劉斌 陳潔 丁云波

摘 要 就傳統(tǒng)供應(yīng)鏈采購合同中常常出現(xiàn)的信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)不安全以及信任機(jī)制不健全等問題，現(xiàn)如今可以采用物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈相互結(jié)合的方式進(jìn)行有效解決，并將物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈的優(yōu)勢能夠廣泛地應(yīng)用于供應(yīng)鏈采購中，提出在物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)模式下的供應(yīng)鏈采購體系，這樣的管理模式可以廣泛地應(yīng)用到現(xiàn)如今諸多物資采購管理行業(yè)，并有效的解決由于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈采購管理中存在的諸多問題，更好地提升其供應(yīng)鏈采購的管理效果。本文就物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈采購管理進(jìn)行分析和討論。

關(guān)鍵詞 區(qū)塊鏈技術(shù);物資;采購;供應(yīng)鏈;應(yīng)用

現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的不同情況使用ECP、ERP等系統(tǒng)以及管理軟件對(duì)供應(yīng)鏈采購環(huán)節(jié)進(jìn)行提升[1]。但是由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，企業(yè)供應(yīng)鏈也在進(jìn)行進(jìn)一步的改革與升級(jí)，多元化的發(fā)展趨勢已經(jīng)是今后的發(fā)展的方向，供應(yīng)鏈參與的主體需要在現(xiàn)有的信息流通背景下進(jìn)行相互之間的信息信任，并在這樣的數(shù)據(jù)收集下進(jìn)行信息的相互溝通與交換，再加上傳統(tǒng)采購管理本身的信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)不安全、來源難追溯以及信任機(jī)制不健全等諸多問題，本文就物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈采購管理進(jìn)行分析與討論，并在后續(xù)的采購管理中進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用分析，以此來提升傳統(tǒng)管理模式中存在的諸多問題，按照全新的管理模式進(jìn)行針對(duì)性的改變與完善，最終推進(jìn)供應(yīng)鏈采購管理的發(fā)展[2]。

1 物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈的技術(shù)概述

1.1 區(qū)塊鏈技術(shù)

“區(qū)塊鏈”本身是一種分布式計(jì)算、非對(duì)稱加密技術(shù)、共識(shí)機(jī)制、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸?shù)挠?jì)算機(jī)技術(shù)集成與應(yīng)用的模式，在該技術(shù)的應(yīng)用過程中主要能夠兼顧到以下幾方面的內(nèi)容：其一，分布式記賬技術(shù)。按照區(qū)塊鏈的要求進(jìn)行記賬技術(shù)的更新是從多主體出發(fā)共同維護(hù)的分布式管理系統(tǒng)模式，這樣的系統(tǒng)架構(gòu)不需要中心機(jī)構(gòu)的建立，能夠?qū)ⅰ叭ブ行幕钡奶卣鞯靡月鋵?shí)[3]。其二，時(shí)間戳技術(shù)。通過時(shí)間戳的固化對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行憑證完成，在整體的結(jié)構(gòu)中能夠形成環(huán)環(huán)相扣的流程，在數(shù)據(jù)方面也難以進(jìn)行篡改，這樣可以保證可信數(shù)據(jù)集的完整性與可靠性，更大程度提升數(shù)據(jù)本身的追溯性與驗(yàn)證性。其三，共識(shí)技術(shù)。對(duì)于應(yīng)用特定的共識(shí)算法，各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間都能夠根據(jù)區(qū)塊數(shù)據(jù)的情況進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)證，這樣的驗(yàn)證可以直接提升數(shù)據(jù)的透明度以及公開性，方便解決各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的數(shù)據(jù)信任問題產(chǎn)生。其四，智能合約技術(shù)[4]。對(duì)于供應(yīng)商與客戶之間前期就已經(jīng)進(jìn)行溝通的約定，可以通過代碼的方式進(jìn)行獨(dú)立執(zhí)行、協(xié)同寫入，這樣可以滿足信息與資金方面不同流程的相互整合。根據(jù)本身的管理權(quán)限有所差異，在這樣的情況下，區(qū)塊鏈系統(tǒng)能夠按照不同公開程度進(jìn)行分類，可以分成公有鏈、私有鏈以及聯(lián)盟鏈，其中，公有鏈本身的開放性度較高，節(jié)點(diǎn)的地位較為平等，但是實(shí)際操作中時(shí)效性較差;私有鏈本身的實(shí)效性較為突出，但是其節(jié)點(diǎn)位置會(huì)有所差異，開放程度也較低;聯(lián)盟鏈同私有鏈有所相似，節(jié)點(diǎn)地位并不完全平等，但是能夠按照不同的情況進(jìn)行控制權(quán)的調(diào)整與設(shè)定[5]。

