袁輝

摘要：建筑工程是我國發(fā)展中的重要項(xiàng)目，建筑行業(yè)一直存在著人員密度大、發(fā)展方式粗放、施工管理混亂等問題。BIM技術(shù)自提出就引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，并逐步運(yùn)用到了現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目各參與方的協(xié)同管理和對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行云端控制和實(shí)時(shí)追蹤。將BIM技術(shù)運(yùn)用到建筑工程中，是逐步發(fā)展的趨勢(shì)。我國對(duì)BIM技術(shù)運(yùn)用還處于初級(jí)階段，所以，如何在項(xiàng)目施工前加入BIM技術(shù)和對(duì)整合各方資源加強(qiáng)BIM技術(shù)在施工管理中的運(yùn)用是當(dāng)前面臨的重要問題。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;施工管理;應(yīng)用分析

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、不確定因素多，管理工作受到多方面影響，其效率難以提升。建筑工程資金投入大、資源密度高，管理效率低下將使施工單位承受巨大損失。BIM技術(shù)可模擬三維立體圖形與工作場(chǎng)景，將這一技術(shù)應(yīng)用于工程管理，可使管理效率得到提升。有鑒于此，建筑工程管理應(yīng)借助該技術(shù)改變傳統(tǒng)工作方式，進(jìn)而使工作效率得到提升。

一、BIM技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用特點(diǎn)

（一）信息化

在實(shí)際過程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)單位相互溝通，是一個(gè)非常重要的事情，若溝通對(duì)接出現(xiàn)問題，會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)工期延誤等問題，在BIM中就有效解決這類問題，組織各單位參與，各單位利用BIM技術(shù)將施工中所有的數(shù)據(jù)信息建立起數(shù)據(jù)模型（例如施工單位可以導(dǎo)入該部位的施工工藝、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工注意事項(xiàng);材料供應(yīng)單位導(dǎo)入該部位的混凝土信息生產(chǎn)日期、合格證書等），管理單位就可以通過數(shù)據(jù)平臺(tái)清楚了解到項(xiàng)目上所有的信息，并可以對(duì)成本、質(zhì)量、安全及進(jìn)度管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)管理。隨著項(xiàng)目的跟進(jìn)，項(xiàng)目信息也在同步更新，工程中可遇見的問題都能在模型中看到，模型的精確程度越高，所能應(yīng)用的程度也就更高。

（二）可視化

BIM中最為重要的，就是利用可視化這一點(diǎn)，可視化是能將復(fù)雜的二維圖紙轉(zhuǎn)化為形象立體的三維模型呈現(xiàn)出來，它能夠直觀地了解到項(xiàng)目實(shí)際情況，若將項(xiàng)目的施工各階段（地基處理，樁基順序，結(jié)構(gòu)施工順序，難點(diǎn)施工工藝等）的溝通交流、決策管理都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行，便使得施工管理者對(duì)施工過程能更深入、更形象的了解項(xiàng)目信息和重點(diǎn)難點(diǎn)，從而降低施工錯(cuò)誤率，提高工作效率。

（三）預(yù)見性

BIM技術(shù)有很高的預(yù)見性，這是BIM的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，管理人員利用BIM的可視化、信息化、可操作性，可以清晰有效的展示項(xiàng)目外觀效果，且十分精準(zhǔn)地了解到項(xiàng)目信息，在工程實(shí)施的過程中充分考慮各種條件因素，能夠幫你有效掌握施工重點(diǎn)難點(diǎn)，以便于尋找到更優(yōu)秀、更符合項(xiàng)目的方案計(jì)劃。通過BIM模擬，分析各方面因數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的影響，從而快速有效的識(shí)別出項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)類似事故。這對(duì)與項(xiàng)目來說有效控制成本，減少資源浪費(fèi)。對(duì)于整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境資源的利用也是非常有價(jià)值的。

二、BIM技術(shù)在工程施工管理中的應(yīng)用要點(diǎn)

（一）BIM技術(shù)在總場(chǎng)布置中的應(yīng)用

場(chǎng)地的布置是工程項(xiàng)目施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，建筑工程項(xiàng)目中包含了大量的工作內(nèi)容，而且由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模通常都筆記大，需要用到很大的場(chǎng)地，施工環(huán)境復(fù)雜。如果在施工管理的過程中不能對(duì)工程項(xiàng)目中的各種因素進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，不能實(shí)現(xiàn)合理的總場(chǎng)布置，就會(huì)嚴(yán)重的影響工程項(xiàng)目的正常開展。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目施工管理中，管理人員往往需要對(duì)場(chǎng)地的實(shí)際情況進(jìn)行多方面和長時(shí)間的考察，結(jié)合這些內(nèi)容，來對(duì)總場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，這個(gè)過程需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，對(duì)管理人員的協(xié)調(diào)能力要求比較高，而且還很容易出現(xiàn)各種失誤。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的提升總場(chǎng)管理的效果。利用BIM技術(shù)的模擬功能，可以把復(fù)雜的工程現(xiàn)場(chǎng)在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行模型模擬，把各種施工元素在其中進(jìn)行隨意的安設(shè)和取消，可以更加直觀的了解到場(chǎng)地布置的效果，管理人員可以把各項(xiàng)工序和相關(guān)的設(shè)備以最合理的方式，安置到相關(guān)位置，達(dá)到提升施工管理效果的目的。

