易高

摘 要： 隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國對(duì)小型水利工程的管理也高度重視了起來。對(duì)于水利工程管理來說，它是保證水利工程能夠正常運(yùn)行的重要因素，因此我們一定要對(duì)小型水利工程的管理重視起來。但是就目前的小型水利工程管理來說，它還存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)將直接阻礙了水利工程的發(fā)展，所以在此種情況下我們提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，并對(duì)此進(jìn)行了分析和研究。

關(guān)鍵詞： 小型水利工程;工程管理;對(duì)策建議

【中圖分類號(hào)】TV222? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）19-0073-01

水利工程對(duì)我國的發(fā)展來說至關(guān)重要，能在一定程度上降低自然災(zāi)害的發(fā)生率，所以為了能夠發(fā)揮出小型水利工程的作用，要求在管理方面一定要遵循科學(xué)合理的理念，給小型水利工程的建設(shè)提供必要的保障。除此之外，在水利工程建設(shè)的施工管理上也要對(duì)每個(gè)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和控制，這樣才能建設(shè)出高質(zhì)量，并且又符合科學(xué)水利工程。

1 小型水利工程施工管理中存在的問題

1.1 施工對(duì)象和流程比較復(fù)雜。就小型的水利工程來說，因?yàn)楣こ添?xiàng)目比較小，所以施工過程中的流程比較復(fù)雜，而且水利工程的施工環(huán)境也是非常復(fù)雜的，這些內(nèi)容都會(huì)給小型水利工程的施工帶來一定的難度。在這種情況下，有很多施工單位為了提高施工的效率，都會(huì)選擇爆破的方式。眾所周知，爆破的過程是非常危險(xiǎn)的，所以會(huì)給施工單位帶來很大的安全隱患問題。此外，在對(duì)基坑開挖的時(shí)候，也會(huì)有施工單位從不采取安全措施，從而增加水利工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)[1]。

1.2 施工人員的素質(zhì)不高。施工人員素質(zhì)不高也會(huì)影響到小型水利工程的施工質(zhì)量。在目前的水利工程管理中，常見的問題就是施工人員的安全意識(shí)不是很高，缺乏責(zé)任心，所以會(huì)影響到施工的效率和質(zhì)量。此外，施工人員專業(yè)能力不足，所以無法達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，最終影響到施工的質(zhì)量。

1.3 對(duì)工程材料質(zhì)量的控制力度不夠。無論是大型水利工程還是小型水利工程，都必須要重視質(zhì)量，而有些施工單位會(huì)因?yàn)樾⌒退こ痰囊?guī)模比較小，所以會(huì)降低重視程度，而在施工材料方面也不重視管理和監(jiān)督，會(huì)導(dǎo)致很多劣質(zhì)的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)，從而影響到是小型水利工程的質(zhì)量。還有一種原因是施工周期比較短，施工單位為了能按時(shí)完工，所以會(huì)降低工程質(zhì)量。除此之外，還和施工企業(yè)自身有關(guān)。施工單位會(huì)因自身規(guī)模比較小，專業(yè)能力和技術(shù)水平能力比較低，這些都會(huì)影響到水利工程的質(zhì)量[2]。

2 小型水利工程施工管理的對(duì)策和建議

2.1 要提高對(duì)水利工程的重視程度，加大資金投入的力度。想要提高水利工程的質(zhì)量，將小型水利工程項(xiàng)目建設(shè)好，首先需要加強(qiáng)政府部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，這也是做好水利工程的前提條件。對(duì)于水利工程的建設(shè)項(xiàng)目來說，它是一項(xiàng)長期并且非常艱難的任務(wù)，政府部門或者領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到小型水利工程的重要性，要明確和實(shí)行責(zé)任制度，提高監(jiān)督和檢查的力度，同時(shí)還要加大宣傳力度，鼓勵(lì)和組織人民群眾能夠主動(dòng)的參與到水利工程的建設(shè)項(xiàng)目中。除此之外，政府部門還要加大資金的投入力度，因?yàn)闊o論是大型水利工程還是小型水利工程，都是需要一定的資金來做支持，只要有了強(qiáng)大的資金基礎(chǔ)作為后盾力量，水利工程項(xiàng)目才能更好的展開。所以在這種情況下，政府要加快建立穩(wěn)定的水利投入保障機(jī)制，要鼓勵(lì)地方各大企業(yè)對(duì)水利工程的投入力度，幫助水利工程得到更好的發(fā)展。

