湯玉霞

摘??要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于電力需求不斷提升，對(duì)電力工程進(jìn)行全過程的工程造價(jià)控制，可有效縮減電力工程的工程造價(jià)金額數(shù)值，有效提升電力工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益。電力工程造價(jià)的全過程管控對(duì)于電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著促進(jìn)作用，因此電力工程相關(guān)負(fù)責(zé)人需要以電力工程實(shí)際情況為基礎(chǔ)做好工程造價(jià)全過程管控工作，降低電力工程造價(jià)的成本費(fèi)用。基于此，本文對(duì)電力工程造價(jià)全過程相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行概述，對(duì)電力工程造價(jià)全過程管控的具體應(yīng)用策略進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：電力工程;工程造價(jià);全過程管控

引言

現(xiàn)如今我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，電力工程作為推動(dòng)城市化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，可更新人們的生活理念，滿足人們的用電需求，因此電力工程造價(jià)的全過程管控工作的開展已成為電力工程建設(shè)的重要保證。電力工程建設(shè)期間由于投資所引發(fā)的建設(shè)問題時(shí)常發(fā)生，只有實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)的全過程管控，才能幫助電力企業(yè)最大程度節(jié)約電力工程投資成本，強(qiáng)化電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增加電力企業(yè)的電力工程的投資收益。

一、電力工程造價(jià)全過程管控概述

電力工程建設(shè)涉及到的領(lǐng)域相對(duì)較廣，不僅需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，同時(shí)也需要開展工程建設(shè)等工作內(nèi)容。電力工程造價(jià)全過程管控工作與其他類型的成本管控方法不同，電力工程造價(jià)的全過程管控是根據(jù)電力工程實(shí)際建設(shè)情況以及實(shí)際應(yīng)用功率，繼而提升全流程成本管理的管理效率。電力工程建設(shè)從初期項(xiàng)目立項(xiàng)至后期的竣工驗(yàn)收中，都是需要建立動(dòng)態(tài)的多階段管理過程，電力工程造價(jià)全過程管控工作的開展可提升電力工程的建設(shè)效率，加強(qiáng)對(duì)電力工程成本的控制程度。

二、電力工程造價(jià)全過程管控的具體應(yīng)用策略

（一）應(yīng)用至投資決策時(shí)期

電力工程造價(jià)管理人員需要清楚認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管控應(yīng)用至投資方案設(shè)計(jì)時(shí)期的重要性。在進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)期間，技術(shù)部門與財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門需要以現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境為基礎(chǔ)進(jìn)行溝通交流，對(duì)工程項(xiàng)目涉及到的資金費(fèi)用進(jìn)行分析，提升電力工程造價(jià)計(jì)算的精確度。

電力企業(yè)需在電力工程建設(shè)前不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，根據(jù)電力工程建設(shè)現(xiàn)狀開展電力工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，避免在投資決策時(shí)期就出現(xiàn)操作不規(guī)范的問題，降低電力工程成本控制工作開展的難度。

（二）應(yīng)用至項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期

電力工程設(shè)計(jì)期間的工程造價(jià)全過程管控所帶來的影響極高，因此在電力工程設(shè)計(jì)期間工程造價(jià)的全過程管控成為電力工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間應(yīng)用的費(fèi)用數(shù)值占比大約在1%，由于電力工程自身穩(wěn)定性能相對(duì)較差，因此在電力工程設(shè)計(jì)期間極易受到外界因素的干擾，最終導(dǎo)致電力工程整體造價(jià)水平被影響，甚至設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的費(fèi)用數(shù)值占比上升至10%。部分設(shè)計(jì)單位為了將電力工程造價(jià)影響控制水平降至最低，選擇應(yīng)用保守式的造價(jià)控制工作，即應(yīng)用樣板式設(shè)計(jì)模式，雖然這種設(shè)計(jì)模式的工作效率相對(duì)較高，但是無法保證工程設(shè)計(jì)能夠與電力工程實(shí)際建設(shè)有效銜接，在電力工程建設(shè)期間極易出現(xiàn)浪費(fèi)電力施工材料以及延誤施工工期等問題，為此需要加強(qiáng)電力工程造價(jià)全過程管控的應(yīng)用力度。

