陳珊珊

摘要：隨著科技信息化的快速發(fā)展，特別是在“互聯網+”戰(zhàn)略深入實施的新形勢下，大數據技術已經應用于方方面面和各行各業(yè)，這就會對企業(yè)的管理模式造成一定的影響，企業(yè)對此應當有清醒的認識，并在具體的實施過程中，將大數據技術與企業(yè)管理工作緊密結合起來，既要充分發(fā)揮大數據技術的積極作用，同時也要在創(chuàng)新企業(yè)管理模式方面努力，真正使大數據在推動企業(yè)管理改革與發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。本文對此進行了研究，分析了大數據對企業(yè)管理的重要價值，并在此基礎上分析了大數據時代企業(yè)管理模式存在的問題，提出解決對策。

關鍵詞：大數據時代;企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

前言：

當今時代，是一個信息時代，是一個資本全球化的時代，是一個被互聯網覆蓋的時代?？萍纪伙w猛進，國內綜合實力增強，國際地位穩(wěn)步提升，這個被數據化和信息化充斥著的時代，便是我們最熟悉卻又最陌生的時代—大數據時代。在這個時代下的企業(yè)管理模式顯得更為重要，創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存的不竭動力。

1大數據的特點

大數據（big data），指無法在一定時間范圍內用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

1.1大容量

當今時代下的數據，比如每個人的運動情況，是由一個或多個固定的源頭源源不斷的定期產生出來的。根據相關數據預測，到2020年，數據系統記錄的數據量可以達到30ZB，因此不難看出，當今時代的數據具有大容量的特點。

1.2多樣化

數據的類型主要分為結構化數據與非結構化數據，結構化數據即數據庫，例如醫(yī)院的數據庫，企業(yè)的財務系統以及教育一卡通等。非結構化數據是指一些包括視頻、圖片以及網絡等數據。隨著馬云開創(chuàng)的阿里巴巴電子商務平臺的高速發(fā)展，近幾年我國非結構化數據呈現出爆發(fā)式的結構增長。

2大數據時代下企業(yè)的發(fā)展機遇

2.1大數據為企業(yè)提供了有價值的數據資源

根據大數據容量大、多樣化以及發(fā)展速度快等特點，企業(yè)在數據系統中尋找對自身發(fā)展有利的信息資源，并且企業(yè)利用云計算等信息處理方法，尋找和處理對自身發(fā)展有利的信息資源，提高了企業(yè)的智能化管理水平，增加了企業(yè)的管理效率。

2.2有助于企業(yè)及時把握市場動向

企業(yè)要想提高自身在市場中的競爭力，就需要準確的把握用戶的愛好及體驗效果，傳統的企業(yè)把握用戶體驗效果的方法有問卷調查、使用回訪等。但是現在企業(yè)借助大數據的輔助力量，分析與用戶體驗效果的相關數據，能及時準確地把握用戶的喜好動態(tài)，幫助企業(yè)根據用戶喜好的變化制定更合理的管理戰(zhàn)略。

3大數據時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

3.1大數據影響企業(yè)的決策制定

大數據改變了企業(yè)獲得信息數據的渠道，企業(yè)要想全面的利用數據信息進行自身的管理，不僅需要分析結構化信息數據，還需要一些非結構數據例如聲音、圖片以及電子商務等，據相關數據統計，我國目前大多數企業(yè)的管理模式中只存在對結構化數據的處理方法，對于非結構化數據，企業(yè)缺乏有效的處理方式，所以企業(yè)在快速發(fā)展的大數據時代下急需改變自身的管理方式，以適應大數據的發(fā)展模式，提高自身的市場競爭力。

3.2大數據促使企業(yè)改變自身的管理模式

大數據的發(fā)展洪流改變著企業(yè)原本的管理模式，企業(yè)無論在人才的培養(yǎng)，規(guī)章制度的建立以及市場風險的防范手段上都需要將大數據放在眾多考量因素之內，并且快速的大數據時代發(fā)展腳步要求企業(yè)管理模式也要發(fā)生快速的變化，假如企業(yè)不能適應大數據的發(fā)展腳步，在大數據的發(fā)展模式下無法進行及時有效的管理體制改革，則企業(yè)就失去了在市場中的競爭力，阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。

