郭紀(jì)泉

摘要：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不僅體現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展中，在一定程度上還直接由中國(guó)建筑的規(guī)模和質(zhì)量體現(xiàn)。在一定程度上建筑工程質(zhì)量主要由材料以及施工設(shè)備的采購(gòu)以及監(jiān)管等方面的質(zhì)量決定。在目前我國(guó)建筑工程的不斷發(fā)展中改善材料質(zhì)量對(duì)建筑物的質(zhì)量提高至關(guān)重要。

Abstract： The rapid development of the Chinese economy is not only reflected in the development of the construction industry， but also directly reflected by the scale and quality of Chinese construction to a certain extent. To a certain extent， the quality of construction projects is mainly determined by the quality of materials and construction equipment procurement and supervision. In the continuous development of construction engineering in China， improving the quality of materials is crucial to the quality of buildings.

關(guān)鍵詞：建筑工程;建材質(zhì)量;管理

Key words： construction engineering;building material quality;management

中圖分類號(hào)：TU712.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）22-0005-02

0? 引言

近年來(lái)，中國(guó)的建筑數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)使得城市面貌煥然一新。同時(shí)，正在建造的建筑群體需要大量的材料。在日常生活中，人們經(jīng)常會(huì)看到各種充滿建筑機(jī)械的建筑場(chǎng)景。盡管建設(shè)發(fā)展的速度很高，但出現(xiàn)了一些質(zhì)量較差的建筑項(xiàng)目，嚴(yán)重危害了人們的日常生活和健康，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把控并提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。

1? 建筑工程建材管理的過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

1.1 管理者對(duì)于建筑材料管理作用的認(rèn)識(shí)不足

建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容包括中止建筑工人的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題，選擇合適的建筑和采購(gòu)材料以及監(jiān)測(cè)建筑活動(dòng)中建筑工程設(shè)備和材料的使用。如果施工管理人員充分理解建筑材料質(zhì)量管理對(duì)建筑工程師的重要性和作用并很好地執(zhí)行任務(wù)，那么施工中的問(wèn)題就會(huì)減少，但是大多數(shù)建筑控制人員將無(wú)法完全理解項(xiàng)目的基本內(nèi)容，在實(shí)際管理中，無(wú)法正確完成作業(yè)。如果合適的員工不熟悉建筑標(biāo)準(zhǔn)，則無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，從而導(dǎo)致建筑工人使用的材料存在疏漏的可能，進(jìn)而影響建筑物的質(zhì)量。

1.2 材料質(zhì)量管理體系不夠健全

質(zhì)量管理體系的具體操作行為無(wú)法被衡量。但是，在材料質(zhì)量管理體系中，建立和完善集成的質(zhì)量控制體系非常重要。就中國(guó)的物資管理材料的質(zhì)量水平而言，中國(guó)對(duì)于建設(shè)工程的材料管理具體方案尚未完成。在施工過(guò)程中，建筑工人使用的材料質(zhì)量往往是不合格的，材料質(zhì)量不符合實(shí)際要求，工人本身的素質(zhì)也不高等原因都會(huì)導(dǎo)致材料在建筑應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)影響建筑質(zhì)量的因素。在施工過(guò)程中，不能嚴(yán)格按照建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工往往會(huì)導(dǎo)致不符合標(biāo)準(zhǔn)的低質(zhì)量建筑工程和較差性能，嚴(yán)重危害居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。此外，從事材料質(zhì)量管理的員工無(wú)權(quán)停止并提出要求也限制了材料管理的體系的形成。有時(shí)，由建筑工人簽署的合同內(nèi)容有誤，招標(biāo)不夠具有科學(xué)性，材料采購(gòu)不能建立責(zé)任制等原因都會(huì)使建筑工作的管理體系難以構(gòu)建，并阻礙了建筑項(xiàng)目的快速發(fā)展。

1.3 建筑工程積患已久

我國(guó)建筑行業(yè)施工建設(shè)過(guò)程中相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)加強(qiáng)施工建設(shè)的管理意識(shí)不足，不良的工作氛圍導(dǎo)致施工建設(shè)管理的工作人員對(duì)于工作存有懈怠精神。工作人員的疏忽必然會(huì)導(dǎo)致施工建設(shè)管理過(guò)程出現(xiàn)操作漏洞進(jìn)而破壞工程的實(shí)施，在一定程度上施工建設(shè)管理會(huì)由于工作人員的失誤導(dǎo)致較大的操作誤差從而影響工程的質(zhì)量。對(duì)于工程的過(guò)度控制也在一定程度上也阻礙了工程質(zhì)量進(jìn)一步的發(fā)展，在科技不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，很多重型或者高精密的儀器得到了進(jìn)一步的研發(fā)和利用，施工建設(shè)管理隊(duì)要及時(shí)跟上時(shí)代的需求加強(qiáng)科技的使用。雖然我國(guó)大部分施工建設(shè)管理企業(yè)的高科技儀器已經(jīng)普及，但是由于部分儀器在采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，采購(gòu)人員對(duì)于儀器以及施工建設(shè)管理方向的理解不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致儀器在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)一定的差錯(cuò)等現(xiàn)象。

