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新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的探索

2020-09-10 07:22:44倪翊
財(cái)富生活·下半月 2020年7期
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化創(chuàng)新

摘要:隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時(shí)期企業(yè)也面臨新的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)。除了要不斷加強(qiáng)外部市場(chǎng)分析以外,企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,緊密結(jié)合新經(jīng)濟(jì)背景等形勢(shì)強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新,這樣才能最大限度提升可持續(xù)發(fā)展效能。本文圍繞現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行了探究,分析了新經(jīng)濟(jì)視域下財(cái)務(wù)管理的特征,闡述了新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作現(xiàn)狀,最后針對(duì)如何加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)視域下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新提出了相關(guān)的對(duì)策,以供參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)會(huì);現(xiàn)代化;新經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新;特征;措施

伴隨現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革步伐加快,新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也日益激勵(lì),加上國(guó)家稅費(fèi)體制改革等形勢(shì)的影響,新時(shí)期對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也提出了新的發(fā)展要求。如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式創(chuàng)新,積極探索新的管理技術(shù)和方法,以期進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展成為目前企業(yè)探究的重點(diǎn)。加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)視域下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新對(duì)策探究,具有重要的社會(huì)意義。

一、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展視域下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的特征分析

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,行業(yè)面臨的環(huán)境更加復(fù)雜,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也呈現(xiàn)出新的變化,主要體現(xiàn)在:一是財(cái)會(huì)管理理念更加先進(jìn)化。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化,只有全面結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理理念的創(chuàng)新與優(yōu)化,并不斷完善財(cái)會(huì)管理制度,這樣才能更好地提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理效能,實(shí)現(xiàn)智能化持續(xù)發(fā)展。二是財(cái)會(huì)管理對(duì)象更加復(fù)雜化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作往往是獨(dú)立開(kāi)展的,管理對(duì)象也比較單一,但是伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)會(huì)管理對(duì)象也日益呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì),財(cái)會(huì)管理對(duì)象受到的局限不斷縮小,倒逼企業(yè)只有全面加強(qiáng)市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,注重各類管理要素等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析和研究,這樣才能更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

此外新經(jīng)濟(jì)發(fā)展視域下企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),很多的傳統(tǒng)管理模式暴露出一些不足,想要更好地在市場(chǎng)立足,全面適應(yīng)市場(chǎng)改革發(fā)展的要求,企業(yè)只有立足實(shí)際加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化內(nèi)部科學(xué)化管理,才能最大限度減少?zèng)_擊帶來(lái)的影響。另外電子商務(wù)發(fā)展水平不斷提升,越來(lái)越多的信息技術(shù)不斷出現(xiàn)和得以應(yīng)用,公眾的信息交流方式也發(fā)生了很大的變化,如何進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)需求等進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理服務(wù)體系建設(shè),完善電子信息化系統(tǒng),也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)會(huì)管理工作領(lǐng)域認(rèn)真思考的問(wèn)題。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作現(xiàn)狀

新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作依然還存在不少的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)財(cái)務(wù)管理水平有待提升。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)諸多的影響,很多企業(yè)往往比較關(guān)注發(fā)展效益和發(fā)展規(guī)模,卻忽視了財(cái)務(wù)管理工作,在財(cái)會(huì)管理方面依然延續(xù)傳統(tǒng)的管理模式,和現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局相比,傳統(tǒng)的管理模式逐漸暴露出很多的問(wèn)題,在理念、技術(shù)和方法等方面表現(xiàn)出很多的不適應(yīng)性,加上信息時(shí)代的到來(lái)對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)也提出了新的要求,誰(shuí)能掌握更多的信息并加以利用才能更好地提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式需要盡快結(jié)合形勢(shì)的變化等進(jìn)行不斷創(chuàng)新,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提升。

(二)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素養(yǎng)需要加強(qiáng)。開(kāi)展現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新探索,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能,都需要強(qiáng)大的財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍予以支撐。但是目前企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面往往有所忽視,財(cái)會(huì)管理人員數(shù)量少,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理,按照傳統(tǒng)的工藝和方式來(lái)開(kāi)展相關(guān)的工作,在新技術(shù)、新理念、新模式和新方法等研究探索等方面積極性不夠,不善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)等,對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念等缺乏正確系統(tǒng)全面科學(xué)的認(rèn)知,導(dǎo)致面對(duì)一些新問(wèn)題等不知如何處理,市場(chǎng)敏感性不足,對(duì)政策的理解和把握等不到位,影響工作的有序開(kāi)展。另外企業(yè)在財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面相關(guān)的培訓(xùn)工作也開(kāi)展不力,沒(méi)有形成完善的培訓(xùn)管理機(jī)制,加上財(cái)務(wù)管理人員流動(dòng)性較大,從而難以保證財(cái)會(huì)管理工作的穩(wěn)定有序開(kāi)展。

