張巖

中圖分類號： G726 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-122-02

摘 要 順應社會主義新時代發(fā)展的潮流，新時代職工之家需要構建完善的組織建設，使職工大眾的權益得到保障，進一步調動職工的積極性。本文就新時代職工之家建設的思考與實踐研究分析，針對當前工會組織工作的內(nèi)容探討，以此來推動新時代職工之家工會組織發(fā)展，促使每一個職工找到歸屬感，凝聚職工力量，營造積極、向上的工會組織。

關鍵詞 新時代 職工之家 建設 實踐

一、新時代職工之家成為建筑工會工作的重要內(nèi)容

工會組織作為黨領導與大眾聯(lián)系的一個重要組織，是與群眾密切聯(lián)系的組織。那么由此可知工會組織可以為職工爭取合法權益，值得職工信賴的一個組織。那么從工會組織層面上分析，工會組織需要以服務職工大眾為宗旨，引導每一個基層工會干部人員都能真正將職工當作自己的工友。那么在新時代環(huán)境背景下要想順利開展職工之家建設，就需要在建設中不斷提升工會組織的創(chuàng)造力以及凝聚力，進一步發(fā)展為讓職工群眾依賴的學習型、創(chuàng)新型的職工之家[1]。眾所周知，工會工作必須要順應時代的發(fā)展，以便能夠順利接受時代發(fā)展帶來的新要求以及任務。那么執(zhí)行新任務時需要搭配一套科學合理的工作模式，并將工作的重點放置在一心一意為廣大職工群眾服務上。工會工作中要發(fā)揚積極進取精神，并不斷擴大發(fā)展目標，全面落實到群眾中。特別是部分工會領導者，要走入基層，深入到職工人員中，才能進一步了解職工的真正需求。不僅如此，工作內(nèi)容還需要從職工大眾層面思考，要解決當前職工群眾的難題。契合職工群眾的心，才能最根本建設新時代職工之家。

二、新時代職工之家建設可以促進工會組織發(fā)展

（一）明確新時代職工之家與工會工作的關系

工會組織的首要任務為聯(lián)系職工群眾，構建和諧的關系，進一步調整工會的各項作風。避免部分工會領導人員只是做表面功夫，沒有深入到內(nèi)部解決加職工群眾問題，因此工會組織要積極建設職工之家。那么基于當前新時代中國特色社會主義背景下，極具時代意義的工會任務，將會從主流趨勢以及發(fā)展方向上做好服務職工大眾任務。不斷發(fā)展的工會，離不開服務職工大會，并將其任務進一步發(fā)展為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，明確工會組織的建設職工之家任務，才能得到可持續(xù)發(fā)展的工會工作。

（二）新時代職工之家建設規(guī)劃方案

眾所周知，具有全新特征的工會組織工作，一定要從全局上代入新時代職工之家，即能夠從建設第一環(huán)節(jié)中就明確并落實工會組織建設任務，并針對性制定一套完善的規(guī)劃以及執(zhí)行方案。另一方面，黨建工作的一部分為建設職工之家，那么職工之家的建設就可以與黨建工作一同開展，重點抓住組織、隊伍、活動、規(guī)劃安排以及實施操作等環(huán)節(jié)，以此來明確工會的重點工作任務。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新時代職工之家新方式

通過互聯(lián)網(wǎng)構建網(wǎng)上“職工之家”，借助正能量、快速溝通等方式營造出濃濃的歸屬感，讓職工更加信賴職工支架。當然新時代職工之家建設之初，工會就要明確好職工之家形式，即一切服務要建立于職工群眾基礎上，并信賴職工，進一步引導職工積極向上工作。工會組織結合線上，線下模式，共同營造立足于新時代的職工之家[2]。

（四）提升基層工會干部能力，順利建設職工之家

工會組織在順應新時代發(fā)展中，不僅要落實擴大建會建家理念，同時還要以實際行動來引導更多行業(yè)的勞動者參與到工會組織活動中，進一步規(guī)劃并培養(yǎng)基層工會干部人員，建立不同類型不同級別的培養(yǎng)方案，擴大社會專業(yè)人才培養(yǎng)渠道，由此來提升工會領導干部的專業(yè)知識能力，以此來達成職工群眾協(xié)商維護權利目的。當然更重要的是，順利開展職工之家建設活動，能夠讓職工群眾更加容易感受到工會干部的領導能力。工會組織切實制定多種考核模式，并將考核標準化、細節(jié)化，通過職工群眾評定每一個工會干部的工作能力，要是基層的工作人員都不滿足其工作能力，那么這個工會干部的工作能力肯定不達標。只有全力建設職工之家，并積極維護工會組織每一個職工的合法權益，才能以此提高新時代職工之家建設水平。

三、加強新時代職工之家建設實踐措施

工會組織隨著時代的改革與發(fā)展，進一步轉變?yōu)槌蔀辄h與群眾的聯(lián)系橋梁。那么基于新時代背景下，工會組織的一個重要工作內(nèi)容就是建設好職工之家，那么基礎性、經(jīng)常性的工會組織工作，即職工之家建設，一定要與時俱進，及時更新觀念，大膽創(chuàng)新，推動新時代職工之家建設步伐。

（一）轉變新時代職工之家建設理念

大部分工會組織對于新時代職工之家的建設經(jīng)常性應用原有建設思路，而隨著時代的發(fā)展，大部分建設思路已經(jīng)不利于新時代職工之家的建設，工會組織要突破原有的職工之家建設理念。即上到政府層面，下至基層，都要做好多元化的工會工作，滿足職工群眾對于工會的需求。那么隨著時代的發(fā)展，需要針對區(qū)縣的新時代職工之家建設進行考核，對于某些本該是工人文化宮場所被改造為盈利場所，相關政府官員要做好一體化工作思想工作，構建工會、職工幫扶服務中心，服務場所等，進一步提供多種咨詢服務，以此來構建立體化的職工體系，并整合多項資源，提供高水平的服務，增加職工對于新時代職工之家的依賴感。