2? 改善建筑工程建材質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程師和施工管理人員的培訓(xùn)

在建筑的過(guò)程中必須有清晰的計(jì)劃來(lái)管理建筑項(xiàng)目進(jìn)程。應(yīng)預(yù)先分析可能遇到的問(wèn)題，并創(chuàng)建詳細(xì)的緊急事情應(yīng)對(duì)方案。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管是在設(shè)計(jì)階段組織的，監(jiān)管人員有必要成功地管理項(xiàng)目進(jìn)度，并分析管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的潛在問(wèn)題。對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的建設(shè)應(yīng)該轉(zhuǎn)向評(píng)估合同建設(shè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并盡早簽署適當(dāng)?shù)暮贤ｍ?xiàng)目的每個(gè)階段都需要計(jì)劃下一個(gè)步驟，以確保項(xiàng)目的進(jìn)度并避免因施工時(shí)間延遲而造成的不必要損失。隨著人們對(duì)建筑的要求越來(lái)越高，建筑技能和建筑概念也在不斷變化，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展和變化。建筑管理人員的素質(zhì)低下嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展，甚至一些員工不了解他們的工作并且對(duì)于工作持著不負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)而造就了尸位素餐的氛圍，降低了建筑材料和質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)。根據(jù)中國(guó)建設(shè)施工管理的總體質(zhì)量來(lái)講，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，提高材料質(zhì)量措施，提高建筑工人對(duì)于材料質(zhì)量管理意識(shí)的培訓(xùn)。建筑企業(yè)有必要幫助材料質(zhì)量管理人員了解評(píng)估材料質(zhì)量的新方法。隨著我們?cè)鰪?qiáng)管理建筑材料高素質(zhì)員工隊(duì)伍的發(fā)展，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)幫助他們與時(shí)俱進(jìn)，并提高他們對(duì)行業(yè)變化的認(rèn)識(shí)。對(duì)員工的培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)基于公司目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)，配置合適的員工和操作設(shè)備。優(yōu)秀的企業(yè)員工被給予更多的授權(quán)，在施工建設(shè)管理的過(guò)程中也可以發(fā)揮更大的作用。

2.2 建立科學(xué)合理的材料管理體系

科學(xué)化的材料管理要求必須有一個(gè)專人負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)以監(jiān)督采購(gòu)。進(jìn)入建筑工地的材料必須妥善管理，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行建筑材料存量管控。建立切實(shí)可行，科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，確保建筑工程管理質(zhì)量和施工人員人身安全。質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)理應(yīng)結(jié)合投資者的設(shè)計(jì)方案和管理策略，企業(yè)決策應(yīng)當(dāng)以真正了解不同質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)。在人事任命方面應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的具體能力分配不同崗位以便每個(gè)人都可以利用自己的專業(yè)知識(shí)并使人們盡最大的努力，加強(qiáng)質(zhì)量管控過(guò)程的檢查并應(yīng)用站點(diǎn)質(zhì)量管理在過(guò)程中的應(yīng)用。施工期間質(zhì)量控制人員應(yīng)嚴(yán)格控制施工各個(gè)環(huán)節(jié)，成功確保所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量是安全可靠的。建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系有利于預(yù)先防止安全隱患，減少錯(cuò)誤的操作環(huán)節(jié)。不同部門(mén)和人員的共同努力可以確保整個(gè)項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。在材料管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制人員必須親自到場(chǎng)并嚴(yán)格控制工作管理，例如收集和存儲(chǔ)，以確保物料的質(zhì)量和安全性。

2.3 加強(qiáng)對(duì)建材的控制

加強(qiáng)政府對(duì)建材生產(chǎn)和使用的關(guān)注，可以解決對(duì)建材生產(chǎn)和使用監(jiān)控不力的問(wèn)題。在政府的壓力下，綜合質(zhì)量管理人員的綜合部門(mén)開(kāi)始在生產(chǎn)和使用材料的各個(gè)階段加強(qiáng)質(zhì)量控制，并命令非法企業(yè)停止生產(chǎn)，促使質(zhì)量低下的產(chǎn)品脫離市場(chǎng)。此外，必須嚴(yán)格監(jiān)控建筑材料中的戰(zhàn)略性材料，并且必須充分記錄制造公司每個(gè)項(xiàng)目的狀況。在施工過(guò)程中，始終需要對(duì)材料進(jìn)行例行檢查，以防止出現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)鉆空子的現(xiàn)象。在建筑項(xiàng)目完成后，相關(guān)部門(mén)必須評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)還可以在經(jīng)審核的業(yè)務(wù)和制造設(shè)施中執(zhí)行信息管理，以及促進(jìn)公司獲取高質(zhì)量的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的用戶。應(yīng)當(dāng)對(duì)記錄不佳的公司進(jìn)行監(jiān)控，以提高審計(jì)頻率。對(duì)監(jiān)督物料生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)加強(qiáng)管理，提高建筑的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)，并指示施工單位注意物料的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)物料的采購(gòu)。建筑單位也應(yīng)對(duì)帶有不良標(biāo)簽的制造公司加以公開(kāi)，以便人們可以選擇合適的材料應(yīng)用于建筑過(guò)程中。

