徐亮

摘 要： 目前在建筑項(xiàng)目當(dāng)中，現(xiàn)場管理工作的科學(xué)開展已經(jīng)成為了工程管理的核心，但是很多的施工項(xiàng)目建設(shè)周期相對較長，且涉及多種工藝，呈現(xiàn)出復(fù)雜的情況，加之管理的規(guī)模較大，因此往往會出現(xiàn)管理方面的問題，對建筑工程的整體質(zhì)量造成一定的影響。因此只有將施工的現(xiàn)場管理制度全方位的優(yōu)化，才能夠與建筑工程項(xiàng)目不斷發(fā)展的需求相契合，不僅能夠讓施工單位對成本有效的降低，同時還能夠?qū)κ┕さ闹芷诹己玫陌芽亍ｈb于此，本文通過將土建施工現(xiàn)場管理作為具體的研究對象，首先在對施工現(xiàn)場管理的重要性和特征闡述以后，全方位的分析施工現(xiàn)場管理存在的問題，而后針對其問題給出切實(shí)可行的改善策略，旨在不斷提升建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平。

關(guān)鍵詞： 工程;土建施工;現(xiàn)場管理

【中圖分類號】TU721.2? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733（2020）19-0122-02

在建筑水平和施工工藝不斷提升的背景下，在項(xiàng)目建設(shè)期間使用的原材料更新的速度也不斷的加快，加之民眾對于居住環(huán)境的要求不斷變高，對于建筑施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高[1]。項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)完成以后，如果施工的質(zhì)量較低，對于建筑的整體質(zhì)量會造成相應(yīng)的影響，同時也會影響安全性，因此對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的把控，是特別重要的方面，特別是良好的現(xiàn)場質(zhì)量管控，不僅僅能夠?qū)|(zhì)量隱患有效的消除，同時還能夠讓業(yè)主能夠更為舒適的居住。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性及特征

1.1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑工程質(zhì)量中作為重要的影響因素就是土建現(xiàn)場的管理工作。從施工的企業(yè)來看，其往往對于經(jīng)濟(jì)的收益特別的重視，因此很多的單位都是將成本的管控作為核心，但是建筑工程成本的多少和施工的進(jìn)度，以及施工質(zhì)量之間，都是具有緊密的聯(lián)系的，開展科學(xué)的施工監(jiān)督管理和質(zhì)量的管控是對成本進(jìn)行管控作為科學(xué)的手段，從這個方面來看，施工就要對現(xiàn)場管理工作細(xì)致的實(shí)施[2]。從科學(xué)的土建施工現(xiàn)場管理可以發(fā)現(xiàn)，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行全方位的優(yōu)化，還可以有機(jī)的協(xié)調(diào)和配置相應(yīng)的材料，將資源的使用效率提升，全面的降低成本。除此以外，在土建施工現(xiàn)場中，也特別容易出現(xiàn)設(shè)備和材料堆放無序的，以及人員配置混亂的情況，讓施工的單位出現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失[3]。鑒于此，施工的單位只有開展深入且科學(xué)的現(xiàn)場管理工作，才能夠?qū)ι鲜龅膯栴}及時的遏制，同時對于施工的作業(yè)順利實(shí)施給與基礎(chǔ)的保障，全面的提升建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理主要特點(diǎn)

（1）施工的專業(yè)性

在建筑工程的施工期間，往往特別的重視部分的施工細(xì)節(jié)，例如裝修施工中的飾面效果，但是僅僅重視某一個方面，就會忽視施工的的質(zhì)量則。此外如果在進(jìn)行施工的期間，相關(guān)的工作人員沒有細(xì)致的開展工作，會留下一定的安全隱患問題，因此只有嚴(yán)格的要求施工人員的技術(shù)和素養(yǎng)，讓具有扎實(shí)工作技能的工作人員來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，才能夠更好的保障質(zhì)量[4]。

（2）施工的經(jīng)濟(jì)性

在新技術(shù)和材料以及設(shè)備不斷發(fā)展的背景下，建筑工程自身造價也呈現(xiàn)出逐步提升的趨勢，對于不同的項(xiàng)目工程來講，如果科學(xué)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)越強(qiáng)，自身的造價也會越高，從另外一個方面來看，也能夠?qū)⒐こ淌┕ぶ械慕?jīng)濟(jì)性質(zhì)充分的凸顯出來[5]。