1.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)是按照相互之間的約定，通過互聯(lián)網(wǎng)以及無線射頻等傳感設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)信息之間的相互交換，這樣的信息交換模式可以滿足產(chǎn)品的信息的互聯(lián)互通要求[6]。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中，其技術(shù)架構(gòu)可以分成感知層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層。其中感知層主要可以滿足采集儀器儀表設(shè)備的數(shù)據(jù)內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)層可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸，應(yīng)用層則是根據(jù)不同的情況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與應(yīng)用分析。

2 物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈采購管理體系模式

供應(yīng)鏈管理本身就是對(duì)供應(yīng)商與客戶之間的數(shù)據(jù)模式進(jìn)行整合與綜合管理，其中能夠涵蓋產(chǎn)品流、信息流以及資金流等諸多細(xì)節(jié)內(nèi)容。采購可以直接反映出供應(yīng)鏈管理體系模式，也是供應(yīng)商與客戶之間相互交易的必備流程，更是后續(xù)相互之間合作的基礎(chǔ)內(nèi)容[7]。針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈采購管理體系模式來說，可以分成以下幾方面進(jìn)行分析：

2.1 采購管理的體系總體架構(gòu)

供應(yīng)鏈管理本身就會(huì)涉及供應(yīng)商、客戶、金融機(jī)構(gòu)以及政府等諸多主體角色的參與，想要更好地完善傳統(tǒng)采購管理體系中存在的問題，通過物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的技術(shù)構(gòu)建供應(yīng)鏈采購管理體系模式就需要按照現(xiàn)如今的實(shí)際采購管理情況進(jìn)行完善。由于聯(lián)盟鏈可以在交易速度保證的前提下進(jìn)行“去中心化”的構(gòu)建，保證數(shù)據(jù)本身的真實(shí)性與有效性，在體系架構(gòu)中通常會(huì)選擇聯(lián)盟鏈的類型進(jìn)行管理的落實(shí)。

物聯(lián)網(wǎng)信息采集系統(tǒng)模塊應(yīng)用可以保證物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)采購中滿足數(shù)據(jù)的信息收集，區(qū)塊鏈可以在采購模式中進(jìn)行區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，在形成產(chǎn)品信息區(qū)塊、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)信息區(qū)塊以及采購交易信息區(qū)塊的基礎(chǔ)上，采用智能合約的模式進(jìn)行規(guī)則制定，在這樣的前提下形成采購信息交流中心、交易信息中心以及信用監(jiān)管信息中心等，這些都可以進(jìn)一步提升其數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、客戶、金融機(jī)構(gòu)、政府以及“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”生產(chǎn)企業(yè)的眾多主體參與到供應(yīng)鏈采購管理體系中相互之間的平衡[8]。

2.2 供應(yīng)鏈采購管理體系的技術(shù)架構(gòu)

