楊航 王瑞玲 何制洋

通訊作者：王瑞玲，1981年1月，女，漢族，山東青島人，現(xiàn)就職于清華大學(xué)基建規(guī)劃處，工程師，本科。研究方向：造價(jià)管理。

摘 要：現(xiàn)如今，人們的綠色環(huán)保意識(shí)水平在不斷地提升，建筑行業(yè)在順應(yīng)生態(tài)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求下，逐漸向著綠色智能化方向發(fā)展，也就是現(xiàn)如今的新型綠色建筑工程，同樣地，在這類工程的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中，造價(jià)預(yù)算和控制是其中較為重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，這也是建筑施工企業(yè)進(jìn)一步節(jié)約施工建設(shè)成本，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。由此出發(fā)，本文圍繞著新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制展開(kāi)了研究及探討。

關(guān)鍵詞：新型綠色建筑工程;造價(jià)預(yù)算和成本控制;原則;具體策略

Abstract： Nowadays， people’s awareness of green environmental protection is constantly improving. Under the requirements of ecological environmental protection and sustainable development， the construction industry is gradually developing towards the direction of green intelligence， that is， new green building projects. Similarly， in the construction of such projects， cost budget and control are two important links， which is also the inevitable requirement for construction enterprises to further save construction costs and improve their market competitiveness. From this point of view， this paper focuses on the new green building project cost budget and cost control.

Keywords： New green building projects; Cost budget and cost control; Principles; Specific strategies

一、前言

在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)背景下，各個(gè)建筑施工企業(yè)想要得到更進(jìn)一步的發(fā)展，除了依賴于施工技術(shù)及質(zhì)量的提升之外，還需要依賴于工程造價(jià)及成本的有效控制[1]。這一點(diǎn)即便是在新型綠色建筑工程施工建設(shè)中依然適用，綠色建筑工程的核心就在“綠色”二字上，無(wú)論是工程的設(shè)計(jì)過(guò)程，還是工程建設(shè)所用材料都是以綠色節(jié)能及可再生亮點(diǎn)作為中心的，通過(guò)造價(jià)預(yù)算及成本控制工作，綠色建筑工程可以在顯著降低工程成本的同時(shí)，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

二、新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制所需要遵循的原則

（一）資源的全面充分利用

在綠色建筑工程的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中，完善工程設(shè)計(jì)和管理環(huán)節(jié)，就需要在工程項(xiàng)目中合理地引入并使用全新的工程建設(shè)材料和施工技術(shù)，從而在提升綠色建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，避免出現(xiàn)綠色工程施工資源浪費(fèi)的問(wèn)題，以便真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程利潤(rùn)目標(biāo)[2]。除此之外，綠色建筑工程的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中，需要通過(guò)建設(shè)資源的全面利用，通過(guò)提升建筑工程的性能，延長(zhǎng)工程的實(shí)際使用壽命，以便進(jìn)一步提升綠色建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）與建筑工程生命周期的連接

從綠色建筑工程的開(kāi)始立項(xiàng)到工程建設(shè)完成直到最后的投入運(yùn)營(yíng)使用，工程造價(jià)預(yù)算及成本控制始終貫穿其中，從經(jīng)濟(jì)層面出發(fā)全面展示工程的成本價(jià)值，從最初的工程項(xiàng)目投資，直到工程投入運(yùn)營(yíng)之后的成本都需要經(jīng)過(guò)合理控制將其不斷降低，只有將綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本控制與建筑工程的全生命周期進(jìn)行有效的連接，方可實(shí)現(xiàn)全方位立體化控制工程成本。

（三）工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性原則

和傳統(tǒng)性質(zhì)的建筑工程相比，綠色建筑最為主要的優(yōu)勢(shì)就是在經(jīng)濟(jì)及綜合效益上。即便如此，也同樣需要實(shí)施工程造價(jià)和成本控制工作，也需要遵循經(jīng)濟(jì)性原則，在工程建設(shè)前期的人力、物力等資源需要在全面考慮工程建設(shè)實(shí)際情況的前提下，做出有效控制。在后期的工程運(yùn)營(yíng)中，由于綠色建筑工程做到最大化利用自然資源及其他可再生資源，后期的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低，但也需要給予一定的養(yǎng)護(hù)措施，從而更好控制工程整體的成本投入。