（3）施工的規(guī)范性

在對建筑項(xiàng)目進(jìn)行工程施工期間，要嚴(yán)格的依照相關(guān)的法律法規(guī)來開展工程的施工，其主要的原因就是施工期間，往往會與其他設(shè)備的安裝和系統(tǒng)配合等方面的問題有著緊密的聯(lián)系，如果不依照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作，就會出現(xiàn)故障的情況，進(jìn)而對施工的質(zhì)量造成極大的影響。

（4）施工的復(fù)雜性

在建筑施工期間，往往要設(shè)計很多的工序，因此不同工種的施工人員也呈現(xiàn)出復(fù)雜的情況，加之施工人員開展交叉作業(yè)的情況，會讓施工呈現(xiàn)出復(fù)雜性，如果不能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全覆蓋，就不能夠很好的保障項(xiàng)目的質(zhì)量[6]。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

從現(xiàn)實(shí)的方面來看，在工程施工期間，還存在一定的安全問題，對于施工的質(zhì)量和整體建筑的質(zhì)量產(chǎn)生了影響，同時對于業(yè)主的財產(chǎn)和安全也造成了隱患，因此只有將施工現(xiàn)場實(shí)施科學(xué)的管理，解決存在的安全隱患問題，才能夠從不同的方面對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的保障。

2.1 土建施工現(xiàn)場管理的安全問題

在施工現(xiàn)場中作為重要的問題就是安全，目前很多的土建施工單位想要盡可能的管控施工的成本，就會忽視施工安全性，對于土建施工現(xiàn)場的安全管理工作輕視，這是造成施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)最為重要的因素。此外施工單位在施工的前期，因沒有對相關(guān)的施工人員或者是工作人員開展必須的安全教育工作，讓此類人安全意識不足，這也是引發(fā)安全事故的主要因素[7]。還有就是施工安全管理的主體未能針對現(xiàn)場管理工作，對安全管理和相關(guān)制度給與完善，讓其在一定的風(fēng)險隱患中施工。

2.2 土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量問題

建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與現(xiàn)場管理之間有著緊密的聯(lián)系，只有嚴(yán)密和科學(xué)的現(xiàn)場管理，才能夠保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，同時也能夠讓施工單位最大限度的控制成本。但是從現(xiàn)實(shí)的方面來看，目前建筑領(lǐng)域中的科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系還存在一定的不足，加之很多的項(xiàng)目都沒有對施工質(zhì)量管理制度給與完善，因此質(zhì)量管理工作往往與預(yù)期的要求不能夠相符合[8]。除此以外，施工環(huán)境對于施工來講，也是重要的影響因素，如果施工的期間天氣狀況穩(wěn)定性不夠，就會對施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。例如在施工的期間，環(huán)境溫度和濕度或者是天氣變化莫測，施工人員沒有對其使用科學(xué)的解決方式，就會讓施工的某個階段停滯，進(jìn)而影響整體的進(jìn)度，如果強(qiáng)行施工，還會影響質(zhì)量，因此要充分的重視施工環(huán)境的因素。

2.3 土建施工現(xiàn)場管理的人員問題

建筑項(xiàng)目工程的施工主體，是施工人員來完成的，因此施工人員的綜合素養(yǎng)和技能等等方面，對于施工的質(zhì)量有著決定性的因素。在施工管理的期間，相關(guān)的工作不僅僅要對儀器設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的使用，還要具備扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和知識，對設(shè)計的整體全面的了解，才能夠與設(shè)計目標(biāo)最大限度的滿足。但是現(xiàn)階段很多的項(xiàng)目施工的期間，存在對設(shè)備和材料等等管控不足的問題，加之施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，造成了現(xiàn)場管理的效率較低，進(jìn)而影響項(xiàng)目的質(zhì)量，此方面的問題要特別的重視[9]。

