陳辛碩?李慧敏?武彩紅

摘要：我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，中小企業(yè)無論是對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)還是我國社會(huì)發(fā)展都具有較為關(guān)鍵的地位和作用。最近幾年，中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步逐漸趨于成熟。面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)總量不斷增長的情況，市場競爭開始變得更加激烈，而中小企業(yè)在數(shù)量方面占據(jù)較大比重，所以在市場競爭中的地位也逐漸得到提升。本文針對(duì)我國中小企業(yè)工商管理當(dāng)中現(xiàn)存的問題進(jìn)行整理和歸納，同時(shí)有針對(duì)性的給出了一些意見。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);工商管理;問題;對(duì)策

我國目前處于經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，而企業(yè)同時(shí)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了能夠在新時(shí)代中有一席之地，企業(yè)需要促進(jìn)自身具備更高的管理水平和核心競爭力，從而與市場相適應(yīng)[1]。現(xiàn)階段，我國中小企業(yè)在工商管理方面的問題依然不斷，管理策略比較隨意，管理制度存在諸多不足之處。中小企業(yè)工商管理應(yīng)當(dāng)始終和時(shí)代同步伐，面對(duì)全新的時(shí)代環(huán)境，需要不斷的開拓企業(yè)發(fā)展的道路，從而獲得更強(qiáng)的市場競爭力。

一、中小企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀研究

從我國中小企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)來看，企業(yè)內(nèi)部工作人員大部分都缺乏對(duì)工商管理工作內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)，對(duì)于工作的真正內(nèi)涵沒有把握好，工作人員將大部分的精力放在了工商管理基礎(chǔ)知識(shí)的培養(yǎng)上，而缺少對(duì)員工日常工作的培訓(xùn)。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中認(rèn)為對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行工作上的培訓(xùn)不但會(huì)浪費(fèi)大量的資金，同時(shí)也會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，忽視了職業(yè)培訓(xùn)的重要性和所能夠起到的效果。因此，大部分中小企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有設(shè)置專門的工商管理部門，從而導(dǎo)致工商管理工作的效果 難以發(fā)揮出來[2]。此外，加上企業(yè)內(nèi)部工商管理的制度沒有得到完善，對(duì)企業(yè)的日后發(fā)展也造成了嚴(yán)重的阻礙。甚至部分企業(yè)認(rèn)為倘若對(duì)企業(yè)內(nèi)部工商管理的工作展開培訓(xùn)便是通過簡單說教的形式展開，一味的將理論知識(shí)傳遞給員工，培訓(xùn)工作在內(nèi)容較為枯燥，同時(shí)員工參與積極性也不高，無法取得較為良好的效果。

二、中小企業(yè)工商管理中存在的問題

2.1資金融資困難

融資困難對(duì)于我國企業(yè)而言是十分常見的問題，尤其是中小企業(yè)，可以說是一個(gè)非常難處理的大難題，中小企業(yè)不具備較大的規(guī)模，所以在投資時(shí)會(huì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致中小企業(yè)在競爭激勵(lì)的市場中難以生存。現(xiàn)如今，國家政策出現(xiàn)較為明顯的轉(zhuǎn)變，十分注重和支持大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，對(duì)于創(chuàng)業(yè)也不再具有過高的門檻，對(duì)資金方面取消過多的限制，只需滿足相關(guān)規(guī)定即可。而很多中小企業(yè)在資金實(shí)力和知名度方面都比較薄弱，各個(gè)方面還都達(dá)不到較高水準(zhǔn)，相較于國有企業(yè)而言，企業(yè)整體素質(zhì)偏低，因此在建立初期需要依靠外界力量，創(chuàng)新能力也比較低，缺乏足夠完備的與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的制度，這樣的情況阻礙開展信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)程。

2.2人才管理不當(dāng)，缺乏人才

通常情況下，人們會(huì)下意識(shí)的認(rèn)為，自己的作用只有在大企業(yè)或國有企業(yè)才能被完全體現(xiàn)，所以不會(huì)傾向于選擇中小企業(yè)，這些落后觀念和認(rèn)識(shí)阻礙了中小企業(yè)招聘有用人才，因此也影響到管理的科學(xué)性，中小企業(yè)無法招收專業(yè)人才，那么也會(huì)使得中小企業(yè)缺少核心競爭力，在市場競爭中自然缺少一定的籌碼和威懾力。現(xiàn)如今，國家經(jīng)濟(jì)力量不斷提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，對(duì)于人才短缺方面的問題會(huì)更加嚴(yán)重，企業(yè)在對(duì)抗市場競爭時(shí)，人才的力量不可或缺，因此，有關(guān)人才招聘和管理方面的工作，中小企業(yè)必須提起足夠的重視[3]。企業(yè)擁有人才優(yōu)勢(shì)能夠提升自身的軟實(shí)力，從而促進(jìn)企業(yè)具有更強(qiáng)的動(dòng)力不斷前進(jìn)。所以中小企業(yè)在發(fā)展過程中需要豐富人才資源，當(dāng)企業(yè)足夠大量專業(yè)型人才后才能具有較高的軟實(shí)力。工商管理具有十分繁瑣的業(yè)務(wù)，僅僅依靠知識(shí)和技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于人才管理方面需要給予較高關(guān)注。完善人才管理機(jī)制，不僅要吸引優(yōu)秀人才，還要留住人才。