（二）更新新時代職工之家的服務理念

對于每一個職工來說，職工之家要是提供有溫度的服務，那么每一個職工將會更加依賴并信任職工之家，反過來，將會進一步構建職工之家，促進職工之家的建設。新時代職工之家的服務體系要足夠扁平化，同時要剔除部分管理層級，不需要的管理層級可以就此解除。因為大部分的決策以及操作的管理層級作用并不大。將有限的資源應用到具有工作性質的管理層級，不僅能夠最大化利用資源，同時還能提升整個工會服務質量。眾所周知，工會組織的基本屬性為群眾性，那么工會的根本任務為服務職工，只有走入基層，從基層上感受到職工的真正需求，才能提供職工群眾的優(yōu)質服務。將服務載體確定為區(qū)縣職工服務中心，經(jīng)過多層次的職工需求，設置更具偏平化的管理模式，優(yōu)化管理流程，避免應用中間層管理，直接作用到最根本的服務對象中。此方式可以最大限度提升工會組織的辦事效率。職工群眾也能從中感受到職工之家的服務態(tài)度。做好服務基層職工群眾的覺醒，打造更具常態(tài)化、長效化服務基地[3]。

（三）創(chuàng)新評價方式，構建“四位一體”評價體系

以往構建的職工之家整體服務效果并不理想，仔細分析其中的利弊，可以發(fā)現(xiàn)以往的職工之家評價方式不夠合理，導致不夠健全的評價體系應用到工會組織中，服務質量不太達標。就新時代背景下，職工之家建設過程中，更加注重對各地總會的滿意度評價，應用科學合理的評價體系，進一步維護職工的各項權益。職工認知的職工之家，應該能夠最大可能滿足職工的性能需求，那么構建“四位一體”評價體系將會更進一步推動工會組織的建設，以此來助力企業(yè)發(fā)展，構建更加和諧的互動關系，就能最大限度調動積極因素，達到職工評價滿意度要求。搭建科學合理的考評體系，針對企業(yè)與社會、單位會員以及黨政等，做好搭建評價體系評價。評議過程中，黨政、上級工會要想擴大工會建家品牌的社會影響力，就需要全方位提升職工之家的社會效益，并將得到的社會效益歸納入職工之家特有的考核體系中，突破原有的職工之家評價體系中所涵蓋的終身制、限量制，進一步構建實時申報、動態(tài)考核以及常態(tài)評比等綜合考核制度，從創(chuàng)新與評價層面進一步達成規(guī)范化職工之家建設目標，以此帶動工會各項活動的增效。

（四）職工之家的活動需要順應時代的創(chuàng)新性

順應時代的發(fā)展，深化我國的多項改革措施，那么就工會組織來說，職工對工會組織的期望性就更加高，尤其是處于不斷改變的工會建設職工之家的內(nèi)容、標準以及環(huán)境中，職工之家的各項建設活動都需要順應新時代的創(chuàng)新性，工會組織的工作方式以及模式都需要與時俱進，提高創(chuàng)新能力以及更新觀念，樹立公平、公正以及以人為本的理念。同時轉變單純的福利以及文體形式，由傳統(tǒng)的工作形式轉變?yōu)楦吖M織性質的制度形式，從民主管理上進一步構建符合新時代建設需求的職工之家。工會組織要廣泛收集每個職工對于職工之家建設建議以及需求，從基層群眾層面了解職工的真正需求，構建符合職工需求的職工之家，能夠凝集職工人心。另一方面，我國正面對經(jīng)濟增速換擋、結構調整的關鍵階段，那么其職工之家的建設需要凝聚工會組織的與時俱進精神。并聯(lián)同由勞動關系引發(fā)的新問題，做出注入工會組織新活力，眾所周知，在職工之家建設過程中，避免不了其新問題、新狀況的出現(xiàn)，那么如何處理這些問題，就要做出群眾環(huán)境以及機制的構建。滿足與時俱進的工會組織要求。針對實際情況做出最佳的合法權益維護工作。職工人員得到合法權益的保障，就能更加集中精神全力為工會組織工作。工會組織在職工之家建設中，要整合應用現(xiàn)有的資源，以更加積極的活動形式來突出自己的社會價值，提高整體的社會宣傳力度的同時，也能讓各個行業(yè)深度認知職工之家建設的重要性，并積極參與到企業(yè)的職工之家的建設活動中，整合企業(yè)自身資源，各個黨組織、行政部門以及工會互相配合，構建全新的工作格局，創(chuàng)新工作模式，全方位構建立足于新時代背景下的職工之家。

四、結語

本文就新時代職工之家建設的思考與實踐研究，進一步分析新時代職工之家建設作為整個工會組織的重要內(nèi)容點，深入探討新時代職工之家建設可以促進工會組織發(fā)展的原因，實時提出多種加強新時代職工之家建設實踐措施，全方位建設新時代職工之家，以此來滿足工會組織的服務廣大職工的性能要求。

參考文獻：

[1]秦嶺.新時代職工之家建設的思考與實踐研究[J].科學與財富，2019（24）.

[2]陳志永.深入推進高校職工之家建設的實踐與思考[J].中國教工，2018（4）.

[3]吳海林，穆睿宏.新時期工會建設：職工之家建設的實踐與思考[J].中國勞動關系學院學報，2009，23（3）.