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論企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理與健康維護(hù)的關(guān)系

2020-09-10 17:23程建紅
關(guān)鍵詞:設(shè)備管理現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理

摘要:近些年來,我國的經(jīng)濟(jì)得到了極大的發(fā)展,社會得到了巨大的進(jìn)步,與此同時,我國企業(yè)的數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越大。在企業(yè)的運(yùn)行過程中,必然會涉及到很多設(shè)備管理方面的問題,因此,企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理以及健康維護(hù)是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容,本文分析了國內(nèi)設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,并且立足于實(shí)際狀況,提出了利用健康維護(hù)的基本思想來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的維護(hù),從而延長使設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備的使用效果。本文探討了設(shè)備的健康狀態(tài)評價,健康策略維護(hù)等方面的問題,從而為企業(yè)的設(shè)備管理工作提供了可靠的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);設(shè)備管理;健康維護(hù);質(zhì)量管理

引言

在企業(yè)的發(fā)展過程中,離不開相關(guān)的設(shè)備,每一位企業(yè)管理工作者都必須要充分重視設(shè)備的選型工作、進(jìn)貨工作、安裝調(diào)試工作、管理維護(hù)使用工作等等,只有保障設(shè)備的正常工作,才能夠讓企業(yè)健康發(fā)展,從這個角度上來講,設(shè)備是除了人以外最重要的東西,是企業(yè)創(chuàng)收獲利的重要保障。我們應(yīng)當(dāng)把現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理與健康維護(hù)的關(guān)系進(jìn)行充分分析,從而讓企業(yè)的設(shè)備管理工作更加科學(xué)化以及合理化,與此同時,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際狀況來進(jìn)行探究和分析,并且提出相關(guān)的解決策略,從而通過實(shí)踐得出我國國情的先進(jìn)設(shè)備管理工程理論。

1健康維護(hù)理論與設(shè)備管理

設(shè)備管理是一項(xiàng)非常重要的工作,也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,里面包含有很多工作環(huán)節(jié),比如事后維修、計(jì)劃預(yù)防、風(fēng)險預(yù)測等等,必須要綜合考慮到設(shè)備管理中的各項(xiàng)影響因素,從而讓設(shè)備管理工作變得更加現(xiàn)代化和科學(xué)化。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,很多技術(shù)工作者們都逐漸改良了設(shè)備維護(hù)管理工作,并且讓其向簡易化、適用性以及可操作性方向發(fā)展,在這種大的發(fā)展背景下,設(shè)備健康維護(hù)理論和方法必須要與當(dāng)今企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并且把現(xiàn)代管理知識以及信息技術(shù)納入到其中,從而有效實(shí)現(xiàn)維護(hù)管理工作的科學(xué)化以及信息化。

2設(shè)備健康維護(hù)理論

2.1設(shè)備健康狀態(tài)評價

為了更加科學(xué)的對設(shè)備的健康狀態(tài)進(jìn)行評價,我們必須要對其運(yùn)行的實(shí)際狀況進(jìn)行整體性的分析,要設(shè)定相關(guān)的測量指標(biāo),并且檢查機(jī)器能否達(dá)到這些指標(biāo),如果達(dá)不到這些指標(biāo),應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施進(jìn)行處理,要不斷建立和健全健康狀態(tài)指標(biāo)體系,并且尋找標(biāo)準(zhǔn)化體系,與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)之間的聯(lián)系,從而立足于實(shí)際狀況來開展評價工作,分析出工程設(shè)備的健康值,構(gòu)建企業(yè)設(shè)備健康指數(shù)數(shù)據(jù)庫。在健康狀態(tài)指標(biāo)體系的構(gòu)建過程中,應(yīng)當(dāng)遵循定量原則以及定性原則,要將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,充分考慮設(shè)備的可靠性、維修性、持久性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,從而較為全面的反映企業(yè)設(shè)備的綜合工作能力和工作狀態(tài)。設(shè)備管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng),里面包含有各種類型的影響因素,因此,每一項(xiàng)設(shè)備都有不同的評價指標(biāo),技術(shù)工作者應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的特殊性來制定相應(yīng)的健康評價體系,與此同時,設(shè)備本身的健康狀態(tài)也是不斷變化的,每一次開機(jī)都會發(fā)生不同程度的磨損以及壽命縮減,應(yīng)當(dāng)充分考慮模糊綜合評價理論來綜合計(jì)算設(shè)備的健康值,從而讓設(shè)備維護(hù)管理工作更加具有參考性。