2.3中小企業(yè)技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新

大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新是我國目前大力提倡的準(zhǔn)則，現(xiàn)如今，我國科技水平逐漸增強(qiáng)，但依然落后發(fā)達(dá)國家，在創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)方面比較薄弱。因?yàn)槭艿叫畔Ⅲw制的影響，位于世界前沿的科技信息到現(xiàn)在還無法得到廣泛認(rèn)可，對(duì)于創(chuàng)新的重要性也沒有提起中小企業(yè)工商管理人員的關(guān)注。我國的中小企業(yè)大部分都屬于勞動(dòng)密集型，我國研究經(jīng)費(fèi)只有一半的比重用于技術(shù)方面，這足以看出我國的技術(shù)創(chuàng)新能力非常低，無法和發(fā)達(dá)國家進(jìn)行抗衡。中小企業(yè)不具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，但是卻需要承擔(dān)起很重的創(chuàng)新任務(wù)，因此，其前進(jìn)步伐受到十分嚴(yán)重的阻礙影響。

三、對(duì)于中小企業(yè)工商管理存在問題的應(yīng)對(duì)措施

3.1拓寬融資渠道，增加資金支持力度

相較于其他企業(yè)而言，中小企業(yè)各方面條件都存在諸多缺陷，因此必須要對(duì)企業(yè)能力進(jìn)行全面的強(qiáng)化和提升。國家在制定相關(guān)政策和制度的時(shí)候，要結(jié)合中小企業(yè)目前的實(shí)際情況，避免中小企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)存在過多障礙，選用各種各樣的資金支持方式提供幫助[4]。促進(jìn)融資渠道更寬闊，不再局限于只借助銀行貸款的方式，應(yīng)當(dāng)建立起更多樣化的形式，例如風(fēng)險(xiǎn)投資基金、股票和發(fā)行證券等。政府要努力展現(xiàn)出自身的引導(dǎo)能力，對(duì)于十分重要的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的提供特殊服務(wù)。

3.2加強(qiáng)人才管理

企業(yè)想要具備較高質(zhì)量的內(nèi)部人員，必須要促進(jìn)人才管理的強(qiáng)化，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，中小企業(yè)的工商管理方面必須要將管理放在重要位置，建立與企業(yè)要求相符的管理機(jī)制。針對(duì)工商管理人員加大培養(yǎng)力度，時(shí)代在不斷發(fā)展，人才也應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行自我豐富，在知識(shí)和技術(shù)方面都進(jìn)行提升，積極引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)[5]。注重人事化管理，要積極了解員工的訴求，提供舒適的條件，確保員工在工作時(shí)更有信息和積極性。

3.3提高企業(yè)創(chuàng)新力度

對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新屬于核心競爭力，能夠促進(jìn)中小企業(yè)健康快速的發(fā)展。借助現(xiàn)代科技技術(shù)來整合資源，確保其具有較高的利用率。對(duì)技術(shù)能力不斷優(yōu)化，憑借技術(shù)創(chuàng)新來為社會(huì)需求和發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。

3.4堅(jiān)持國際化的發(fā)展理念

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，各個(gè)國家之間在經(jīng)濟(jì)往來上越發(fā)頻繁，任何國家無法脫離國際而實(shí)現(xiàn)單一發(fā)展。因此，中小企業(yè)在發(fā)展工商管理事業(yè)的過程中需要立足于國際化發(fā)展的大趨勢(shì)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的一些模式進(jìn)行改變，適應(yīng)國際化時(shí)代發(fā)展的步伐，從根本上拓寬企業(yè)發(fā)展的空間，增強(qiáng)企業(yè)未來發(fā)展的綜合實(shí)力，從國際舞臺(tái)中汲取西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)和國際舞臺(tái)接軌，形成自身獨(dú)特的企業(yè)品牌模式[6]。同時(shí)，在企業(yè)的服務(wù)方面進(jìn)行內(nèi)部政策上的更變，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量。只有從根本上完善企業(yè)的發(fā)展模式，才能夠幫助企業(yè)在國際市場上占據(jù)更多的地位，從而提升企業(yè)市場競爭力，在規(guī)模上進(jìn)行不斷擴(kuò)大，推動(dòng)中小企業(yè)未來的全面發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)水平的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

總而言之，中小企業(yè)工商管理工作對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，各個(gè)部門需要加強(qiáng)重視，只有確保了工商管理工作的科學(xué)性，才能夠推動(dòng)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上的提升。中小企業(yè)的發(fā)展能夠決定我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就，而工商管理水平對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有決定性影響。因此，工商管理的重要性不可忽視，針對(duì)工商管理在現(xiàn)階段的問題要及時(shí)處理，從而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步具有更光明的前景，最終走向國際化舞臺(tái)。

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