2.2 要對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善，提高水利工程人員的素質(zhì)水平。想要提高小型水利工程管理的效果，一定要從管理機(jī)制上入手，可以采用分級(jí)負(fù)責(zé)制度和分層管理原則，來完善各項(xiàng)規(guī)章制度和具體的施工操作流程。最重要的是，要通過完善的管理制度來提高管理人員的工作效率，同時(shí)還能提高企業(yè)員工參與水利工程管理以及養(yǎng)護(hù)工作的積極性和主動(dòng)性。除此之外，還要提高水利工程人員的素質(zhì)水平和能力。小型水利工程的管理想要得到更好的發(fā)展，人員是非常關(guān)鍵的因素。所以我們一定要對(duì)工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。對(duì)于水利工程管理部門來說，要有一定的計(jì)劃和方向來展開對(duì)人才的培訓(xùn)，要根據(jù)不同崗位的需求和職責(zé)采取針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。幫助每個(gè)人主攻的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能進(jìn)行明確，這樣才能真正提高水利工程人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，也才能幫助他們?cè)谧约旱膷徫簧细玫倪m應(yīng)。為了激勵(lì)工作人員工作的積極性，還可以制定獎(jiǎng)懲制度或者績效的考核體系，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員可以給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此種方法來激發(fā)員工們學(xué)習(xí)的欲望，提高他們的管理意識(shí)[3]。

2.3 要加強(qiáng)水利工程的管理和維護(hù)。想要提高水利工程管理的質(zhì)量，首先需要做的是要改變水利工程管理人員傳統(tǒng)管理理念，提高他們對(duì)水利工程管理的正確認(rèn)識(shí)和了解，讓他們將水利工程管理重視起來。同時(shí)水利工程管理人員還要對(duì)工程人員和養(yǎng)護(hù)人員的職責(zé)范圍進(jìn)行明確，將崗位責(zé)任制度真正落實(shí)下去，這樣才能更好保障水利工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，此外，還需要將安全管理重視起來，要提高施工人員的安全意識(shí)，制定安全措施，并將安全措施應(yīng)用到實(shí)處，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。其次，對(duì)于小型的水利工程管理來說，可以將水利工程的維修承包出去，如拍賣經(jīng)營、個(gè)人承包等方法，這樣的話不但能提高管理水平，還能起到降低成本的作用。

2.4 創(chuàng)新水利工程管理的相關(guān)制度。想要提高小型水利工程管理的質(zhì)量，還要在法律和法規(guī)上進(jìn)行完善，要讓管理人員能夠有法可依。對(duì)于出現(xiàn)違法和違規(guī)行為的企業(yè)，一定要加大懲罰的力度，要讓他們認(rèn)識(shí)和承擔(dān)起違反法律的后果。除此之外，政府部門還要提高準(zhǔn)入門檻，對(duì)于那些不符合要求的企業(yè)，堅(jiān)決杜絕該企業(yè)進(jìn)入到水利工程項(xiàng)目中，以此來提高水利工程管理的質(zhì)量[4]。

結(jié)束語：總而言之，水利工程項(xiàng)目是我國水利事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，而水利工程管理又直接影響著水利工程的質(zhì)量，所以我們一定要將小型水利工程管理重視起來，要將小型水利工程中存在的問題找出來并解決，同時(shí)還要制定科學(xué)合理的管理措施，來更好的保證水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬生祥. 淺述對(duì)農(nóng)村小型水利工程管理的對(duì)策和建議[J]. 青海農(nóng)林科技， 2018， No.110（2）：102-103.

[2] 卓靈. 農(nóng)村小型水利工程管理的對(duì)策和建議[J]. 冶金叢刊， 2018， （4）：161-162.

[3] 田冬梅. 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理存在的不足及對(duì)策[J]. 水能經(jīng)濟(jì)， 2018，（1）：245-245.

[4] 李茂. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及建議[J]. 科技風(fēng)， 2018， No.347（15）：201-201.