報償,雇工會加強(qiáng)自我監(jiān)督,在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的土地中增加勞動投入,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成勞動任務(wù)。其次,采取策略性妥協(xié),保證溝通交易的順暢。在土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),為爭取讓更多農(nóng)戶順利轉(zhuǎn)出土地,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主動讓步,承擔(dān)較高的土地租金。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),在出現(xiàn)爭端時,一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體并不會采取強(qiáng)硬手段解決矛盾,而是做出妥協(xié),以一定的損失來換取與農(nóng)民溝通交易的順暢,也為之后的溝通打好基礎(chǔ)。第三,獲取政治身份,以獲取更多發(fā)展資源。地方社會并不僅僅是鄉(xiāng)村社會,其涉及的范圍還包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層政治環(huán)境,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還需要嵌入到地域范圍更廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會環(huán)境中。因此,很多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會利用自己的經(jīng)濟(jì)資源競選上村委會成員將經(jīng)濟(jì)資本轉(zhuǎn)化為政治資本。獲取政治身份后,憑借工作的便利與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或者工作人員建立起私人關(guān)系,再將以村莊名義爭取到的項目放到自己的規(guī)模土地上落地實施。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的調(diào)試伴隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展,有助于提高其經(jīng)營能力和發(fā)展水平,而更重要的是其調(diào)試和轉(zhuǎn)型對小農(nóng)戶產(chǎn)生了帶動作用,有利于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。對中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的討論離不開對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的討論。
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建構(gòu)
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系而言的,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系主要是以小農(nóng)戶的家庭經(jīng)營為代表的生產(chǎn)關(guān)系的總和,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是指“在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形式的變化,通過自發(fā)形成或政府引導(dǎo),形成的各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售和生產(chǎn)型服務(wù)主體及其關(guān)系的總和,是各種利益關(guān)系下的傳統(tǒng)農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的總稱”。這是對家庭經(jīng)營為基礎(chǔ),“統(tǒng)分結(jié)合”雙層經(jīng)營體制的繼承與發(fā)展。因此,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建構(gòu),一方面需要推動小農(nóng)戶的發(fā)展,實現(xiàn)小農(nóng)家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;另一方面,還需要進(jìn)一步推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展,發(fā)揮好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動和引領(lǐng)作用。
我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平?jīng)Q定當(dāng)前必須進(jìn)行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,其與我國現(xiàn)代化建設(shè)是緊密相連的,因而,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平、滿足人民日益增長的美好生活需要為目的。這就需要增加農(nóng)業(yè)科技含量,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。而隨著人民生活水平的提高,人們的食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級,對蔬菜、肉、蛋、奶等農(nóng)產(chǎn)品需求增加,對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全要求提高,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)日趨個性化、多樣化、綠色化,就必須使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體增加農(nóng)業(yè)科技投入,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有生產(chǎn)規(guī)模大、集約化程度高、對新品種新科技和新裝備的應(yīng)用能力強(qiáng)的特點,因而在生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、滿足人們較高的生活水平需求方面具備一定優(yōu)勢。但很多農(nóng)產(chǎn)品,如蔬菜、水果,尤其是規(guī)格品質(zhì)要求高的農(nóng)產(chǎn)品更需要精細(xì)化培育,相對于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說,具有自我監(jiān)督性,不計勞動成本的小農(nóng)戶則更具優(yōu)勢。因此,我們不僅不能認(rèn)為小農(nóng)家庭經(jīng)營是一種落后的生產(chǎn)形態(tài),單純強(qiáng)調(diào)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的作用,反而更需要注重發(fā)揮小農(nóng)戶在精細(xì)作業(yè)中的優(yōu)勢。當(dāng)然,我們所說的小農(nóng)戶是區(qū)別于傳統(tǒng)小農(nóng)戶的,是需要采用更多的先進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和裝備,注重提高農(nóng)業(yè)從業(yè)者的素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)。促進(jìn)小農(nóng)戶的發(fā)展,離不開制度保障,通過制度建設(shè)釋放出推動小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極信號,包括推動科技發(fā)明更多適合小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)業(yè)機(jī)械,先進(jìn)種植方式等。針對小農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱、生產(chǎn)技能不足等弊端,需要因地制宜,探索多元化的發(fā)展模式,為小農(nóng)戶的發(fā)展提供有利的制度環(huán)境和政策支持。小農(nóng)戶家庭經(jīng)營的特點使得其在應(yīng)對農(nóng)業(yè)自然屬性、降低農(nóng)業(yè)監(jiān)督成本方面具有一定優(yōu)勢,因此在目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,小農(nóng)戶仍具有很強(qiáng)的生命力。此外,目前我國仍有2.1億小農(nóng)戶,在當(dāng)前的城市化水平和生產(chǎn)力發(fā)展水平下,這些農(nóng)戶很難完全被城市化吸收在城市就業(yè)扎根,所以,當(dāng)前形成的“以代際分工為基礎(chǔ)的半耕半工”的小農(nóng)戶家庭生計模式不僅具有一定的穩(wěn)固性,也具有很強(qiáng)的合理性。小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可以解決相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)人口的生存就業(yè)問題,可以說小農(nóng)戶基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有助于農(nóng)村社會生活的有序運(yùn)行和我國經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定。
小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也離不開新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。2018年中央“一號文件”提出“鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點,必須堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率,加快實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變”,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動下的小農(nóng)戶發(fā)展是產(chǎn)業(yè)興旺的基礎(chǔ)。目前,我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展速度迅猛,但新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動能力和帶動效果仍需要提升。在現(xiàn)實中的表現(xiàn)是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展存在各種問題,“非農(nóng)化”“非糧化”、組織發(fā)展不規(guī)范等現(xiàn)象普遍,經(jīng)營虧損問題突出。面對此種問題,一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體采取各種手段進(jìn)行了調(diào)試。但新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展也離不開政府的農(nóng)業(yè)治理能力。在繼續(xù)為培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供有利政策環(huán)境的同時,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體賦權(quán)。將對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持策略更加細(xì)化和有針對性,以解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、融資貴等問題。
推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,增加農(nóng)業(yè)科技含量,有利于保證我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足當(dāng)前人們對美好生活的需求,提高我國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展中不斷進(jìn)行自我調(diào)試,逐步嵌入農(nóng)村社會,一方面增加了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生命力,形成了更加適應(yīng)我國農(nóng)村社會的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。另一方面,在嵌入農(nóng)村社會過程中,也逐步形成了多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,包括“土地托管”“聯(lián)耕聯(lián)種”等,大大提高了農(nóng)業(yè)服務(wù)的社會化水平,帶動更多小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。助推新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,正是具有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。事實證明,這種農(nóng)業(yè)發(fā)展道路是適合我國國情,順應(yīng)我國現(xiàn)代化進(jìn)程中農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的要求,也有利于增強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新驅(qū)動能力和整體競爭力,有助于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施。
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(責(zé)任編輯:王倩)