4大數據時代如何進行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

4.1提高企業(yè)管理對大數據的重視程度

在大數據時代下，要求企業(yè)的從業(yè)人員能夠敏銳地感覺到大數據時代發(fā)展所能給企業(yè)帶來的有價值的數據，需要相關人員具有前瞻性，具有開放的格局觀念和創(chuàng)新理念，具有審時度勢的氣勢和冷靜的頭腦進行市場行情的分析，從而根據本企業(yè)的實際情況，從不同的方面合理科學地運用大數據來獲取更多更好的企業(yè)效益，發(fā)展企業(yè)經濟。首先，企業(yè)的管理人員必須把發(fā)展經濟利益放在企業(yè)發(fā)展的核心位置，一切以經濟效益為重，需要不停地汲取大數據時代有用的數據信息為本企業(yè)所用，創(chuàng)造該企業(yè)的商業(yè)價值，將提高對大數據的重要性列入企業(yè)改革方針的關鍵位置。其次，企業(yè)要充分把握了解現如今社會行業(yè)動態(tài)并將大數據運用在企業(yè)發(fā)展中。最后，企業(yè)管理人員必須要把大數據背后的商業(yè)價值充分運用在企業(yè)的發(fā)展決策中，這樣才能保障企業(yè)可以作出準確的決策性建議。

4.2大數據對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)和應對措施

大數據對社會數據信息采集來源的廣泛性可以說使得大數據能夠充分得到迅速發(fā)展的根本特征，這種社會來源的廣泛性，進一步決定了數據結構組成的復雜性，并且大數據可以做到實時更新數據的動態(tài)，使得數據成幾何倍數增長并且不斷地壯大。相較于以往傳統的管理模式，大數據時代的管理模式有了明顯的區(qū)別，這就使得這個時代呈現出一種不確性，而這種不確定性既有可能給企業(yè)帶來很大的機遇，使得企業(yè)蒸蒸日上，獲得長久的發(fā)展，也可能使得企業(yè)遭受一定的創(chuàng)傷，甚至使其無法適應這個時代的企業(yè)，直接被市場機制淘汰或者是被強大的企業(yè)所吞并，形成資源的進一步優(yōu)化，堅持貫徹市場機制下的優(yōu)勝劣汰、強強聯合的企業(yè)發(fā)展原則。為了能夠從根本上完善大數據下的企業(yè)數據資源管理工作，企業(yè)必須要根據自身實際情況，科學合理并創(chuàng)新性地制定企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)還要根據自身的發(fā)展形勢建立一批具有專業(yè)知識技能的大數據分析管理團隊，這樣才能為企業(yè)發(fā)展帶來支撐力量。

4.3培養(yǎng)專業(yè)的數據分析人員、建立專門的數據分析機構

大數據在企業(yè)的發(fā)展過程中占據越來越重要的作用，企業(yè)對數據的處理和分析結果直接影響著企業(yè)的市場競爭力以及經濟效益。所以企業(yè)應重視培養(yǎng)大數據的分析和管理人才，培養(yǎng)這些人才的信息技術應用、市場營銷以及企業(yè)運用管理等發(fā)面的能力，并建立一個專門的數據分析機構，鼓勵企業(yè)中的工作人員加強自身的數據分析和管理能力。由于企業(yè)中大數據在企業(yè)發(fā)展中有重要作用，當代的很多企業(yè)的業(yè)務部門都將數據分析能力作為自身的基本工作能力之一，結合大數據中的電子商務數據、視頻以及音頻數據等提高自身企業(yè)的決策能力，促進企業(yè)的發(fā)展。

5結語

綜上所述，大數據以其大容量、多樣化和發(fā)展速度快的特點，在為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也給企業(yè)造成了很多全新的挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)應創(chuàng)新管理模式，采用合理有效的發(fā)展辦法抓住發(fā)展機遇，規(guī)避風險。最后達到提高企業(yè)市場競爭力、提升企業(yè)經濟效益的目的。

參考文獻：

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