2.4 土建施工現(xiàn)場管理的材料、設(shè)備問題

在現(xiàn)場施工中作為重要的問題就是材料的問題，很多的施工單位為了能夠?qū)⒊杀竟芸兀蜁Σ牧系墓芾砗鲆?，或者是選取價格低廉的材料來進(jìn)行施工，將此種材料應(yīng)用到項(xiàng)目中，不能夠?qū)?xiàng)目的質(zhì)量保障。還有就是，在施工現(xiàn)場當(dāng)中和對于材料的管控也存在不嚴(yán)格的情況，或者是進(jìn)場后的材料沒有依照前期的規(guī)定有序的堆放，種種的問題影響了項(xiàng)目的實(shí)施。而從設(shè)備的使用來看，也是現(xiàn)場管理中核心的要素，如果施工的單位沒有對相關(guān)機(jī)械進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，就對讓其在現(xiàn)場施工中的作用性受到影響，在出現(xiàn)了設(shè)備故障的情況以后，影響施工的進(jìn)度。

3 土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施分析

土建施工期間存在的安全問題，在進(jìn)行深入的分析研究以后，才能夠更好的提出科學(xué)的解決策略，以此來對施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的保障，同時對對建筑施工的現(xiàn)場工作管理的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)的一面。鑒于此，筆者提出了下述幾個方面的管控措施：

3.1 建立健全土建施工現(xiàn)場管理體系

施工現(xiàn)場的管理工作要想高質(zhì)量的實(shí)施，就要構(gòu)建出完善的管控體系，以此來更好的落實(shí)現(xiàn)場管理的相關(guān)制度。對于建筑施工的單位來講，要依照我國相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，通過與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況有機(jī)的結(jié)合以后，構(gòu)建出全方位的現(xiàn)場管理體系，同時還要在相關(guān)體系的基礎(chǔ)上，對安全管控的制度的落實(shí)規(guī)范和質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的責(zé)任制度和獎懲體系等有效的完善，才能夠更好的對現(xiàn)場管理給與深入的優(yōu)化。

3.2 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的安全管理

項(xiàng)目工程在進(jìn)行建設(shè)的期間，應(yīng)該優(yōu)先考慮的方面就是施工的安全性和項(xiàng)目后期使用的安全，要想對兩個方面的安全性全方位的保障，就要對土建施工現(xiàn)場開展深入的安全管控。在土建施工的現(xiàn)場當(dāng)中，很多大型的施工設(shè)備都具有有多難過的危險性，例如施工用電和機(jī)械使用，安全網(wǎng)圍護(hù)和高空作業(yè)等等，此類施工都需要工人來完成，但是有少數(shù)的工人自身的安全意識薄弱，且缺乏了相應(yīng)的安全知識，主要的因素就是施工的單位未能良好的開展安全教育工作，此種情況就會引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。因此施工的單位在對現(xiàn)場安全管控的期間，要加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，讓其自身能夠樹立出安全施工的意識，防止出現(xiàn)安全事故。除此以外，施工單位還要構(gòu)建出完善的現(xiàn)場施工管控制度，依照項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)的狀況對安全現(xiàn)場的施工方案進(jìn)行科學(xué)的編制，在施工的期間要特別的強(qiáng)調(diào)安全第一，預(yù)防為主的原則，只有這樣，才能夠讓施工現(xiàn)場的工作對安全工作重視度不斷的提升。

3.3 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

一是施工單位要構(gòu)建筑現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)體系，使用管理手段的方式，來對施工過程中的程序進(jìn)行有效的控制，同時還要對測量和指令文件，以及試驗(yàn)和旁站等等進(jìn)行全方位的監(jiān)督感控。二是要構(gòu)建出班組的責(zé)體系，讓不同班組之間工作人員的責(zé)任意識有效的提升，還要對現(xiàn)場施工期間不同部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作強(qiáng)化，以此來對現(xiàn)場的事前和事中，以及事后等等管控全面落實(shí)。三是工程監(jiān)察的單位要對現(xiàn)場施工期間不同階段實(shí)施嚴(yán)格和細(xì)致的檢察監(jiān)督工作，只有這樣才能夠?qū)ㄖ?xiàng)目的現(xiàn)場管理工作有序?qū)嵤┙o與保障，不僅能夠保障項(xiàng)目的建筑質(zhì)量，還能夠讓施工單位的社會和經(jīng)濟(jì)效益提升。

