袁雁鴻

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與需求，工商管理已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主要職能部門(mén)。工商管理部門(mén)在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著重大的作用，同時(shí)也在接受著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。良好的工商管理可以幫助企業(yè)健康發(fā)展并在市場(chǎng)大環(huán)境下站住腳跟，同時(shí)也可以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。近幾年來(lái)，我國(guó)各大高校的工商管理專(zhuān)業(yè)為社會(huì)培養(yǎng)了不同部門(mén)的管理工作人才。但是現(xiàn)階段我國(guó)工商管理工作當(dāng)中還存在著制度體制不夠完善、管理人員總體素質(zhì)跟不上新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展等問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);工商管理;發(fā)展策略

工商管理的范圍十分廣泛，指的是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、決策等內(nèi)容進(jìn)行管理的重要過(guò)程，比如對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等進(jìn)行管理，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升。企業(yè)的工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有重要意義，科學(xué)合理的工商管理有助于企業(yè)管理者進(jìn)行決策，利用各種先進(jìn)的信息管理方法和技術(shù)參與到企業(yè)的工商管理過(guò)程中。但當(dāng)前企業(yè)工商管理過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，比如企業(yè)管理人員在進(jìn)行工商管理的過(guò)程中缺乏先進(jìn)的管理意識(shí)，對(duì)現(xiàn)代化理念的認(rèn)知程度不夠等，這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平下降。

1.工商管理中的問(wèn)題

1.1工商管理缺乏專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的人才

目前，工商管理專(zhuān)業(yè)在許多方面進(jìn)行了改革和提高，教學(xué)計(jì)劃涉及多個(gè)方面，并且學(xué)生的反饋也比從前要好很多。然而，課程設(shè)計(jì)卻不夠?qū)I(yè)。課程設(shè)計(jì)中包含了大量專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是學(xué)生對(duì)課程設(shè)計(jì)的理解還很膚淺，無(wú)法深入學(xué)習(xí)，無(wú)法達(dá)到應(yīng)用型人才的條件。應(yīng)用型人才應(yīng)具備良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)在穩(wěn)步學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)的同時(shí)，更加注重與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的實(shí)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。只是理論的教學(xué)具有約束性，使學(xué)生在學(xué)習(xí)職業(yè)技能中存在問(wèn)題，學(xué)生實(shí)習(xí)的主要單位是企業(yè)，然而和企業(yè)合作受到制約，使學(xué)生無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)踐需求。

1.2企業(yè)管理定位不清

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變與形式的改革，國(guó)家給企業(yè)提出了新的管理要求，從企業(yè)的管理思想上進(jìn)行徹頭徹尾的改變，要求企業(yè)不再以追求經(jīng)濟(jì)利益為首要目標(biāo)，還要履行企業(yè)在時(shí)代發(fā)展中的社會(huì)責(zé)任。這就面臨著企業(yè)大改革的問(wèn)題，原有的管理模式與制度應(yīng)該得到創(chuàng)新與改變，但是許多企業(yè)并沒(méi)有真正意識(shí)到管理理念與思想的轉(zhuǎn)換，依然將經(jīng)濟(jì)利益擺在首要位置，沒(méi)有將其做好定位工作，造成當(dāng)前企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不明朗的情況。

1.3工商管理信息化建設(shè)滯后

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，工商管理工作也需要更上信息化技術(shù)的腳步，提高工商管理信息化建設(shè)和管理水平，為今后工商管理工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，信息技術(shù)并沒(méi)有完全地被運(yùn)用到工商管理工作當(dāng)中去。信息化設(shè)備和相關(guān)硬件配備完善也是可以保證工商管理工作的正常進(jìn)行。雖然很多地區(qū)工商管理部門(mén)都已經(jīng)開(kāi)展了信息化技術(shù)辦公，但是很多部門(mén)的信息化建設(shè)還存在著不足之處。首先，很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)并不是很重視，在信息化建設(shè)方面投入過(guò)多的硬件設(shè)備但是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的信息化專(zhuān)業(yè)人才。在工作當(dāng)中一旦系統(tǒng)或者出現(xiàn)故障他們無(wú)法在第一時(shí)間內(nèi)處理問(wèn)題，影響了正常工作。最后，工商管理部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全性不高，由于一些外界因素的影響平臺(tái)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)信息外露的情況，這些問(wèn)題對(duì)工商管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻礙。