電力工程投資者可合理應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將相對(duì)較好的機(jī)制融入項(xiàng)目管理之中，借助工程招投標(biāo)的形式，彰顯設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，最大程度優(yōu)化電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)品質(zhì)。此外需要采取限額設(shè)計(jì)模式下的電力工程造價(jià)全過程管控，對(duì)于不存在特殊建設(shè)狀況的電力工程可提前標(biāo)注出規(guī)定的限額數(shù)值，讓設(shè)計(jì)單位在限額數(shù)值下設(shè)計(jì)出最優(yōu)的電力工程設(shè)計(jì)方案。

（三）應(yīng)用至工程發(fā)包時(shí)期

工作人員需要重視工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作，以電力工程項(xiàng)目的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，優(yōu)先挑選價(jià)位低的施工單位，尤其是進(jìn)行城建的電力工程項(xiàng)目，需要有效降低電力工程的工程造價(jià)成本。

電力工程造價(jià)全過程管控期間同樣需要考慮投標(biāo)方的企業(yè)實(shí)力，避免發(fā)生一味追求低價(jià)或是經(jīng)濟(jì)效益的情況。為此電力工程負(fù)責(zé)人需要確定電力工程招標(biāo)的范圍，對(duì)電力工程建設(shè)期間應(yīng)用到的設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，確保在合理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下采購(gòu)金額在預(yù)估造價(jià)的范圍之內(nèi)，同時(shí)在選擇設(shè)備供應(yīng)廠商時(shí)，需要選擇信譽(yù)度以及可靠性都相對(duì)較高的設(shè)備廠商作為電力工程設(shè)備供應(yīng)商，全面提升電力工程造價(jià)全過程管控工作開展的可靠性。

電力工程相關(guān)管理人員需要重視電力工程合同管理工作，避免由于簽約合同漏洞導(dǎo)致電力工程建設(shè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失問題。

（四）應(yīng)用至竣工結(jié)算時(shí)期

工程造價(jià)人員在進(jìn)行相關(guān)造價(jià)資料結(jié)算審核期間，可利用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建完善的電力工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，為電力工程后續(xù)管理工作的開展提供參考。

審核人員可根據(jù)竣工圖紙對(duì)電力工程的工程量進(jìn)行審核。在電力工程審核期間需要結(jié)合電力工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容以及設(shè)計(jì)變更等相關(guān)內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行工程考核，確保電力工程建設(shè)成果滿足國(guó)家工程量計(jì)算規(guī)則。

審查施工單位需要對(duì)國(guó)家制定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分析，嚴(yán)格按照合同內(nèi)容開展各項(xiàng)審核工作，在電力工程項(xiàng)目全部驗(yàn)收審核完成之后，其驗(yàn)收結(jié)果達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)視為合格。審查施工單位需要對(duì)合同文件內(nèi)的結(jié)算規(guī)定進(jìn)行整合分析，遞交電力工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料方案。此外審查施工單位需要結(jié)合合同文件內(nèi)的內(nèi)容條款對(duì)電力工程的數(shù)量值進(jìn)行審查，精確計(jì)算電力工程各類施工材料的成本費(fèi)用。同時(shí)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的現(xiàn)場(chǎng)簽證材料以及隱蔽性工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)工程項(xiàng)目各類文件的真實(shí)性進(jìn)行全面審核。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于電力企業(yè)而言電力工程造價(jià)全過程控制工作的開展具備全面、復(fù)雜的特征，需要電力企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，才能強(qiáng)化工程造價(jià)成本對(duì)各個(gè)層面的控制管理。電力工程造價(jià)全過程管控工作的開展，可降低電力工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用，擴(kuò)大電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間，讓電力工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，因此管理者需要從電力工程的各個(gè)階段入手，實(shí)現(xiàn)全過程管控的管理目標(biāo)。

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