張麗茹
摘要:會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基本優(yōu)勢(shì)就在于可以減輕企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作壓力,提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集、整理的效果,提高數(shù)據(jù)的使用價(jià)值,為企業(yè)項(xiàng)目決策提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支持與保障。不過(guò),目前各個(gè)企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中,出現(xiàn)了一些問(wèn)題影響著工作質(zhì)量和效率。基于此,本文主要結(jié)合這些常見(jiàn)問(wèn)題,分析引發(fā)問(wèn)題的根本原因,希望能夠從中研究出可行的解決對(duì)策,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);企業(yè);會(huì)計(jì);信息化
我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作增加了一定的難度,基于此,企業(yè)必須要意識(shí)到開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重要作用,明確目前的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的基本內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)分析
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下,企業(yè)必須要掌握會(huì)計(jì)信息化的基本內(nèi)容,了解開(kāi)展信息建設(shè)工作的優(yōu)勢(shì),擬定科學(xué)的發(fā)展策略,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化。
(一)基本內(nèi)容
信息化社會(huì)的快速發(fā)展,使得信息化在社會(huì)中的應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣泛,尤其是對(duì)企業(yè)的影響作用明顯。從基本內(nèi)容方面來(lái)看,會(huì)計(jì)信息化是指在傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式中引入當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化、信息化方向發(fā)展,管理平臺(tái)向信息化管理過(guò)渡。這是符合時(shí)代發(fā)展需求的會(huì)計(jì)工作新模式,需要企業(yè)引起重視。
(二)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以有效減輕企業(yè)會(huì)計(jì)人員的日常工作壓力,同時(shí),從實(shí)際使用效果來(lái)看,利用信息技術(shù)可以解決由人為因素引發(fā)的數(shù)據(jù)記錄或者核算失誤問(wèn)題??梢詫?duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收支情況進(jìn)行科學(xué)的管理,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)。另外,對(duì)信息技術(shù)的合理利用也是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵所在。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的常見(jiàn)問(wèn)題及其原因
目前,各個(gè)企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí),還存在一些問(wèn)題需要解決,具體包括以下幾個(gè)方面。
(一)會(huì)計(jì)信息安全問(wèn)題
如果信息安全問(wèn)題得不到保障,將會(huì)造成企業(yè)信息的泄密和損毀,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)不必要的損失。另外,信息系統(tǒng)還會(huì)面臨黑客攻擊的危險(xiǎn),容易導(dǎo)致信息系統(tǒng)的損壞,影響信息技術(shù)的使用,降低信息化的質(zhì)量和效果,阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)一步發(fā)展。而引發(fā)會(huì)計(jì)信息安全問(wèn)題的關(guān)鍵因素就是:在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,尤其是實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之后,總是更加注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用,而忽略了信息系統(tǒng)內(nèi)部的管理。再加上網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜多變,這些都給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。
(二)技術(shù)應(yīng)用效果問(wèn)題
信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值與會(huì)計(jì)人員對(duì)信息技術(shù)的操作能力息息相關(guān),然而,目前大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)教育培訓(xùn)工作,導(dǎo)致員工工作水平不達(dá)標(biāo),無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。同時(shí),會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí),工作態(tài)度不積極,工作素質(zhì)不高,這些都容易給企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中需要解決的基本問(wèn)題。
三、有效解決目前會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策
企業(yè)想要解決會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的難題,有序開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須要從優(yōu)化信息平臺(tái)建設(shè)、完善內(nèi)部管理機(jī)制以及人才教育培訓(xùn)工作等方面展開(kāi)深入研究。
(一)信息平臺(tái)優(yōu)化建設(shè)
信息技術(shù)不斷推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展,對(duì)企業(yè)也提出了更高的要求,在企業(yè)發(fā)展中為了確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更加安全、高效地運(yùn)行,為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作提供良好的數(shù)據(jù)支撐和服務(wù),企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),要完善和健全信息平臺(tái)的內(nèi)部管理系統(tǒng)。首先,企業(yè)應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的計(jì)算機(jī)技術(shù)部門(mén)工作人員定期對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修,保證系統(tǒng)的安全性和有效性。其次,應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)方面入手,結(jié)合企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)行情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)整理,明確資金的使用情況,保障資金的應(yīng)用價(jià)值。同時(shí),平臺(tái)安全建設(shè)工作還包括加大資金技術(shù)投入,引進(jìn)安全殺毒軟件的工作,避免系統(tǒng)遭遇病毒攻擊而陷入癱瘓,導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的丟失或泄漏。
(二)完善內(nèi)部管理機(jī)制
會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)⑵髽I(yè)信息進(jìn)行有效歸類(lèi),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分類(lèi)存放,提高企業(yè)信息的使用效率。為了科學(xué)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),需要企業(yè)在內(nèi)部建立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制作為基礎(chǔ)保障,基于此,如何完善內(nèi)部管理機(jī)制就成為了企業(yè)新時(shí)期的基本工作任務(wù)之一。首先,企業(yè)需要結(jié)合國(guó)家管理機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀擬定科學(xué)的內(nèi)部管理制度。并應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從人才管理的角度規(guī)范員工的工作行為,比如,可以建立責(zé)任監(jiān)管機(jī)制,為每位員工分配具體的工作任務(wù),結(jié)合工作完成情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。其次,為了提高員工工作的積極性,企業(yè)必須要保障管理工作的公平性,可以利用信息技術(shù)手段將管理工作流程及對(duì)員工的考核情況公示出來(lái),接受基層員工的監(jiān)督,營(yíng)造良好的內(nèi)部工作氛圍。
(三)會(huì)計(jì)人才教育培訓(xùn)
人才是第一生產(chǎn)力,企業(yè)要想高質(zhì)量的完成會(huì)計(jì)信息化建設(shè),需要從企業(yè)內(nèi)部工作人員著手,提升會(huì)計(jì)信息化人員的綜合素質(zhì),在這個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況進(jìn)行定期的人力培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)。會(huì)計(jì)工作人員需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ),企業(yè)可以與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成固定的合作項(xiàng)目,定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)傳授工作經(jīng)驗(yàn)。使得會(huì)計(jì)工作人員能夠及時(shí)更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),并根據(jù)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)考慮企業(yè)的會(huì)計(jì)工作方向和決策。同時(shí),企業(yè)可以按照不同的工作部門(mén)制定不同的工作目標(biāo)和要求,并根據(jù)不同的部門(mén)進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員和信息部的工作人員,可以進(jìn)行綜合培訓(xùn),提升會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)認(rèn)知,有利于進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)信息化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
四、結(jié)論
目前,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要難題就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全性問(wèn)題得不到保障,這主要與人員操作行為、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)雜性有關(guān)。同時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)信息技術(shù)的操作能力還有待提升,基于此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才教育培訓(xùn)力度,定期考核員工的工作能力,合理分配工作任務(wù)。并需要完善內(nèi)部管理機(jī)制,結(jié)合工作需求合理完善平臺(tái)結(jié)構(gòu),以此來(lái)發(fā)揮出信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
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