摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,中國(guó)制造技術(shù)的不斷升級(jí)改進(jìn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,制造業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)中比重下降,面臨巨大的市場(chǎng)壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,越來(lái)越多的制造企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)并且應(yīng)用管理會(huì)計(jì),目的是通過(guò)科學(xué)有效的管理來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)管理者提供更多與經(jīng)營(yíng)決策有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。本文首先介紹管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用的重要性,再?gòu)钠髽I(yè)可控和不可控的角度,介紹了影響管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用存在的因素,最后針對(duì)相應(yīng)的影響因素提出加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用成果的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);制造企業(yè);可控因素;不可控因素;對(duì)策
一、引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代后,中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)比重不斷下降,同時(shí)中國(guó)制造業(yè)也在進(jìn)入微利時(shí)代,在這樣的時(shí)代背景下,制造業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。制造企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,不被淘汰,需要通過(guò)科學(xué)有效的管理來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)的應(yīng)用中具有巨大的發(fā)展空間。
二、管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用的重要性
(一)管理會(huì)計(jì)的含義
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)20世紀(jì)70年代末誕生,近些年在我國(guó)理論和實(shí)踐方面取得了飛快地進(jìn)展,尤其是財(cái)政部在2014年出臺(tái)了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件后,更是促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)的實(shí)際應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)有狹義和廣義之分,狹義的管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益而采取的一種手段。從狹義上看,管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)的范疇,更加側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用。廣義的管理會(huì)計(jì),相對(duì)狹義管理會(huì)計(jì)而言,除了幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理需求外,還包括為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供服務(wù)。本文引用的是狹義的管理會(huì)計(jì)概念,注重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供管理建議。
(二)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要性
首先,管理會(huì)計(jì)可以對(duì)制造企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。我們可以通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)得到財(cái)務(wù)信息,管理會(huì)計(jì)及時(shí)對(duì)這些財(cái)務(wù)信息做進(jìn)一步的信息處理,即可洞察隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,幫助制造企業(yè)查找經(jīng)營(yíng)漏洞,為企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)分析的依據(jù)。其次,通過(guò)管理會(huì)計(jì),制造企業(yè)管理者可以動(dòng)態(tài)控制當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的事前規(guī)劃,事中控制,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的偏差及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事項(xiàng)控制在可接受的范圍內(nèi),確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按照預(yù)先規(guī)劃指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。最后,管理會(huì)計(jì)可以對(duì)制造企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)以往年度的經(jīng)營(yíng)狀況信息及企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略方向,運(yùn)用定量和定性的分析方法,合理預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,幫助制造企業(yè)管理者正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)??傊芾頃?huì)計(jì)在制造企業(yè)中廣泛應(yīng)用,能夠分析過(guò)去,控制現(xiàn)在,預(yù)測(cè)未來(lái)。
三、影響管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用的因素
本文從可控因素和不可控因素角度,對(duì)影響管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用的因素進(jìn)行分析,可控因素指的是管理人員有一定決策自主權(quán)的可投入因素,例如,管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度、管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能、企業(yè)的信息化水平等;不可控因素指的是管理人員無(wú)法控制的外部或者環(huán)境因素,例如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和法律環(huán)境影響。
(一)可控因素
1.制造企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度
正如前文所述,我國(guó)制造業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì),借助成本分析和全面預(yù)算管理,能夠幫助企業(yè)進(jìn)行成本管理與控制,提升資源使用效率,最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。由此可見(jiàn),如果企業(yè)的管理者能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)有充分的認(rèn)知,認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用,主張將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),由此可以提高成本管理的效率,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供可靠信息。由于管理者的認(rèn)知程度會(huì)影響其領(lǐng)導(dǎo)方式和企業(yè)文化,管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)知程度越高,在其領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用下,企業(yè)內(nèi)部員工上行下效,即可促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)管理的全面運(yùn)用。因此,管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度是制造企業(yè)可控因素中最重要的影響因素。
2.制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能
相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)對(duì)人的分析和實(shí)踐能力要求更高。但是,在實(shí)際應(yīng)用中,由于我國(guó)引入管理會(huì)計(jì)的時(shí)間較短,暫未形成完整成熟的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍。由于制造企業(yè)普遍缺乏管理會(huì)計(jì)人員,因此,大部分的管理會(huì)計(jì)工作主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任,造成管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高。因此,管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能也影響制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的全面應(yīng)用。換而言之,制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員需要提升自身專業(yè)性,擁有戰(zhàn)略性的眼光和思維,不放過(guò)任何機(jī)遇,配合管理者將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)管理中。
3.制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)水平
