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油田采油站安全管理中遇到的問題與措施分析

2020-09-07 07:12:22黃志軍
石油研究 2020年7期
關(guān)鍵詞:問題與對策安全管理

黃志軍

摘要:采油工程是最為核心的工程部分,由于其直接關(guān)乎油田的產(chǎn)量變化,因此各大油田的采油工作都被視為工作中的重中之重。而采油站是整個采油工作的核心部分,其不僅是最為核心的環(huán)節(jié),也同時具有相當?shù)娘L險性。

關(guān)鍵詞:采油站;安全管理;問題與對策

采油站雖然面臨的安全風險較多,但是只要采用合理的安全管理措施,就能有效的避免一些事故的發(fā)生。因此,油田企業(yè)還需要加強對采油站安全管理的研究,根據(jù)自身特點,制定相應(yīng)的對策,從根本上避免事故的發(fā)生。

一、采油站可能出現(xiàn)的安全問題及原因

1可能出現(xiàn)的安全問題

(1)轉(zhuǎn)接站風險。轉(zhuǎn)接站含有大量的設(shè)備,主要用于水處理和注水等多方面的工作,生產(chǎn)過程復雜,內(nèi)部工作人員的工作強度較大,內(nèi)部結(jié)構(gòu)繁瑣,如果不采取合理的安全管理措施,將很容易發(fā)生各種安全事故。

(2)增壓點風險。設(shè)置增壓點的目的是為了解決集輸管網(wǎng)中所含油井較多的問題,增壓點設(shè)置合理,有利于增大油田的產(chǎn)能,但是增壓點處也存在一定的風險,一旦增壓較大,將會對周圍的工作人員及財務(wù)安全產(chǎn)生一定的危害。

(3)泵風險。在采油站內(nèi)設(shè)置采油泵的目的是為了收集及輸送原油,但是一旦泵的負荷較大,就會出現(xiàn)發(fā)熱的狀況,從而產(chǎn)生爆炸事故。當前來說,大多數(shù)采油站對泵的安全管理不到位,整體來說具有較大的風險。

(4)設(shè)備風險。在采油站內(nèi)設(shè)備較多,且安裝復

雜。在我國,很多地區(qū)采油站內(nèi)的設(shè)備老化嚴重,并沒有得到及時的檢查和維修,甚至某些存在故障的設(shè)備都沒有被及時的換下,從而為采油站發(fā)生安全事故埋下了伏筆。

2出現(xiàn)安全問題的原因

(1)缺乏安全意識。在采油站工作的相關(guān)人員,包括管理者和普通員工,意識上認為安全事故離他們很遠,自己所在的采油站出現(xiàn)安全事故的可能性較小,在思想上放松了對各種設(shè)備的檢查和維修,從而在生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)事故。

(2)缺少合理的安全管理措施。轉(zhuǎn)接站和增壓點的安全面臨巨大威脅的原因就是沒有合理的管理措施,或者說采油站的管理工作混亂,很多工作無章可依,責任不清,一旦出現(xiàn)問題,相互推脫,從而極易出現(xiàn)安全事故。

(3)安全教育不到位。采油站大多數(shù)安全教育趨于形式化,領(lǐng)導不注重采油站的安全,油田員工注重專業(yè)知識而忽略安全教育,造成員工的安全意識和專業(yè)知識完全脫節(jié),一旦發(fā)生事故,無法得到及時的處理,事故很容易延伸擴大,造成更大的危害。

二、采油站安全管理對策討論

1加強管理體制

采油采氣站的安全管理者務(wù)必要認清形勢,堅定安全管理的信念,切實抓好安全管理重點。針對一個采油采氣站來講,安全管理者的安全意識的是高是低,決定著一個班的安全管理水平;加入,安全管理者因長期低油價的國際形勢下而消極工作,根本不去重視安全管理工作,一心只為縮短工期,增加效益,輕視安全,則安全管理工作則是非常失敗的,事故發(fā)生率也會大大提高。只有上級領(lǐng)導和基層管理者合理重視安全工作,才可以把最先進的安全管理防范知識、安全理念告知到整個企業(yè)的基層作業(yè)中,從而使員工安全意識大幅度提升。