采購管理體系的技術(shù)架構(gòu)能夠?qū)⒒A(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、網(wǎng)路層、共識(shí)層、合約層以及應(yīng)用層進(jìn)行逐一展現(xiàn)?；A(chǔ)設(shè)施層中主要兼顧了基礎(chǔ)硬件設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)層主要滿足數(shù)據(jù)之間的節(jié)點(diǎn)傳輸，共識(shí)層能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)的有效性共識(shí)，數(shù)據(jù)層可以將供應(yīng)鏈產(chǎn)品的采購情況進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與手機(jī)，解決信息來源與防止信息隨意篡改的問題產(chǎn)生。通過物聯(lián)網(wǎng)信息收集系統(tǒng)可以將產(chǎn)品本身的數(shù)據(jù)根據(jù)實(shí)時(shí)性的要求進(jìn)行收集與上傳，保證信息的完整[8]。交易信息在采購之后能夠進(jìn)行交易信息區(qū)塊進(jìn)行針對(duì)性的數(shù)據(jù)保存，更好地進(jìn)行采購全程的信息查詢。

合約層通常情況下由智能合約、算法機(jī)制以及腳本代碼組成，其中關(guān)系到智能合約可以將參與到的主體通過前期規(guī)定的采購模式進(jìn)行相關(guān)條例的制定，條款類的制定模式是合約層的核心內(nèi)容。應(yīng)用層會(huì)涉及產(chǎn)品流、信息流、資金流的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，在多主體的前提條件下滿足信息之間的相互交換需要。

3 物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈在采購管理中的應(yīng)用

物資采購管理能夠?qū)⑽镔Y供應(yīng)、資金支付以及供應(yīng)鏈金融等諸多內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)。按照“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”的供應(yīng)鏈采購管理體系應(yīng)用于采購管理中能夠幫助傳統(tǒng)管理中存在的諸多問題[9]。

其一，解決主體之間信息不對(duì)稱的問題。采用“去中心化”的分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模式能夠更好地將數(shù)據(jù)根據(jù)不同情況進(jìn)行供應(yīng)商、客戶以及相關(guān)主體的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，改善了傳統(tǒng)第三方機(jī)構(gòu)中心數(shù)據(jù)采集的問題，降低了信息的不對(duì)稱性，保證了相互之間合同的公平性。

其二，提升采購管理本身的數(shù)據(jù)安全性。體系數(shù)據(jù)不能所以更改的特點(diǎn)可以解決本身信息數(shù)據(jù)的隨意性，提升采購管理本身數(shù)據(jù)的安全性與有效性。

其三，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)責(zé)任的可追溯性。本身該種體系模式能夠?qū)⒐?yīng)物資本身的來源地、生產(chǎn)過程中的廠商信息以及運(yùn)輸過程中的行程路徑記錄于該系統(tǒng)的區(qū)塊鏈中，在數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方面沒有辦法進(jìn)行人為的修改，能夠在后續(xù)的查詢中滿足責(zé)任的可追溯性[10]。

其四，健全融資信任機(jī)制模式。采購管理體系的構(gòu)建就是為了能夠在體系共識(shí)機(jī)制最終提供較為準(zhǔn)確、真實(shí)的供應(yīng)商信用等級(jí)，推進(jìn)供應(yīng)商與金融機(jī)構(gòu)之間建立比較穩(wěn)定的信任關(guān)系，更好地幫助中小企業(yè)能夠在融資方面有所推進(jìn)。

4 結(jié)束語

供應(yīng)鏈本身就可以滿足多方主體下功能性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，信息流，產(chǎn)品流以及資金流的相互信息交換，采購管理是信息流使用的關(guān)鍵內(nèi)容，將“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”的內(nèi)容廣泛地應(yīng)用到供應(yīng)鏈采購管理中能夠更好地推進(jìn)后續(xù)的管理發(fā)展，由于“去中心化”和信息互通的優(yōu)勢，將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中存在的信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)透明度低、難以進(jìn)行信息來源的查詢等諸多問題進(jìn)行進(jìn)一步的解決與完善，更好地滿足供應(yīng)鏈企業(yè)采購管理后續(xù)的質(zhì)量提升。

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