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了快速的發(fā)展和普及,對(duì)各個(gè)行業(yè)運(yùn)行管理方式都產(chǎn)生了巨大的影響。會(huì)計(jì)行業(yè)是信息技術(shù)的運(yùn)用最具有代表性的一個(gè)行業(yè),通過(guò)運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),顛覆了企業(yè)的記賬模式,很大規(guī)模的人工記賬模式逐漸被企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所取代,加速了數(shù)據(jù)處理效率,提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。但是,截止到現(xiàn)在,我國(guó)制造企業(yè)中應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)都是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需求而設(shè)計(jì)的,雖然有較大規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)嘗試引進(jìn)國(guó)外的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),但由于引入的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是根據(jù)國(guó)外的生產(chǎn)管理特點(diǎn)設(shè)計(jì)的,并不能完全符合中國(guó)制造企業(yè)的實(shí)際情況,故而也不能全面提升管理會(huì)計(jì)在信息系統(tǒng)上的應(yīng)用水平。因此,在一定程度上,管理會(huì)計(jì)并不能依照現(xiàn)存缺失的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)揮作用。
(二)不可控因素
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響
我國(guó)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的時(shí)間是20世紀(jì)70年代,當(dāng)時(shí)我國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的初期,由于社會(huì)環(huán)境的限制,企業(yè)不可避免地會(huì)遭受一定的政府干預(yù),因此制造企業(yè)管理者在制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策時(shí),不僅要考慮相關(guān)的政府干預(yù),還要考慮一些政治因素。因此,管理會(huì)計(jì)引進(jìn)初期,在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上都僅僅停留在借鑒意義層面的討論;隨著改革開(kāi)放的深入,中國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下。管理會(huì)計(jì)需在公平、靈敏的市場(chǎng)環(huán)境中才能發(fā)揮作用,進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部信息需求者提供真實(shí)、高效的信息。
2.法律環(huán)境的影響
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下中國(guó)也出臺(tái)了一些與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律法規(guī),比如《證券法》《稅法》等,對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到了規(guī)范和調(diào)節(jié)作用;但是,從整體來(lái)看,由于與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律體系不是特別健全,使得管理會(huì)計(jì)雖然應(yīng)用到制造企業(yè)中,但是制造企業(yè)并不能高效運(yùn)行,進(jìn)而影響管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。
四、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用效果的對(duì)策
根據(jù)影響管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用中存在的因素,以下從制造企業(yè)可控和不可控兩個(gè)角度分析加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)應(yīng)用效果的對(duì)策。
(一)可控角度
1.提高制造企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度
為充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)的作用,首先要提高管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度。在我國(guó),大部分的中小制造企業(yè)的企業(yè)管理制度是高度集權(quán)的,如果管理者不能對(duì)管理會(huì)計(jì)保持認(rèn)可的態(tài)度,造成管理者只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不重視細(xì)化管理,也不能做出有效合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。因此,只要管理者提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度,從思想上認(rèn)可管理會(huì)計(jì)的理念,注重管理會(huì)計(jì)在公司的實(shí)踐,即可將管理會(huì)計(jì)由理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐,真正為企業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)。
2.提升制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)
一直以來(lái),人才都是社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的最重要的因素,特別是企業(yè),人才顯得更加重要,因此,制造企業(yè)想要充分享受管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的效益,就要擁有高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才,充分享受人才紅利帶來(lái)的效用。因此,為提升制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),有條件有能力的大型制造企業(yè),可以直接從國(guó)內(nèi)外引入高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)人才,逐步改善企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的人才結(jié)構(gòu),進(jìn)而建立起企業(yè)的管理會(huì)計(jì)模式。除直接引入高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)人才外,中小型制造企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)人員不斷自主學(xué)習(xí),提高職業(yè)技能,同時(shí)企業(yè)還可對(duì)在職的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)一批職業(yè)水平較高的管理會(huì)計(jì)人才。
3.完善制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)
在完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)方面,制造企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變觀念,更新認(rèn)識(shí),讓會(huì)計(jì)信息化由核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟J剑龠M(jìn)管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)的推廣運(yùn)用,明確管理會(huì)計(jì)理念需要管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)支持才可以發(fā)揮出作用。因此,本文從以下幾點(diǎn)出發(fā),首先,要加大管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件和硬件的投入,確保管理會(huì)計(jì)工作中有有效的信息系統(tǒng)支撐。其次增加管理會(huì)計(jì)模塊與其他模塊的共享性,這樣可避免由于交流較慢、重復(fù)工作帶來(lái)的浪費(fèi)問(wèn)題,同時(shí)加大各個(gè)相關(guān)模塊的軟件開(kāi)發(fā)力度,研究開(kāi)發(fā)出適合公司特定業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng),全方位發(fā)揮好各個(gè)信息系統(tǒng)的合作作用與價(jià)值。
(二)不可控角度
1.構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境
在企業(yè)不可控的角度下,要提升管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的運(yùn)行效率,首先要構(gòu)建良好的公平、靈敏的外部環(huán)境,奠定管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的環(huán)境基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制直接決定整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,決定著管理會(huì)計(jì)能否真正地得到應(yīng)用,因此我國(guó)需要繼續(xù)堅(jiān)定不移的進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)化建設(shè),完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,為企業(yè)創(chuàng)建公平、靈敏的外部環(huán)境,使企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提升經(jīng)營(yíng)效率。
2.積極推進(jìn)建立健全管理會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)
我國(guó)還應(yīng)健全相關(guān)法律法規(guī)的制定,完善相關(guān)的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,使得企業(yè)有法可依,有法必依,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部得到順利實(shí)施。因?yàn)檩^為寬松的外部法律環(huán)境,可能會(huì)影響管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的實(shí)際效率,尤其是制造企業(yè)相比如其他行業(yè),在信息管理能力方面更為傳統(tǒng)、對(duì)信息真實(shí)的控制能力更為薄弱。因此,健全相關(guān)法律制度,提升外部法律環(huán)境,對(duì)制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)尤其重要。
參考文獻(xiàn):
[1]丁建敏.管理會(huì)計(jì)在工業(yè)制造業(yè)的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)研究,2018(23):102-104.
[2]從遠(yuǎn)兵.管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用分析[J].財(cái)稅研究,2019(12):175-176.
[3]周小玲.管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)研究,2019(26):104-106.
作者簡(jiǎn)介:
彭詠,上海和輝廣電有限公司。