林志力

摘 要：有效的企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)，是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)目標的有利舉措。集團企業(yè)財務預警系統(tǒng)具備科學性，能夠對危機及時預防和化解，將為企業(yè)實施經(jīng)營決策提供支撐和保障。文本基于研究集團企業(yè)財務預警信息化管理，提出有效構建財務預警系統(tǒng)的方法。并針對存在的問題展開分析，進而提出一些對策和建議，以期為財務預警信息化的實施提供參考。

關鍵詞：財務風險;集團企業(yè);財務預警;信息化

從全球金融危機中得出經(jīng)驗，最為優(yōu)秀的國際公司也需要對其財務狀況不斷和與其合作的公司財務狀況進行監(jiān)測。隨著全球化進程的加快，在商業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)復雜的關系網(wǎng)絡。也就是說，在市場經(jīng)濟中，對實體財務狀況造成影響的因素增多，由此增加了實體財務情況的不確定性。2008 年下半年的全球金融危機，導致全球破產(chǎn)危險公司數(shù)量極大增加，并加大了破產(chǎn)的風險。由此需要通過建立財務風險預警方法，掌握企業(yè)的實際情況，管理者基于早期警告信號的檢測，針對危機后續(xù)階段，擁有更多的時間進行準備和應對。

一、集團企業(yè)財務風險預警信息化的意義

集團企業(yè)財務部門提供的數(shù)據(jù)能夠將企業(yè)當前經(jīng)濟狀況真實準確的體現(xiàn)出來，企業(yè)相關管理人員結合信息研究下一步的業(yè)務戰(zhàn)略?；谪攧請蟾娴姆治?，了解企業(yè)人員的工作狀態(tài)，并結合企業(yè)員工特點，實施人員調(diào)整。人事部門對工作崗位進行調(diào)整，財務信息就發(fā)揮出重要的輔助作用。在當前大數(shù)據(jù)時代，能夠匯聚企業(yè)內(nèi)部所有信息。但大數(shù)據(jù)信息準確性不足，企業(yè)決策的有效性與正確性與否，將對企業(yè)融資風險高低產(chǎn)生直接的影響。如何處理與何時處理金融風險，就是最關鍵的環(huán)節(jié)。因此，集團企業(yè)財務風險預警管理信息化，是企業(yè)對數(shù)據(jù)風險進行判斷的重要依據(jù)，也是企業(yè)應對金融風險能力的有利支撐，能夠推動企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)財務風險預警管理的信息化，將為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中遭遇到各種風險的解決提供幫助。企業(yè)對內(nèi)外風險或潛在風險實現(xiàn)靈活處理，能夠促進企業(yè)提高財務管理能力，并為提高財務信息的正確性和有效性提供保障。同時，還有助于企業(yè)資金流動的監(jiān)控，為其風險預警提供保障。企業(yè)資金一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)金融風險，并采取有效的預防措施，確保企業(yè)及時應對金融風險，能夠制定風險方案，以最大限度的解決問題，盡可能的使公司風險和損失降低到最低水平，從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益的快速提升。

二、集團企業(yè)財務風險預警管理信息化的瓶頸

1、企業(yè)缺乏預警意識

目前我國多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度很快，但與之相應的財務風險預警信息化統(tǒng)建設沒有跟上步伐。有些公司雖然構建了財務風險預警系統(tǒng)，但在實際應用過程中還暴露出很多的局限性，下面就是主要體現(xiàn)：一方面，縱觀中國宏觀經(jīng)濟，趨勢向好，許多企業(yè)處于迅速發(fā)展狀態(tài)，一些行業(yè)普遍具有較高的盈利能力。因此，大多數(shù)企業(yè)具有較為薄弱的風險防范意識，基層員工、管理者以及決策者對財務風風險預警信息化的實施缺乏積極性，對財務風險預警系統(tǒng)關注不足;另一方面，我國多數(shù)企業(yè)對財務風險預警信息化的研究和應用，還具有較低水平。財務風險預警信息化沒有發(fā)揮出應有的作用，主要取決于在決策和管理中匱乏應用相關財務風險預警信息化的意識。

2、缺乏有針對性的預警模型

集團企業(yè)為了建立合格的預警系統(tǒng)，需要結合企業(yè)的實際情況，將準確及時的預警信息提供給管理者。財務風險預警系統(tǒng)模型需要遵循不同企業(yè)的不同特點，并以企業(yè)需求為導向，進而提升財務風險預警系統(tǒng)模型的針對性和可操作性。但是，縱觀當前許多集團企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)，還存在著與實際情況極度不符的狀況。預警模型具有較低的準確性，企業(yè)財務風險預警信息很難保證其真實性與準確性。

