張錦
摘 要: 隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快,市政在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要,使市政工程建設(shè)管理的瓶頸暴露在這一過程中。本文對以上問題進(jìn)行了研究,介紹了市政工程措施的管理內(nèi)容和特點(diǎn),分析了市政工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀,提出了市政工程建設(shè)管理政策。
關(guān)鍵詞: 市政工程;施工管理;瓶頸現(xiàn)狀;應(yīng)對策略
【中圖分類號】 TU99? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733(2020)14-0079-01
引言
可以看出,建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展必須在保證施工質(zhì)量的前提下,確保建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,而項(xiàng)目質(zhì)量在項(xiàng)目建設(shè)中起著重要的作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對市政工程的需求日益增加,市政工程的建設(shè)過程十分復(fù)雜,內(nèi)容廣泛。因此,施工非常困難。建筑工人的專業(yè)資格差異很大,在施工過程中可能違反相關(guān)規(guī)定。此外,市政的工程項(xiàng)目還存在潛在的安全問題,管理層尚未發(fā)現(xiàn),這對市政的工程項(xiàng)目產(chǎn)生了重大的負(fù)面影響。
1 概述
當(dāng)前,市政工程的工作程序復(fù)雜,輔助工程繁多,施工難度大。特別是在某些項(xiàng)目中,當(dāng)參與單位數(shù)量眾多時,多個建筑單位在跨界中工作,并且施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量常常參差不齊并違反規(guī)范。此外,市政工程中有許多隱藏的項(xiàng)目,在投資和使用的早期階段還存在許多潛在的質(zhì)量問題。由于所有這些因素,市政工程建設(shè)可能伴隨著緊張的時間表和繁重的工作。在管理市政工程中存在各種問題。
2 當(dāng)前市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
2.1 質(zhì)量意識問題。在施工過程中,短期行動尤為突出,幾乎不可能力求提高施工質(zhì)量并為業(yè)主提供合格的項(xiàng)目作為主要目標(biāo)。不根據(jù)施工組織,施工技術(shù)和施工規(guī)范的需要投資施工機(jī)械。投資的質(zhì)量和數(shù)量存在問題,建筑中有許多非法的分包商和分包商,并且很多情況下都具有合格的投標(biāo)條件,而在中標(biāo)的建筑部門中,對場地的實(shí)際施工質(zhì)量進(jìn)行管理是有限制的,這是浪費(fèi)的管理。很少有單位可以嚴(yán)格管理甚至在專門的分包團(tuán)隊(duì)中偷工減料。
2.2 施工現(xiàn)場問題。在施工現(xiàn)場,操作人員的粗心,遵守安全駕駛規(guī)定,職業(yè)事故,設(shè)備事故等。有時,自助餐廳的衛(wèi)生控制不嚴(yán)格。與用電有關(guān)的安全保護(hù)措施未得到足夠重視,例如現(xiàn)場安全人員缺乏工作,對建筑用電相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研究和理解還不完善。施工現(xiàn)場沒有專業(yè)的電工,但是任何對電力使用了解很少的人都可以從事電氣工作。從材料采購到現(xiàn)場使用,施工過程缺乏一套控制措施。材料人員之所以浪費(fèi),是因?yàn)樗麄冊谫徺I時沒有仔細(xì)計(jì)劃,也沒有根據(jù)最小測量值進(jìn)行購買。在存儲過程中,可以根據(jù)用途仔細(xì)存儲材料,因此某些材料在使用前會降解。
2.3 監(jiān)理監(jiān)管問題。當(dāng)前,地方當(dāng)局是由經(jīng)濟(jì)利益主導(dǎo)的,雖然一些監(jiān)理人不能監(jiān)督地方項(xiàng)目,但是由于績效和收入,監(jiān)理人是工業(yè)和市政工程建設(shè)的監(jiān)理人。用于監(jiān)督市政的項(xiàng)目。市政工程專業(yè)和市政專業(yè)的內(nèi)容截然不同,主管也無能為力,導(dǎo)致嚴(yán)重?zé)o視義務(wù)。在一些中小市政,缺乏資金和投資監(jiān)督機(jī)構(gòu)的意愿,以及必要的檢查設(shè)備和設(shè)施不到位。
2.4 施工設(shè)備與材料存在嚴(yán)重缺陷。在施工單位的施工過程中,存在許多潛在的安全隱患。這如果未及時處理這些詳細(xì)信息就進(jìn)行施工,則項(xiàng)目質(zhì)量降低。另外,一些機(jī)械操作員不按規(guī)定操作機(jī)器,這會縮短機(jī)器的使用壽命并增加施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的風(fēng)險。用電也是建筑工地的普遍問題。機(jī)器必須由電源供電。施工現(xiàn)場的電源管理是必要的,因?yàn)橛秒姇p壞機(jī)器,甚至在嚴(yán)重的情況下會引起火災(zāi)。建筑材料的采購是項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分。如果監(jiān)理人員沒有正確的預(yù)算并計(jì)劃購買材料,則很可能會浪費(fèi)大量材料并失去對建筑成本的控制。因此,購買者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況購買,并在購買后將其存放在指定的地方以備使用。