2.2設(shè)備管理的實(shí)質(zhì)

在設(shè)備管理工作中,健康管理是一項(xiàng)十分基礎(chǔ)性的工作環(huán)節(jié),我們之所以要對設(shè)備進(jìn)行管理,是為了保障產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)對于產(chǎn)品的質(zhì)量管理,從這個角度上來看,做好設(shè)備的健康維護(hù)工作對于提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力,幫助企業(yè)擴(kuò)大銷量,實(shí)現(xiàn)盈利,具有關(guān)鍵性意義。就我國目前大多數(shù)企業(yè)對于設(shè)備管理工作的方法看來,很多工作都是圍繞設(shè)備的壽命周期來開展的,包括設(shè)備方案的提出、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、改造、報廢等工作內(nèi)容,這些工作環(huán)節(jié)往往都是獨(dú)立開展的,并沒有從整體角度進(jìn)行全過程的考慮,從這個角度上來看,這種工作方法不利于企業(yè)對于設(shè)備質(zhì)量的整體把控。我們必須要充分考慮設(shè)備的科學(xué)健康維護(hù),要充分考慮設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試等前期管理工作,同時要在整體的角度上探討設(shè)備的質(zhì)量管理工作。

3規(guī)范化操作是最好的維護(hù)

有關(guān)設(shè)備的管理與維護(hù),我國大多數(shù)企業(yè)都結(jié)合自身設(shè)備的有機(jī)構(gòu)成,建立了一套較科學(xué)的管理規(guī)章制度,如戶口化、崗位責(zé)任制、點(diǎn)檢制、交接班制等。在此不再贅述。設(shè)備的健康維護(hù)強(qiáng)調(diào)的是把故障發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,采取最佳的維護(hù)技術(shù)和手段,雖然它主要是針對設(shè)備的維護(hù)維修管理,但在如何減少設(shè)備磨損和故障率,最大程度地提高設(shè)備綜合效益方面,它也強(qiáng)調(diào)設(shè)備的前期管理和使用過程中的管理。這一點(diǎn)往往在目前國內(nèi)企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理中被忽略,本文著重討論設(shè)備使用過程中的規(guī)范化操作所應(yīng)注意的人員素質(zhì)、特種設(shè)備操作和操作規(guī)程問題。

3.1企業(yè)人員素質(zhì)

設(shè)備投入工況運(yùn)行后,設(shè)備就全權(quán)交付給了操作者,設(shè)備就在操作者的控制下服役。可見要做到規(guī)范化操作,操作者必須懂得什么叫規(guī)范化操作,如何進(jìn)行規(guī)范化操作,如何愛護(hù)、保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備等,這些不僅需要操作者具備良好的思想素養(yǎng),更需要具備一定水平的技術(shù)素質(zhì)。在這方面國內(nèi)企業(yè)與國外存在較大差距。如國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家在80年代初,設(shè)備的操作工人技術(shù)水平均已達(dá)到??茖W(xué)識水平且必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有熟練的專業(yè)技術(shù)才能上崗。因此,我們一方面要舉辦生產(chǎn)知識教育、職業(yè)道德教育等方式來加強(qiáng)職工的思想道德素養(yǎng);另一方面必需通過舉辦操作章程、專業(yè)技能培訓(xùn)等措施來提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。這兩方面都要抓,才能達(dá)到全面提高人員素質(zhì)目的。

3.2慎重、科學(xué)、全面地制定操作規(guī)程

操作規(guī)程是“規(guī)程”,條款不能籠統(tǒng)、含糊,它是設(shè)備維護(hù)管理規(guī)章制度中的重點(diǎn)。因此,應(yīng)做到如何交接班,那些地方應(yīng)加注潤滑油,操作當(dāng)中注意是否有異常及如何啟動、停車等細(xì)節(jié)都要使操作者一目了然。只有這樣,才能讓操作者在操作的過程中做到有“章”可依。從而有效減少因誤操作所導(dǎo)致的設(shè)備事故,進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理。

結(jié)束語

總而言之,在企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)工作中,我們必須要把現(xiàn)代設(shè)備管理工作與健康維護(hù)理論進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并且針對我國企業(yè)的實(shí)際狀況來開展可行的設(shè)備維護(hù)管理工作,從而提高企業(yè)設(shè)備的壽命和工作效率,讓企業(yè)獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:程建紅(1970.3-),男,漢族,教師,本科,汽車服務(wù)工程。

(武漢市交通學(xué)校 430000)

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