李慧 李洋

摘要：建筑工程的造價(jià)因素在建筑工程的實(shí)踐中具有關(guān)鍵性的作用，合理的考量造價(jià)因素，降低工程整體過程造價(jià)，既能夠節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟(jì)效益的提升制造空間，還能夠促進(jìn)建筑工程的健康穩(wěn)序發(fā)展。為此，對(duì)建筑工程的造價(jià)因素進(jìn)行分析對(duì)工程的發(fā)展具有相當(dāng)客觀、現(xiàn)實(shí)的意義?；诖?，本篇文章對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);影響因素;降低措施

建筑工程的開展需要進(jìn)行大量的工程核算、設(shè)計(jì)施工等復(fù)雜工作。影響工程造價(jià)的因素存在很多，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)過高就會(huì)影響后期工程的開展，影響整體施工進(jìn)程。所以降低造價(jià)成本對(duì)建筑企業(yè)而言是一項(xiàng)必要的工作。

一、建筑工程造價(jià)概念

建筑工程造價(jià)主要是指建筑工程整個(gè)生命周期內(nèi)投入的所有費(fèi)用總和。通過建設(shè)行為將工程各種費(fèi)用以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的形式展現(xiàn)出來，這些直接費(fèi)用、間接費(fèi)用的總和即為工程造價(jià)。用社會(huì)市場商品經(jīng)濟(jì)的尺度衡量，建筑工程造價(jià)就是指建筑工程在市場交易過程中所形成的建筑工程總價(jià)格。

二、工程造價(jià)影響的重要因素

（一）招投標(biāo)過程對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響

當(dāng)前工程項(xiàng)目的建設(shè)主要通過招投標(biāo)的形式進(jìn)行。通過公開招標(biāo)的形式，進(jìn)行工程標(biāo)的項(xiàng)目建設(shè)權(quán)的爭奪，對(duì)于本工程項(xiàng)目有意向的工程建設(shè)單位，可以通過及時(shí)的了解當(dāng)前公平的方式，進(jìn)行工程項(xiàng)目的爭取。但是由于項(xiàng)目爭取的單位有很多，有些企業(yè)為了能夠競得標(biāo)的，不惜以人為惡意壓品質(zhì)受損埋下了伏筆。

（二）工程設(shè)計(jì)方面

工程設(shè)計(jì)是建筑工程施工作業(yè)內(nèi)容的重要組成成分，一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目內(nèi)，工程設(shè)計(jì)方案是整個(gè)項(xiàng)目的核心與關(guān)鍵，其不僅包括工程項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)框架、工程項(xiàng)目施工作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目施工作業(yè)技術(shù)，而且還包括工程項(xiàng)目施工作業(yè)理念、管理手段等多方面內(nèi)容。在工程設(shè)計(jì)方案整體質(zhì)量水平不高的情形下，尤其是當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案無法跟隨時(shí)代發(fā)展步伐，呈現(xiàn)較為顯著的滯后化發(fā)展?fàn)顩r的情形下，容易導(dǎo)致工程項(xiàng)目過程中多類施工問題的發(fā)生，在增加工期延誤可能性的同時(shí)，會(huì)隨之帶來窩工經(jīng)濟(jì)損失，增加整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。

（三）項(xiàng)目招標(biāo)方面

在建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的歷程中，多數(shù)建筑企業(yè)都會(huì)通過項(xiàng)目投標(biāo)的方式完成施工單位選擇工作，招標(biāo)方式在建筑工程行業(yè)范圍內(nèi)得到了較為廣泛的應(yīng)用及發(fā)展。實(shí)際上，從項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)節(jié)看來，影響招標(biāo)活動(dòng)質(zhì)量及效率的因素多種多樣，如果企業(yè)未在招標(biāo)文件中對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格化要求，會(huì)存在部分施工單位故意低價(jià)中標(biāo)、增加質(zhì)量隱患、損害建筑企業(yè)經(jīng)營效益的現(xiàn)象，一旦企業(yè)在招標(biāo)文件內(nèi)容中做出明確化、嚴(yán)格化的質(zhì)量要求，往往會(huì)影響相應(yīng)的工程造價(jià)。