三、當(dāng)前新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的發(fā)展?fàn)顩r分析

在綠色建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，其中的重要階段就是工程設(shè)計(jì)階段，雖然這一階段的整體時(shí)間占比不高，但會(huì)對(duì)后期工程建設(shè)及成本控制產(chǎn)生直接地影響。為此，綠色建筑工程的設(shè)計(jì)初期階段，就需要對(duì)工程的成本投入和資金的投入比例做出嚴(yán)格的控制[3]。但是，事實(shí)恰恰相反，在工程的設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有針對(duì)這一環(huán)節(jié)做出合理的預(yù)算，管理和技術(shù)人員之間缺乏足夠的交流和溝通，并且文件內(nèi)容忽視了綠色環(huán)保理念及工程造價(jià)要求，不但要求上模糊不清，工程圖紙也存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致后期施工環(huán)節(jié)頻繁出工程建設(shè)問(wèn)題，極大地提升了工程造價(jià)投入。除此之外，在編制造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，造價(jià)人員缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，再加之市場(chǎng)變化掌握不及時(shí)以及造價(jià)人員自身專業(yè)素質(zhì)不足，導(dǎo)致整體的工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際的造價(jià)預(yù)算數(shù)值之間出現(xiàn)了較大的差異。而在綠色建筑工程的工程造價(jià)環(huán)節(jié)中，由于管理機(jī)制的缺失、技術(shù)手段的滯后等原因，導(dǎo)致整體的工程造價(jià)工作浮于表面，無(wú)法真正控制工程建設(shè)的成本投入[4]。

四、新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制實(shí)施的具體策略

（一）造價(jià)預(yù)算的科學(xué)合理編制

1. 工程施工調(diào)研工作的深入開(kāi)展

編制工程造價(jià)預(yù)算，是綠色建筑工程成本控制及施工質(zhì)量提升的重要基礎(chǔ)條件，在編制工程造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，編制造價(jià)人員不但要做到深入研究施工圖紙，還需要到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展施工調(diào)研工作，以便在全面了解工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的前提下，確保造價(jià)預(yù)算編制的合理性。同時(shí)，造價(jià)預(yù)算編制人員還需要借助在線調(diào)研等全新方式，對(duì)綠色建筑工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)中的施工方案及技術(shù)做出全面地了解，以便在全面結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件參數(shù)及工程施工方案、技術(shù)的前提下，保障工程預(yù)算編制的合理性。

2. 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)掌握

為了保障綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，需要對(duì)建筑市場(chǎng)內(nèi)的動(dòng)態(tài)變化做出全面及時(shí)地掌握。作為綠色建筑工程施工建設(shè)重要基礎(chǔ)之一的建設(shè)材料在工程造價(jià)預(yù)算和成本控制中占有十分重要的地位，這也就意味著造價(jià)預(yù)算控制人員需要針對(duì)綠色建筑材料市場(chǎng)做出密切的關(guān)注。在全面了解綠色建筑工程建設(shè)質(zhì)量要求的前提下，通過(guò)對(duì)比綠色建筑材料在價(jià)格和功能上的差異，從中選擇最具性價(jià)比的綠色建筑材料。綠色建筑工程方面的造價(jià)預(yù)算需要以市場(chǎng)的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，在全面分析綠色建筑材料發(fā)展趨勢(shì)的前提下，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)并在逐步崛起的全新綠色建筑材料給予一定的關(guān)注。以便在全面了解綠色建筑市場(chǎng)變化和發(fā)展的前提下，為工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度提供一定的保障。

3. 造價(jià)預(yù)算人員培訓(xùn)力度的強(qiáng)化

綠色建筑工程中所使用的建筑材料基本是綠色節(jié)能的現(xiàn)代化新型施工建設(shè)材料，這也就意味著在具體的工程施工建設(shè)期間，對(duì)于技術(shù)水平的要求相對(duì)較高，這也就帶來(lái)了工程造價(jià)預(yù)算復(fù)雜性和專業(yè)性的提升，意味著造價(jià)預(yù)算人員除了需要具備造價(jià)預(yù)算方面的知識(shí)之外，還需要對(duì)投資和綠色建筑施工材料等方面有一定的了解[5]。建筑施工企業(yè)可以在組織造價(jià)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，全面提升其在造價(jià)預(yù)算、投資以及綠色建筑材料等方面的知識(shí)和專業(yè)水平，從而保障工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)性。