2.4 保障施工建設(shè)管理的效率

在施工建設(shè)管理之前，施工建設(shè)管理隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)對(duì)施工建設(shè)管理的具體方向以及社會(huì)市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行操作上的勘察有利于提高整個(gè)工程的穩(wěn)定性。對(duì)于大數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的結(jié)合和操縱提高施工建設(shè)管理書(shū)的有效性，操作上的全面的準(zhǔn)備在無(wú)形中給予工程更大的實(shí)質(zhì)性保障。效率是施工建設(shè)管理作業(yè)過(guò)程中最重要的一環(huán)，在工作的開(kāi)展過(guò)程中，科學(xué)化的效率管理是保障施工建設(shè)管理和員工效率的準(zhǔn)則。在具體工作的進(jìn)行中，施工建設(shè)管理隊(duì)伍對(duì)員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行施工建設(shè)管理方法，市場(chǎng)分析等方面的培訓(xùn)，避免在施工建設(shè)管理過(guò)程中由于人員操作上的失誤導(dǎo)致效率降低。施工建設(shè)管理隊(duì)伍對(duì)于員工的思想也應(yīng)該進(jìn)行一定的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)效率是第一的思想。適當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)提高效率的設(shè)備和方法，改善員工獎(jiǎng)懲制度有利于為效率增添一份保障。操作手段的升級(jí)也有利于員工的效率與企業(yè)的發(fā)展。在管理的過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)設(shè)備的研發(fā)和升級(jí)是施工建設(shè)管理質(zhì)量提升的一大保障。對(duì)施工建設(shè)管理數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)設(shè)備的改造和優(yōu)化已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)在大量的創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)設(shè)備已經(jīng)應(yīng)用到實(shí)際施工建設(shè)管理當(dāng)中，施工建設(shè)管理操作升級(jí)對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。

3? 管理質(zhì)量提高下的建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)用

3.1 改善施工環(huán)境

在設(shè)計(jì)的過(guò)程中本著以人為本以施工甲方的要求至上的原則，提高的建筑工程對(duì)于環(huán)境方面的建設(shè)。政府和建設(shè)單位也要宣傳建筑工程所帶來(lái)的好處，提高建筑單位對(duì)改善生活環(huán)境的意識(shí)，提高建筑工程的建設(shè)范圍。管理下的建筑工程建設(shè)應(yīng)該抓住利用率最大化的要點(diǎn)，滿足施工甲方的需求和社會(huì)發(fā)展的需要，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步發(fā)展管理下的建筑工程。

3.2 提高經(jīng)濟(jì)效益

在建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于當(dāng)?shù)亟ㄖY源的采購(gòu)，提高了對(duì)當(dāng)?shù)毓こ剃?duì)伍的使用頻率和人工的使用。在一定程度上提高了建設(shè)對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的反哺。管理下的建筑工程建設(shè)將環(huán)境問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題并駕齊驅(qū)的解決，二者相互反饋?zhàn)猿审w系，進(jìn)一步升華了某一個(gè)地區(qū)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.3 加強(qiáng)建筑質(zhì)量的整體升級(jí)

近年來(lái)，建筑工程一直在穩(wěn)步為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了支持。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，適當(dāng)?shù)墓芾砗涂刂埔约凹訌?qiáng)科學(xué)管理有利于建筑工程企業(yè)的發(fā)展和提高。隨著新的經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程的不斷發(fā)展，對(duì)于問(wèn)題的處理需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控并且采取措施加以解決。在建筑工程的具體建筑過(guò)程當(dāng)中，常常會(huì)因?yàn)榛炷亮芽p等原因造成工程質(zhì)量下降等安全問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人們的需求不斷提高的同時(shí)建筑工程也開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代。地方經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在向前發(fā)展其中對(duì)于材料管理的加強(qiáng)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展和不斷的進(jìn)步。在研究質(zhì)量管理進(jìn)程的具體情況時(shí)，我們重點(diǎn)分析基于新經(jīng)濟(jì)模型的建筑質(zhì)量和質(zhì)量管理工程控制措施以促進(jìn)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

4? 結(jié)束語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建筑工程的質(zhì)量與管理直接相關(guān)。因此，為了真正改善建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理，在建設(shè)工作的各個(gè)方面提高具體表現(xiàn)，建立和應(yīng)用建筑材料質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。施工建設(shè)管理隊(duì)伍在工作準(zhǔn)備階段的完善，數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)設(shè)備上的創(chuàng)新以及提從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)于建材質(zhì)量管控十分重要。

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作者簡(jiǎn)介：郭紀(jì)泉（1964-），男，山東泰安人，大專，工程師，研究方向?yàn)榻ú臋z測(cè)管理與建筑工程建材質(zhì)量分析與研究。