三、降低建筑工程造價(jià)管理的主要措施

（一）強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)造價(jià)管控力度

為最大限度降低工程設(shè)計(jì)方案帶給工程造價(jià)的不利影響，注重并強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)造價(jià)管控力度，不失為一種極為有效的管理措施。具體的措施：第一，工程設(shè)計(jì)方案編寫及復(fù)核團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)以建筑工程實(shí)際狀況為依據(jù)，編寫科學(xué)合理化的工程設(shè)計(jì)方案，確保工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性，降低工程施工變更現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性，充分有效地利用工程項(xiàng)目資金;第二，在項(xiàng)目競標(biāo)最低價(jià)的基礎(chǔ)之上，組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)工作，在最大限度利用資金的同時(shí)，盡可能選擇性價(jià)比較高、質(zhì)量水平較高的工程建筑施工材料。值得注意的是，工程設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)成員之間的交流溝通效力應(yīng)當(dāng)?shù)玫角袑?shí)有效的強(qiáng)化提升，組織進(jìn)行合理有效的工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作。

（二）做好施工結(jié)算階段的造價(jià)管理工作

除做好工程項(xiàng)目施工過程環(huán)節(jié)造價(jià)管理工作，注重并切實(shí)做好施工結(jié)算階段的造價(jià)管理工作，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。具體內(nèi)容：第一，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)繪制工程項(xiàng)目成本支出、資金投入情況的相關(guān)表格，同時(shí)提交上級(jí)部門組織進(jìn)行相關(guān)的審核工作;第二，針對(duì)工程項(xiàng)目施工期間存在的索賠、罰款相關(guān)事宜，做好信息資料收集整理工作，盡可能降低不必要成本支出現(xiàn)象的發(fā)生，強(qiáng)化提升工程項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益;第三，做好工程單位與監(jiān)理單位的交流溝通工作，在盡可能降低工程項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)用的基礎(chǔ)上，落實(shí)施工結(jié)算階段的造價(jià)管理目標(biāo)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目整體造價(jià)管理效力，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提高施工人員整體的專業(yè)性，確保施工質(zhì)量

施工過程中施工人員的操作水平和操作流程會(huì)威脅到工程建筑的質(zhì)量，還會(huì)使整個(gè)工程的成本投入加大。例如，施工人員在具體的操作過程中，采用傳統(tǒng)的繁瑣的施工方式，勢(shì)必會(huì)增加成本投入;施工人員操作水平較低，為整個(gè)工程埋下隱患，在后期被發(fā)現(xiàn)后，重新進(jìn)行施工，浪費(fèi)了大量的財(cái)力、物力和人力，還拖延了工期，我們知道，施工工期一般都是有一個(gè)明確時(shí)間的，超出這個(gè)時(shí)間，就會(huì)造成一系列的不良反應(yīng)。因此，必須加強(qiáng)此方面的管理工作。在具體的施工過程中，明確規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的施工流程，由相關(guān)管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行傳達(dá)，并強(qiáng)調(diào)其重要性，要求其必須按照給定的施工流程進(jìn)行，嚴(yán)禁私自篡改，并且，將各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行具體劃分，最好劃分至個(gè)人，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行的人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行施工的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)施工人員進(jìn)行施工。此外，要對(duì)施工人員的專業(yè)性進(jìn)行嚴(yán)格把控，杜絕渾水摸魚現(xiàn)象發(fā)生，可以采取定期檢查，定期培訓(xùn)的方式進(jìn)行，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)在職人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)然也可以安排人員去先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流。總之，要想方設(shè)法提高整體員工的專業(yè)性。

四、結(jié)束語

建筑企業(yè)發(fā)展關(guān)乎國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，在市場經(jīng)濟(jì)的影響作用下建筑企業(yè)之間的競爭也很激烈。而只有在工程的各個(gè)階段對(duì)成本預(yù)算和管理做出科學(xué)的控制才能保證建筑施工企業(yè)自身競爭力不斷提升。所以，工程造價(jià)管理水平的提升對(duì)建筑企業(yè)降低施工成本、提高科學(xué)管理水平有很大的積極影響和意義。

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