(三)企業(yè)內(nèi)部控制力度需要加強(qiáng)。實(shí)施財(cái)會(huì)管理工作,既需要保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作有序開(kāi)展,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)內(nèi)部控制,注意風(fēng)險(xiǎn)的防范,這樣才能切實(shí)提升組織穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)成效。目前企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有構(gòu)建起良好的信息溝通交流機(jī)制,財(cái)會(huì)人員之間互相缺乏溝通,部門之間也沒(méi)有形成良好的溝通合力,針對(duì)如何加強(qiáng)內(nèi)部控制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范等,依然還存在很多的漏洞和短板,不利于企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和最大化效能的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部控制力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),不僅僅要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域,還應(yīng)當(dāng)全面涉及其他領(lǐng)域,將內(nèi)部控制全面融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,這樣才能切實(shí)提升其管控成效。企業(yè)在這方面也需要進(jìn)一步加大力度。

三、加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展視域下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的優(yōu)化措施

為了切實(shí)提升企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理水平,積極進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新成為重要的發(fā)展趨勢(shì)和基礎(chǔ)工作,為此應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面予以探索:

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)分析,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。市場(chǎng)形勢(shì)不斷在發(fā)生變化,對(duì)于企業(yè)而言需要保持高度的敏感性,要全面關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展變化情況,對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征等進(jìn)行細(xì)致思考,并加強(qiáng)信息的采集和利用分析等,從而切實(shí)為內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作的開(kāi)展提供更好的指導(dǎo)和幫助。同時(shí)企業(yè)要制定清晰科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。財(cái)會(huì)管理工作的開(kāi)展需要有明確的目標(biāo)導(dǎo)向,這樣才能更好地基于組織的發(fā)展戰(zhàn)略等有序組織實(shí)施各項(xiàng)工作,為此要科學(xué)編制相關(guān)的發(fā)展目標(biāo),明確財(cái)會(huì)管理工作的重點(diǎn)、基本要求、內(nèi)容指標(biāo)、流程和方法以及相關(guān)的考核機(jī)制等,完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,強(qiáng)化過(guò)程規(guī)范管理,從而切實(shí)保證財(cái)會(huì)工作有序扎實(shí)開(kāi)展。此外還應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)新產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)等,這樣才能更好地在基礎(chǔ)管理的前提下實(shí)現(xiàn)更深度地發(fā)展,全面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提升。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新。要堅(jiān)持正確的發(fā)展理念,圍繞企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作提高重視程度,轉(zhuǎn)變思想觀念,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng),更好地從提高財(cái)會(huì)管理專業(yè)化、綜合性角度來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新探索,不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行在財(cái)會(huì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合政策要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與性質(zhì)等,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新構(gòu)建,加強(qiáng)與客戶的溝通,從維護(hù)客戶的利益角度入手進(jìn)一步完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理服務(wù)機(jī)制,從可持續(xù)發(fā)展的角度對(duì)各類資源等如何配置利用等積極探索,從而更好地提高現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能。

(三)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作就是要實(shí)施信息化管理。尤其是伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),新時(shí)期信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用至關(guān)重要。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)的升級(jí)探索,積極配置更多的專業(yè)化財(cái)會(huì)管理軟件,提高財(cái)會(huì)信息整合利用效能。加強(qiáng)技術(shù)資金等要素的投入,從業(yè)財(cái)融合的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)劃體系建設(shè),從而切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部各類軟件的有效融合成效,切實(shí)打造綜合性的信息服務(wù)平臺(tái),全面提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理效能。企業(yè)要在不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)的升級(jí)探索,在基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、效率提升以及功能整合等方面不斷嘗試創(chuàng)新,并積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)等,這樣才能更好地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍培育。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中由于涉及很多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)等,所以無(wú)論企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作如何開(kāi)展和創(chuàng)新都需要廣大財(cái)務(wù)管理人員的積極努力和實(shí)踐,為此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)建立多元化的培訓(xùn)機(jī)制等,進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)管理人員的綜合能力。同時(shí)要建立完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的技能、素質(zhì)等進(jìn)行全方位的考核,在成本管控、數(shù)據(jù)深度分析、業(yè)財(cái)融合和服務(wù)管理等方面進(jìn)一步鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員不斷提出新的建議和舉措,完善激勵(lì)機(jī)制,從而切實(shí)提高他們的綜合素質(zhì)。要引導(dǎo)他們從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系構(gòu)建和監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新探索等提出更多的建設(shè)性意見(jiàn),全面促進(jìn)企業(yè)管理效能的提升。

此外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合新形勢(shì)下市場(chǎng)情況以及政策變化等新要求,與自身的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際結(jié)合起來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理綜合體系的建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的排查與分析,以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化過(guò)程管控,積極探索運(yùn)用新型的技術(shù)和工具方法來(lái)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能,這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,對(duì)于企業(yè)而言加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新,是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作。目前企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還存在不少的問(wèn)題,制約了企業(yè)的健康有序發(fā)展,新形勢(shì)下為了切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理成效,需要結(jié)合自身的實(shí)際在不斷完善現(xiàn)代管理體系的基礎(chǔ)上積極探索新的管理模式和技術(shù)方法?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新需要緊密結(jié)合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)等進(jìn)行多維度研究和實(shí)踐,這樣才能不斷提升財(cái)務(wù)管理效能。

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作者簡(jiǎn)介:

倪翊(1993.6-),女,漢族,江蘇南通人,職稱為助理講師,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,江蘇省海安中等專業(yè)學(xué)校,研究方向?yàn)樨?cái)會(huì)。

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