（二）BIM技術(shù)在工程重量管理中的應(yīng)用

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，最重要的就是它的質(zhì)量。如果工程項(xiàng)目的品質(zhì)出現(xiàn)問題，不僅會(huì)影響到人們的生活和工作，而且還會(huì)影響到企業(yè)的聲譽(yù)，不利于企業(yè)在市場(chǎng)上的立足。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，影響到工程項(xiàng)目的品質(zhì)。管理人員在質(zhì)量管理的過程中，使用BIM技術(shù)，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，并且還可以在根本上對(duì)工程項(xiàng)目的品質(zhì)進(jìn)行控制，比如在料、設(shè)備等因素上進(jìn)行控制，為工程項(xiàng)目合理的進(jìn)行，打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，避免一些不合格的材料進(jìn)入到施工環(huán)節(jié)，使各種機(jī)械設(shè)備可以得到更加高效的利用。最重要的是，利用BIM技術(shù)，可以對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況和當(dāng)前的物資儲(chǔ)量和人員儲(chǔ)量進(jìn)行分析，可以是現(xiàn)場(chǎng)的物資和人員分配更加的協(xié)調(diào)，而且還可以對(duì)施工技術(shù)的使用進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量控制的目的，而且還可以減少建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目中的資金投入。

（三）安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系建設(shè)

建筑工程的安全生產(chǎn)不但關(guān)系著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立一個(gè)有效的安全監(jiān)督體系是建筑工程施工能否持續(xù)有效可控施工的關(guān)鍵因素。利用BIM技術(shù)建立建筑工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，將更有效地提高安全生產(chǎn)效率，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展要求。首先，應(yīng)完善施工安全管理制度，將其通過BIM信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給各層次安全管理人員，并明確各崗位安全職責(zé)及對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，創(chuàng)建安全無小事、人人重安全的工作環(huán)境。

（四）利用BIM技術(shù)完善物料管理

物料管理會(huì)對(duì)工程管理效率帶來重要影響。在改進(jìn)中，施工單位可借助BIM技術(shù)模擬各使用流程，進(jìn)而獲得物料儲(chǔ)備數(shù)據(jù)。

首先，施工單位應(yīng)參考工程造價(jià)與材料表，確定工程總用料。同時(shí)，應(yīng)借助BIM技術(shù)將施工現(xiàn)場(chǎng)制作成三維圖形，并依據(jù)工期規(guī)劃將不同階段的建筑進(jìn)程融入平面圖。二者結(jié)合后，工程現(xiàn)場(chǎng)在不同階段的物料擺放空間將得以呈現(xiàn)。之后，管理部門應(yīng)以不同階段的空間變化為設(shè)計(jì)單元，規(guī)劃與該單元對(duì)應(yīng)的物料擺放空間。

第二步，施工單位應(yīng)對(duì)各單元所需用料的種類與數(shù)量進(jìn)行分析，并設(shè)計(jì)物料歸類與空間配比。通過這樣的設(shè)計(jì)，不同時(shí)段的物料擺放空間將得以呈現(xiàn)，物料的存儲(chǔ)上限將更加明確。

第三步，施工單位可利用BIM技術(shù)，還原各施工單元的常規(guī)工作流程。之后，施工單位應(yīng)將各種類物料配置到三維圖形中。將工作流程的常規(guī)路徑帶入三維圖形，可掌握到物料擺放對(duì)于施工進(jìn)程的影響。在三維圖形中作出調(diào)整，可使物料擺放的合理性得到提升。第四步，應(yīng)將物料的供應(yīng)信息轉(zhuǎn)換為直觀的供應(yīng)周期，將供應(yīng)周期帶入三維圖形，物料的增量變化將隨時(shí)間軸線而改變。同時(shí)，施工單位應(yīng)依據(jù)各單元施工作業(yè)的物料用量，提煉物料消耗數(shù)據(jù)。將這一數(shù)據(jù)帶入三維圖形，物料的減量變化也將隨時(shí)間軸線而改變。同步引入施工路徑后，物料變化與施工流程將隨時(shí)間軸線作出不同變化。物料供應(yīng)的合理性、庫存量、擺放合理性均將得到體現(xiàn)。以此為依據(jù)，管理效率可得到提升。

結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)在我國建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用，給建筑工程領(lǐng)域帶來的是一種全新的改變。通過這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，有效的提升了施工管理工作的效果。在BIM軟件中輸入各種工程參數(shù)，可以形成相應(yīng)的模型，管理人員可以根據(jù)這個(gè)模型，制定更加合理的施工方案，減少項(xiàng)目開展中存在的各種問題，提升工程項(xiàng)目的品質(zhì)。

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