3.4 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的成本、進(jìn)度控制

施工成本是建筑工程施工企業(yè)非常重視的一個要素，建筑工程的施工成本主要就在于土建施工現(xiàn)場，所以對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行成本控制是非常重要的。成本控制和進(jìn)度控制都是建筑工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)，是工程監(jiān)理的主要內(nèi)容。對于工程成本的控制主要就是工程材料的購進(jìn)和工程設(shè)備的使用與維修，要加強(qiáng)對工程施工設(shè)備的維護(hù)管理，加強(qiáng)對施工材料的購置效率和使用效率，從而有效的控制施工成本;工程進(jìn)度控制就是對建筑工程建設(shè)周期的管理，其設(shè)計必須符合合同周期要求。在施工現(xiàn)場開展管理的過程中，只有依照施工企業(yè)擬定的工期計劃和不同工序之間的進(jìn)度基礎(chǔ)上，對材料和設(shè)備等等進(jìn)場的計劃科學(xué)的協(xié)調(diào)，此外針對天氣等外部因素影響進(jìn)行深入分析以后，才能夠?qū)κ┕さ墓て谟行У谋Ｕ稀?/p>

3.5 完善施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查

在對現(xiàn)場進(jìn)行施工的期間，要對現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作進(jìn)行全面的完善，以此來為施工給予全方位的保證，能夠讓工程進(jìn)度與預(yù)期相符合。首先，承擔(dān)工程的企業(yè)要對材料和設(shè)備等等崗位完善，為監(jiān)管人員的對于材料和設(shè)備的監(jiān)管給予便捷性，進(jìn)而保障原材料的質(zhì)量。同時質(zhì)量排查的工作人員還要對車輛記錄等等細(xì)心進(jìn)行完善，對于經(jīng)常要出入施工現(xiàn)場的車輛，要給予相應(yīng)的通行證。承建施工的企業(yè)還要對設(shè)備和車輛的材料進(jìn)行定期或者是臨時的抽檢，以此來對原材料和設(shè)備全面保障。其次還要對施工設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的查驗(yàn)。承建的單位要對施工過程中使用的設(shè)備進(jìn)行定期的查驗(yàn)工作，同時還要對后期的保養(yǎng)工作細(xì)致的完成，對于不能夠進(jìn)行維護(hù)的設(shè)備，要進(jìn)行及時的更換，以此來對設(shè)備的質(zhì)量保障，為施工提供便捷性。除此以外，原材料的質(zhì)檢工作和設(shè)備的維修也是重中之重，只有充分的重視此方面的工作，才能夠保障工程的項(xiàng)目質(zhì)量。

3.6 注重施工現(xiàn)場技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制

在對工程項(xiàng)目施工的期間，承建的單位還要對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全方位的管控，因此來對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量提升。首先在對工程施工的期間，要對內(nèi)壁墻板縫隙控制、裝配式新三板等等技術(shù)進(jìn)行全方位的管控，對核心技術(shù)點(diǎn)質(zhì)量提升，同時還要對工程核心技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行梳理，對主次進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而對技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙湟院?，提供便捷性的施工條件。此外，在對工程關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行管控期間，還要進(jìn)行定期的匯報和記錄，以此來對工程的建設(shè)情況全方位的掌握，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。其次，承建企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行排查。承建企業(yè)相關(guān)管理人員需要對關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行排查，全面提升工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

總體來講，在建筑工程質(zhì)量管理中，有著最為重要影響的就是施工現(xiàn)場的管理，因此施工的單位只有對現(xiàn)場施工的管控科學(xué)的實(shí)施，同時針對現(xiàn)場施工中存在問題及時的解決，針對存在的安全隱患細(xì)致的查驗(yàn)，加之開展深入的現(xiàn)場管控，才能夠更好的保障施工的有序?qū)嵤?，進(jìn)而對于建筑項(xiàng)目的質(zhì)量全方位的保障。

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