三、集團企業(yè)財務風險預警管理信息化發(fā)展策略

1、培養(yǎng)財務人員風險意識

財務風險預警系統(tǒng)實施成功與否，主要取決于是否具備風險防范和預警意識。因此企業(yè)員工與管理者應注重促進財務風險意識的增強，促進風險管理水平的提高。在整個業(yè)務中都充斥著金融風險，任何環(huán)節(jié)失敗都會使金融風險引發(fā)。因此，企業(yè)對于規(guī)避和預防風險應高度重視，不斷推動企業(yè)整體風險防范水平的提高。在整個財務工作中，企業(yè)財務人員都不能放松風險防范意識，要清醒的認識到所存在的潛在的金融風險，并時刻保持高度警惕，掌握風險的走向。對于金融風險產(chǎn)生影響的可能性正確估計，不斷推動風險防范意識的強化，以實現(xiàn)對財務風險的有效控制，為正確的財務決策提供支撐。

2、建立和完善信息化的風險預警系統(tǒng)

多種因素會影響到財務風險預警模型的準確預測。美國，日本等國家在應用財務風險預警模型上較為成功。集團企業(yè)應基于自身特點，對于國外財務風險預警系統(tǒng)開發(fā)和應用的成功經(jīng)驗充分借鑒，不斷完善、整合和創(chuàng)新企業(yè)財務風險預警模型。保障財務風險預警模型具備普遍適用性，這是企業(yè)的重點工作，并注重提高財務風險預警模型預測的準確性。因此，企業(yè)對于自己專業(yè)模型的研究和開發(fā)是極為必要的，并需要定期對財務風險預警模型的有效性進行評估。企業(yè)需要結合評價指標變化，及時對模型進行改進和更新，并對評價指標進行關注，對其潛在風險進行預測，以有效落實各項預防措施，以有效防范金融危機。為此，企業(yè)應完善財務部門管理方法?；跀?shù)據(jù)概念，推動財務管理新模式的不斷創(chuàng)新與完善。在信息化時代，在企業(yè)發(fā)展中，信息化數(shù)據(jù)的重要性日益彰顯，只有對數(shù)據(jù)能夠完全控制和掌握，才能獲得市場競爭優(yōu)勢性。信息和數(shù)據(jù)始終貫穿于企業(yè)發(fā)展整個過程中，因此企業(yè)構建信息化的財務風險預警體系，應運用信息化手段，注重整合財務數(shù)據(jù)，將市場動向數(shù)據(jù)作為著重關注的對象，并基于科學分類和整理數(shù)據(jù)，推動財務風險體系的進一步優(yōu)化。

3、預警系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)的有效結合

企業(yè)在財務管理中，應注重信息化管理工具的良好運用，在財務管理過程中，借助財務管理組織體系，明確財務內(nèi)部職能分工。將信息技術有效運用到企業(yè)管理過程中，從而不斷改進管理模式，在信息化時代能夠與時俱進，從而提升企業(yè)管理機制的科學性與合理性。財務風險預警系統(tǒng)要發(fā)揮出對內(nèi)部信息溝通的推動作用，就必須要掌握大量信息。為此，財務風險預警系統(tǒng)必須有機結合信息管理系統(tǒng)。財務風險預警體系一旦失去信息和數(shù)據(jù)的支撐作用，對市場動向與變化預測就會喪失準測性，更無法預警可能出現(xiàn)在企業(yè)中的風險。信息庫具備相對開放的特征，財務風險預警系統(tǒng)從其中能夠將與企業(yè)相關業(yè)務信息準確獲取，進而將全面的財務信息，向財務風險預警系統(tǒng)準確及時的提供，最終實現(xiàn)對企業(yè)財務風險預測，為企業(yè)有效控制風險提供支撐。

結論：企業(yè)在信息化經(jīng)濟時代，各部門之間增強了緊密的聯(lián)系，促進了彼此間的溝通。為了保證企業(yè)生產(chǎn)鏈的完整性考慮，需要樹立風險管理意識，利用信息技術對風險預警機制進行改進，提升其智能化應用水平。并借助輔助手段，推動財務管理的不斷改善，并完善相應的軟件和硬件設施。目前，新一輪創(chuàng)新已經(jīng)在集團企業(yè)財務信息化管理中掀開序幕，通過相應的信息化管理平臺的建立和完善，促進了內(nèi)部信息和外部信息的整合和溝通，從而為企業(yè)市場競爭力的有效提高保駕護航。

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