楚國(guó)新

摘?要：從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，多角度分析了企事業(yè)單位臨時(shí)用工模式存在的問題，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出了基于“以人為本”的企事業(yè)單位臨時(shí)用工隊(duì)伍建設(shè)，希望對(duì)于今后深化企事業(yè)單位臨時(shí)用工改革有所幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;企事業(yè)單位;隊(duì)伍建設(shè)

【中圖分類號(hào)】D64??【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）18-0262-01

引言

當(dāng)前，在企事業(yè)單位的發(fā)展過程中，臨時(shí)用工問題正在引起各方面的關(guān)注，社會(huì)各界都充分重視如何規(guī)范化企事業(yè)單位的臨時(shí)用工問題，但其存在著隨意性比較大的問題，特別是在臨時(shí)用工的管理制度方面存在一定缺陷。另外，企事業(yè)單位還消耗了大量的人力和財(cái)力來(lái)處理臨時(shí)工所引起的矛盾，造成整體工作效率不高的問題，使得企事業(yè)單位的社會(huì)形象大打折扣。由此可見，在新時(shí)代背景下，企事業(yè)單位的發(fā)展應(yīng)該符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)及時(shí)調(diào)整臨時(shí)用工模式，不斷進(jìn)行深化改革。

1?企事業(yè)單位臨時(shí)用工模式存在的問題

（1）臨時(shí)用工管理制度不健全。盡管針對(duì)臨時(shí)用工來(lái)說(shuō)，一般有著較為嚴(yán)格的制度保障，但實(shí)際上往往難以落到實(shí)處。具體過程中，存在著難以按照規(guī)章制度要求來(lái)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理的情況。另外，單位還應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，充分重視培訓(xùn)問題，否則難以擺脫傳統(tǒng)的“招來(lái)即用、匆匆上崗”的局面，臨時(shí)工自然沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)，容易出現(xiàn)失誤以及造成安全事故。此外，從考核激勵(lì)方面進(jìn)行分析，部分企事業(yè)單位并沒有較為完善的考核制度，這對(duì)于臨時(shí)工管理來(lái)說(shuō)則意味著比較大的漏洞，特別是難以從臨時(shí)用工的模式出發(fā)，有效發(fā)揮激勵(lì)制度應(yīng)有的作用，這點(diǎn)應(yīng)該引起廣泛的關(guān)注，否則，難以提升企事業(yè)單位的臨時(shí)用工管理水平。

（2）臨時(shí)用工招聘隨意，無(wú)用人長(zhǎng)期規(guī)劃。根據(jù)相關(guān)的法規(guī)要求，企事業(yè)單位在進(jìn)行臨時(shí)工的招聘過程中，應(yīng)該進(jìn)行必要的申請(qǐng)流程，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可以按照程序進(jìn)行。經(jīng)過相關(guān)調(diào)研分析，一定要嚴(yán)格相關(guān)的招聘中的上報(bào)程序，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)則。部分單位僅通過粗略的經(jīng)驗(yàn)判斷就開始操作，不審批就直接開始招聘。相關(guān)部門也沒有監(jiān)管相應(yīng)的招聘人數(shù)以及招聘程序等，部分單位則是處于盲目招聘過程，而缺乏專業(yè)資格的臨時(shí)工作人員，留下一定的安全隱患。

（3）臨時(shí)用工勞動(dòng)糾紛解決機(jī)制尚待完善?？紤]到當(dāng)前的企事業(yè)單位的招聘、管理以及激勵(lì)階段都存在著不完善的地方，存在著企事業(yè)單位與臨時(shí)用工的矛盾沖突，這就需要逐步完善的勞動(dòng)糾紛解決機(jī)制。當(dāng)前，部分企事業(yè)單位并不重視和臨時(shí)工簽訂有效合同，更難以履行臨時(shí)工的保險(xiǎn)繳納。這些都意味著如果不加強(qiáng)臨時(shí)用工的勞動(dòng)管理，這會(huì)造成一系列的麻煩問題，比如，如果發(fā)生臨時(shí)用工的意外事故，在比較嚴(yán)重情況下，臨時(shí)用工人員則會(huì)實(shí)施非法手段來(lái)進(jìn)行，這樣不僅造成企事業(yè)單位的正常工作受到影響，也耗費(fèi)了事業(yè)單位的大量的精力，浪費(fèi)了企事業(yè)單位的寶貴資源。