3 市政工程施工管理中存在的問題的解決措施
3.1 強(qiáng)化對項(xiàng)目工程的管理與監(jiān)督。施工單位不僅要保證工程施工過程的準(zhǔn)確性,還要保證施工質(zhì)量,同時要與施工單位共同管理施工現(xiàn)場。在施工之前,施工部門應(yīng)事先仔細(xì)觀察項(xiàng)目的施工環(huán)境,以確認(rèn)該項(xiàng)目能否成功實(shí)施,同時還要分析施工計(jì)劃和施工內(nèi)容。員工應(yīng)對整體建筑設(shè)計(jì)有透徹的了解,并熟悉圖紙。您可以總結(jié)主要內(nèi)容,以免發(fā)生意外事故并確保建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外,項(xiàng)目工程監(jiān)督的重點(diǎn)是施工人員對項(xiàng)目的緊急情況和控制部分可能構(gòu)成潛在安全隱患的預(yù)測和響應(yīng)的能力,有能力充分行使這種主動權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目很多,建設(shè)過程復(fù)雜,只有員工時刻保持警惕,才能在緊急情況下迅速解決問題。
3.2 加強(qiáng)市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量控制。盡管市政質(zhì)量是一個復(fù)雜的過程,但毋庸置疑,人是地方建筑質(zhì)量控制的決定性因素。施工,運(yùn)營和管理人員的素質(zhì)將對項(xiàng)目的質(zhì)量起決定性作用。工人在市政工程建設(shè)中的高度機(jī)動性,經(jīng)理的任意管理行為以及對項(xiàng)目質(zhì)量控制的漠不關(guān)心的態(tài)度,都將帶來致命的后果,并且對工作質(zhì)量不可逆轉(zhuǎn)。因此,為了達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的,有必要建立一種有效的競爭,激勵,獎懲機(jī)制,在工程建設(shè)過程的穩(wěn)定中發(fā)揮良好作用,并存與合作。
3.3 實(shí)施工程過程管理。一種是確保項(xiàng)目質(zhì)量,另一種是建立可以穩(wěn)定地生產(chǎn)合格和高質(zhì)量項(xiàng)目的管理系統(tǒng)。現(xiàn)階段要強(qiáng)調(diào)的方面:組織原材料,半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn);組織各過程的質(zhì)量控制,建立控制點(diǎn);科學(xué)組織,嚴(yán)格控制和文明建設(shè);建設(shè)過程質(zhì)量評估;最后進(jìn)行質(zhì)量評估工作。
3.4 推行目標(biāo)管理。(1)調(diào)查公司的質(zhì)量目標(biāo),并將整體質(zhì)量目標(biāo)分解為各個部門和下屬目標(biāo)。公司每年根據(jù)質(zhì)量控制體系的要求制定質(zhì)量目標(biāo)。在發(fā)布公司的質(zhì)量目標(biāo)后,所有部門和部門應(yīng)迅速分解它們并制定自己的子目標(biāo)。每個針對公司的子目標(biāo)都不能偏離總數(shù)。設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)的過程中要牢記三件事。①目標(biāo)可訪問性。它必須通過艱苦的工作來實(shí)現(xiàn),并且不能太低或太高;②日常標(biāo)準(zhǔn)必須盡可能清晰。同時,目標(biāo)必須是可量化和可衡量的,以便于組織,實(shí)施,檢查和評估。③下一步一級目標(biāo)項(xiàng)目必須是上級目標(biāo)項(xiàng)目的整體支持,有必要根據(jù)實(shí)際情況制定具體措施。(2)結(jié)合目標(biāo)管理和績效考核。我們定期評估員工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和質(zhì)量責(zé)任實(shí)現(xiàn)情況,評估其熱情,并根據(jù)上述評估采取適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>
結(jié)束語
市政工程建設(shè)質(zhì)量管理是市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的工作,它是由市政工程本身的特點(diǎn)所決定的,因此,市政工程的施工質(zhì)量問題也需要抓住重中之重,牢牢把握。要認(rèn)真對待市政建設(shè)的質(zhì)量控制問題,認(rèn)真分析,認(rèn)真控制,嚴(yán)格檢查,確保市政工程管理達(dá)到新水平。
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