2.新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下工商管理發(fā)展策略

2.1重視新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下大數(shù)據(jù)的作用

企業(yè)需要重視新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下大數(shù)據(jù)的作用，也需要注重市場(chǎng)環(huán)境的變化發(fā)展。企業(yè)管理在進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃之前，需要結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析，了解客戶(hù)的喜好和消費(fèi)習(xí)慣，推出相關(guān)的措施。充分將對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與市場(chǎng)相結(jié)合，在此過(guò)程中，要及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的方針、政策和步伐，幫助企業(yè)緊緊的跟隨市場(chǎng)的腳步。通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，對(duì)于企業(yè)銷(xiāo)售較差的產(chǎn)品，要調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，防止企業(yè)出現(xiàn)進(jìn)一步的損失。對(duì)于明顯銷(xiāo)售漲勢(shì)良好的產(chǎn)品，要一鼓作氣，做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、宣傳和服務(wù)等工作，保證產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)較好的銷(xiāo)售。企業(yè)也要利用信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的需求對(duì)接。在進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，企業(yè)可以明晰客戶(hù)的市場(chǎng)需求，生產(chǎn)出符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品。

2.2規(guī)范市場(chǎng)體系，改善市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)資源的數(shù)量不斷增加，而工商管理能夠?qū)@些資源進(jìn)行合理配置，以有限的資源獲取最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著健康的方向不斷發(fā)展，且能夠促進(jìn)市場(chǎng)體系的不斷優(yōu)化和完善。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)講，需要具備一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，由政府部門(mén)對(duì)管理制度進(jìn)行規(guī)范，將國(guó)家政策傳遞給市場(chǎng)，將政策信息傳遞給企業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否良好有著決定性的影響作用，但是市場(chǎng)規(guī)律不夠完整，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在商品直銷(xiāo)、價(jià)格戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)及各方面的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。而工商管理人員做出的相關(guān)政策，依據(jù)法規(guī)進(jìn)行企業(yè)管理，營(yíng)造出良好的市場(chǎng)環(huán)境，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

2.3創(chuàng)新管理

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要想生存發(fā)展，需要技術(shù)創(chuàng)新和相關(guān)管理的不斷進(jìn)步。管理創(chuàng)新是企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，調(diào)整企業(yè)組織管理方法的過(guò)程。企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)改進(jìn)和資產(chǎn)重新整合，這些都屬于管理方面的創(chuàng)新。如果沒(méi)有管理創(chuàng)新，就像沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新一樣，企業(yè)就會(huì)停滯不前，最終被淘汰。所以第一步是改變思想。隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展，原有落后的管理辦法已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)支撐企業(yè)的良好發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的管理理念出發(fā)，對(duì)原有的管理方法進(jìn)行糾正和改進(jìn)，只有這樣才能有效為企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)管理水平。

3.結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，隨著我國(guó)社會(huì)不斷進(jìn)步和科技的不斷創(chuàng)新，隨之而來(lái)的是非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們將面臨機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，只有將創(chuàng)新成果成功運(yùn)用到我國(guó)目前的工商管理的過(guò)程中，才能提高企業(yè)的最終收益，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步。我們應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有狀況進(jìn)行分析，確定發(fā)展方向，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng)，根據(jù)管理的制度和相應(yīng)的法律法規(guī)不斷更新、完善，依照詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)情況對(duì)管理的相關(guān)方式進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新，才能使企業(yè)走向成功，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該找到一個(gè)最適合自己的發(fā)展模式。

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