2?基于“以人為本”的臨時(shí)用工隊(duì)伍的思考

（1）根據(jù)臨時(shí)用工隊(duì)伍松散的特點(diǎn)，要注意問題或矛盾的源頭化解。由于種種原因，臨時(shí)用工人員有一些不穩(wěn)定的因素，常常在一起議論紛紛，怨氣便自然而升，抵觸情緒愈演愈烈，就會(huì)使得矛盾進(jìn)一步激化。所以要做好基礎(chǔ)的思想政治工作，消除大家的疑慮，化解矛盾，這樣就保持單位的穩(wěn)定;相反，對(duì)于發(fā)生的矛盾，采取視而不見，聽之任之的態(tài)度，不積極采取有效的措施，做好思想政治工作，其結(jié)果只能使矛盾升溫，以致引起突發(fā)事件，損害單位的穩(wěn)定。同時(shí)，要注意在思想政治教育中，要以個(gè)別教育為主，以集中教育為輔。如臨時(shí)用工人員分布面積較廣，工作時(shí)間不盡相同。因此，集中式的課堂教育不太容易組織，大多數(shù)情況下只能采取個(gè)別教育。要將思想教育工作融入日常管理之中，

（2）根據(jù)臨時(shí)用工隊(duì)伍構(gòu)成成分復(fù)雜的特點(diǎn)，我們?cè)诖_定思想政治工作的內(nèi)容時(shí)一定要緊扣時(shí)代的脈搏，分析臨時(shí)用工不同群體的不同需求，有針對(duì)性地進(jìn)行研究和思想政治教育。比如對(duì)待年齡較大的臨時(shí)用工人員，我們應(yīng)一方面通過各種渠道積極體現(xiàn)他們老有所為，并且給予他們更多的關(guān)心和愛護(hù)。對(duì)中年臨時(shí)工在關(guān)心愛護(hù)的同時(shí)，要教育他們保持吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，發(fā)揮好中堅(jiān)力量的作用。對(duì)青年臨時(shí)用工人員，要教育他們正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)工作干勁。在思想政治教育中，要嚴(yán)格落實(shí)政策法規(guī)，保證他們的合法權(quán)益。當(dāng)前是落實(shí)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，使臨時(shí)工的待遇得到落實(shí)，權(quán)益得到保障。根據(jù)臨時(shí)用工人員文化層次偏低的特點(diǎn)。在思想政治教育中，要以講淺顯道理為主，以理論性，系統(tǒng)性教育內(nèi)容為輔。對(duì)文化層次信仰的農(nóng)民，退休（內(nèi)退）工人，多講淺顯道理。

（3）根據(jù)臨時(shí)用工隊(duì)伍流動(dòng)性比較大特點(diǎn)，在思想政治教育中，要及時(shí)溝通全面掌握情況，注意工作的連續(xù)性。對(duì)剛進(jìn)來(lái)的臨時(shí)工要及時(shí)談話，掌握了解其基本情況、家庭情況等基本信息，做到心中有數(shù)。各級(jí)管理人員要一定要深入做工作，要尊重職工的主人翁地位，從關(guān)心職工疾苦，解決職工實(shí)際問題入手，因勢(shì)利導(dǎo)，循循善誘，以情感人，凝聚力量，因人而異，對(duì)癥下藥，切實(shí)把工作做深，做細(xì)，做實(shí)，抓緊抓好，抓出成效，要高度重視做好臨時(shí)工的思想政治工作，對(duì)待臨時(shí)工，要在人格上尊重，生活上關(guān)心，工作上支持，不能歧視臨時(shí)工，更不能無(wú)故他們的合法權(quán)益，以情留人，用情動(dòng)人。對(duì)因單位原因辭退的臨時(shí)工要講清原因和理由，并有針對(duì)性地做好思想工作，防止出現(xiàn)問題。

3?結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于企事業(yè)單位管理中的臨時(shí)用工模式改革問題來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企事業(yè)單位中臨時(shí)用工所存在的問題，只有全面系統(tǒng)地從各方面認(rèn)識(shí)到問題的重要性，才能積極面對(duì)企事業(yè)單位的臨時(shí)用工隊(duì)伍建設(shè)，保證企事業(yè)單位的順利健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位預(yù)期的“以人為本”管理理念，不斷滿足企事業(yè)單位在新時(shí)期的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展要求。

參考文獻(xiàn)

[1]郭飛.事業(yè)單位臨時(shí)用工的人力資源管理策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（15）：06.