2強化安全意識

加強對員工的安全教育,定期舉辦各種安全講座和報告,盡可能做到讓每個人都參與,而且不能流于形式,使員工在工作中能及時發(fā)現(xiàn)風險,并及時解決。加強對員工的安全教育,定期舉辦各種安全講座和報告,盡可能做到讓每個人都參與,而且不能流于形式,使員工在工作中能及時發(fā)現(xiàn)風險,并及時解決。要加強采油班站安全制度的落實。班站安全管理也要有一套行之有效的運行機制才能達到規(guī)范化、持久化。采油采氣班組成員的管理應(yīng)包括人員管理者、生產(chǎn)管理者、安全管理者等。在采油采氣作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該在明顯的位置要設(shè)置HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工流程圖、工期設(shè)置、安全作業(yè)規(guī)程以及應(yīng)急措施安全逃生路線等。

3加強設(shè)備的檢修

采油采氣工作中,各個環(huán)節(jié)都不允許有微小差錯,因此安全巡檢是安全管理工作的重中之重。加強的安全巡檢工作,一個工作班站的管理制度是否得到落實,每一位員工的安全意識是否真正提高,通過每一次的安全自查、設(shè)備巡檢工作中就可以發(fā)現(xiàn)問題。每一次的安全巡檢工作中,可以參考各類安全操作規(guī)程規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行突擊檢查,例如勞保穿戴(PPE)是否符合要求,作業(yè)工具的擺放是否達標,作業(yè)施工現(xiàn)場是否整潔干凈,每一名的自我安全防范意識是否強烈,如果能夠這樣,我們的采油采氣的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新領(lǐng)域。

4樹立工作人員的安全工作意識

任何的行業(yè)和領(lǐng)域都不可避免的存在很多的風險,采油工作因為其特點所具備的危險性更高,我們需要不斷的進行控制和管理,還避免風險的發(fā)生和出現(xiàn),保證工作人員的安全。在實際工作中,工作人員應(yīng)該牢牢樹立安全意識,及時的排查工作中可能存在的安全隱患和問題,并且采取必要的措施進行處理和解決,如此才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。與此同時,應(yīng)該不斷的加大安全知識教育工作,將安全教育放在工作的首位,特別是一些奮斗在一線的工作人員,很多的問題都是他們首先發(fā)現(xiàn)的,因此,一線工作人員安全意識的高低決定了工作能否安全的進行。

5建立應(yīng)急預案管理機制

采油工作屬于非常危險的工作之一,很多的環(huán)境因素都造成了其危險性,而在實際工作中,往往很多危險都是無可避免的,為了能夠大大降低危險帶來的損失,這就需要采取必要的預防措施。而設(shè)置應(yīng)急預案機制就是一種效果非常好的方式,在日常工作中積極的進行演練和練習,讓廣大員工全面的掌握應(yīng)急機制的內(nèi)涵,提升應(yīng)變能力,即使出現(xiàn)了緊急情況也不至于手忙腳亂,將事故控制在最小的范圍內(nèi)。

6建立安全設(shè)施檔案

安全設(shè)施檔案是實施正確操作的主要依據(jù)和文件,檔案的內(nèi)容應(yīng)該包含了技術(shù)材料和設(shè)備材料。設(shè)備材料中包含了各種主要的設(shè)備一些非常詳細的材料和安全設(shè)施所使用的范圍,同時還有維護、保養(yǎng)、維修的記錄。

結(jié)語

采油站是我國油田中非常重要的一個環(huán)節(jié)和部分,其對于油田正常工作影響比較大。但是該部分的安全性對于其正常工作影響比較大,這就需要我們不斷的學習安全控制措施,切實提高其安全性,才能充分的保障工作的正常進行,并且提高工作人員的安全性,提高油田的經(jīng)濟效益,促進社會的發(fā)展和進步。

參考文獻:

[1]張智。石油企業(yè)安全管理問題研究[J].石化技術(shù)。2017(02)。

[2]姬景峰。成品油倉儲行業(yè)安全管理探索[J].中國石油石化。2017(04)。

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