柴睿

【摘 要】如果將國企基層項(xiàng)目比作為工程建設(shè)的基層碉堡，則項(xiàng)目黨建就是項(xiàng)目的戰(zhàn)斗堡壘。當(dāng)前，如何有效地把黨的基層黨支部組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)方向、破解發(fā)展難題關(guān)鍵和發(fā)揮項(xiàng)目部員工政治優(yōu)勢，是我國國有企業(yè)項(xiàng)目黨建工作的重要思考方向。鑒于此，本文對國企基層項(xiàng)目建設(shè)黨建工作中的問題及對策進(jìn)行分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】政治引領(lǐng);突出問題;對策建議

引言

新形勢下項(xiàng)目基層黨組織要引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。在新時(shí)代的背景下，增強(qiáng)基層黨組織陣地作用，抓基層、強(qiáng)堡壘，不斷筑牢企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根基。

1基層項(xiàng)目黨支部存在的突出問題

1.1黨務(wù)人員的履職能力不足

隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，黨務(wù)工作者的精減幅度也越來越大。但是，基層項(xiàng)目黨建工作量卻沒有相應(yīng)減少而是有所增加，這對基層項(xiàng)目的黨務(wù)人員提出了更高的要求。對此，相關(guān)黨務(wù)工作者必須持續(xù)提升自身工作能力素質(zhì)，要在做好思想工作的同時(shí)，注重以項(xiàng)目生產(chǎn)為中心開展工作在實(shí)際操作過程中，國有企業(yè)的人才培養(yǎng)成長速度往往會無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。對于進(jìn)一步提升黨員干部隊(duì)伍的創(chuàng)新能力和開拓性這一要求，國有企業(yè)通常都會發(fā)生基層單位復(fù)合型黨務(wù)人才較為匱乏的問題。

1.2黨組織設(shè)置比較分散難以集中管理

一般來說，項(xiàng)目施工都會具有施工場地分散分散、隊(duì)伍分布存在點(diǎn)多且面廣的特點(diǎn)。因此，基層黨組織集中管理往往都會難度大，容易造成集中學(xué)習(xí)討論難、開展組織生活不到位等現(xiàn)象。但就根本原因來說，這通常都是由于黨組織生活開展形式不靈活所導(dǎo)致的。故而，黨政人員必須注重對于相關(guān)活動(dòng)組織形式的創(chuàng)新，從而使其更好地適應(yīng)特殊條件來實(shí)現(xiàn)運(yùn)作。

1.3工作經(jīng)驗(yàn)不足

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，為適應(yīng)這種內(nèi)外部環(huán)境，國企都在積極推進(jìn)基層項(xiàng)目建設(shè)黨建工作，尤其是在基層黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，開始了一系列的探索。但是，由于受到傳統(tǒng)的基層黨建制度、模式等限制，基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)還較匱乏，使得參與基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員對工作內(nèi)容、目標(biāo)與程序等缺乏全面的了解，影響了國企基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展。

2更好地發(fā)揮基層項(xiàng)目黨組織的政治引領(lǐng)作用措施

2.1強(qiáng)化人員保障機(jī)制

整合工會、團(tuán)組織等黨群資源，通過結(jié)對幫帶、互促共建，促進(jìn)了組織共通、活動(dòng)共辦、黨員共管、場所共用和服務(wù)共享。并以年輕黨員干部、黨員發(fā)展對象、后備隊(duì)伍為主體，建立黨員義工隊(duì)伍，通過輪流上崗、定點(diǎn)服務(wù)和定時(shí)聯(lián)系等方式，彌補(bǔ)陣地人員保障不足。

2.2建管用并舉是關(guān)鍵

要緊扣黨組織實(shí)際，圍繞黨員群眾需求，樹立系統(tǒng)性、前瞻性、長遠(yuǎn)性思維，既要解決當(dāng)前開展黨群活動(dòng)的迫切需求，也要考慮陣地可能面臨的中長期變化。有獨(dú)立建設(shè)條件的，優(yōu)先選擇單獨(dú)建設(shè);能與管理站有效融合的，考慮融合建設(shè)。依托陣地加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會等制度，常態(tài)化開展各類群眾喜聞樂見的志愿服務(wù)活動(dòng)等，使陣地成為基層黨組織凝聚人心、團(tuán)結(jié)群眾的重要載體。

2.3進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

黨的十九大強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，嚴(yán)把發(fā)展黨員政治素質(zhì)關(guān)，積極豐富黨建工作內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，創(chuàng)新活動(dòng)載體和形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬工作思路，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)，切實(shí)做到持續(xù)用力、久久為功，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步，真正把基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

2.4守好“主陣地”，提升工作水平

堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，圍繞國家檢查問題重新調(diào)整執(zhí)行方向，確立責(zé)任，壓制利益攸關(guān)方進(jìn)行黨的建設(shè)，惡化、虛擬化和邊緣化。把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理結(jié)合起來，把黨的建設(shè)要求寫入公司治理，進(jìn)一步推進(jìn)“黨的生產(chǎn)”，將黨的組織的重要方面寫入公司治理結(jié)構(gòu)、制度的建立、運(yùn)作、基本保障等，明確無誤地表明黨的組織研究是公司治理結(jié)構(gòu)中重要的管理問題、管理者一級決策和黨的組織實(shí)施的先例。保持公正的服務(wù)提供，從而提高企業(yè)生產(chǎn)力，加強(qiáng)企業(yè)競爭力，增加國有資產(chǎn)的價(jià)值，作為國家企業(yè)伙伴關(guān)系組織的活動(dòng)和運(yùn)作的起點(diǎn)和起點(diǎn)，從而審查企業(yè)改革結(jié)果控制方組織的活動(dòng)和運(yùn)作情況。

2.5提升國企基層黨支部的整體素質(zhì)

國企基層黨組織的整體素質(zhì)會直接影響標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體水平。因此，國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，要加強(qiáng)基層黨組織人員的教育與培訓(xùn)，提高參與基層黨組織建設(shè)人員的思想道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)。比如，國有企業(yè)在日常的工作中，需加強(qiáng)基層黨組織人員的教育，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)教育、廉政教育與理論學(xué)習(xí)，提高基層黨組織人員的整體素質(zhì)，發(fā)揮其在國企中的帶頭作用。此外，國有企業(yè)在基層人員的教育上，還需要積極引入案例，從正面案例與反面案例的角度，起到重要的指導(dǎo)與警示作用。

結(jié)束語

國有企業(yè)的基層黨組織，是保障國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)導(dǎo)力量，決定著國有企業(yè)的核心競爭力。加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作對進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展十分重要的意義。

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