（二）綠色建筑工程的成本控制改進(jìn)

1. 成本管理機(jī)制的完善

現(xiàn)如今我國(guó)建筑施工企業(yè)在綠色建筑工程施工管理過(guò)程中，依舊使用的是傳統(tǒng)的垂直式管理方式，這類管理方式不但有著較高的應(yīng)用難度，并且在數(shù)據(jù)的傳輸過(guò)程中很容易出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題。為了更好地實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程的成本控制和管理目標(biāo)，需要建立扁平化的成本控制管理模式，從而在提升信息傳遞的效率和精準(zhǔn)性的前提下，更好地對(duì)工程建設(shè)成本做出控制。同時(shí)，還需要完善與之相應(yīng)的考核機(jī)制，通過(guò)將成本管理工作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)際的量化，并明確責(zé)任到具體負(fù)責(zé)人身上，配合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以便成本控制工作有關(guān)負(fù)責(zé)人可以在全面調(diào)動(dòng)自身工作的基礎(chǔ)上，不斷提升各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通力度，有效落實(shí)施工成本控制的各項(xiàng)工作。

2. 施工技術(shù)手段的更新

在綠色建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，采用先進(jìn)的施工技術(shù)可以有效地降低工程建設(shè)的成本和預(yù)算。在新型綠色工程的造價(jià)和成本中占比較大的是人力和財(cái)力的消耗，主要就是勞動(dòng)施工人員的勞動(dòng)力和電力水力的實(shí)際消耗，但是有很多的工程師并不會(huì)將這些因素計(jì)算在工程建設(shè)的成本之內(nèi)，這已經(jīng)導(dǎo)致工程實(shí)際的成本和預(yù)算之間出現(xiàn)較大的差異。為此，通過(guò)采用全新的施工技術(shù)，可以使用有關(guān)的工程建設(shè)機(jī)械代替人工勞動(dòng)力進(jìn)行施工操作，有助于降低工程建設(shè)過(guò)程中勞動(dòng)力成本的投入，同時(shí)也可以極大地提升施工建設(shè)的工作效率，縮短施工的周期，從而在保障綠色建筑工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，有效地降低綠色建筑工程的造價(jià)和成本投入。

3. 成本控制目標(biāo)的合理制定

成本控制工作實(shí)施的具體效果和成本控制目標(biāo)設(shè)置的合理與否之間有著直接的關(guān)系。施工建設(shè)企業(yè)需要在結(jié)合綠色建筑工程施工方案的基礎(chǔ)上，以工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度等為基礎(chǔ)制定出合理的工程成本控制目標(biāo)，并以這個(gè)成本控制目標(biāo)作為基礎(chǔ)，結(jié)合上建設(shè)工程成本控制涉及的環(huán)節(jié)和所使用的具體方式，不斷完善工程的施工建設(shè)方案[6]。成本控制目標(biāo)制定之后，建筑施工企業(yè)就需要在全面遵循成本控制目標(biāo)的前提下，結(jié)合工程建設(shè)各個(gè)方面的實(shí)際要求，將施工人員和器械做出合理地分配，并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度靈活地調(diào)整工程造價(jià)，從而在有效控制工程成本投入的前提下，確保工程建設(shè)的順利執(zhí)行。同時(shí)建筑施工企業(yè)還需要從工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，結(jié)合上工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定出合理的工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工質(zhì)量上做出合理明確的規(guī)定，以此來(lái)合理地控制工程建設(shè)的成本投入。

五、總結(jié)

綠色建筑工程作為當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，在施工建設(shè)的環(huán)節(jié)中，同樣需要通過(guò)造價(jià)預(yù)算和成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)。在編制造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，除了需要到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展施工調(diào)研工作之外，還需要配合造價(jià)預(yù)算人員培訓(xùn)工作的強(qiáng)化以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握。而在具體的控制工程建設(shè)成本的過(guò)程中，需要在制定明確成本控制管理目標(biāo)的前提下，通過(guò)完善成本管理機(jī)制以及更新施工技術(shù)手段，從目標(biāo)、技術(shù)、手段三方面控制工程建設(shè)成本。

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