楊智慧

摘? ? 要：隨著社會的不斷發(fā)展，我國城市化進程逐漸加快，對建筑行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇的同時也帶來了一定的挑戰(zhàn)。新時期，隨著市場競爭壓力越來越大，不僅對工程質(zhì)量提出了較高的要求，還要具備一定的經(jīng)濟效益，以便促進建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。工程造價審核對于整體建筑工程建設(shè)具有關(guān)鍵性的作用。實現(xiàn)高效的工程造價審核，才能實現(xiàn)有效的成本控制，確保建筑工程施工的順利推進。本文主要講述了項目全過程造價控制的重要作用，并重點闡述了全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應(yīng)用措施，旨在進一步提升工程造價審核的效率，實現(xiàn)建設(shè)工程的經(jīng)濟效益，促進建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項目全過程;造價控制;建筑工程;造價審核;應(yīng)用措施

1? 引言

隨著城市化進程逐漸加快，對建筑工程的需求日益涌現(xiàn)，造價全過程控制更加突顯必要性。一般情況下，建筑工程項目規(guī)模比較大，建設(shè)時間比較長，涉及到的部門和人員比較多，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就會影響整體建筑工程的造價。因此，在滿足設(shè)計要求、項目施工質(zhì)量、進度的前提下，要對從前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)到最后竣工環(huán)節(jié)進行全過程的造價把控，是項目各方關(guān)注的焦點。但是，在實際的建設(shè)工程中，各階段往往達不到有效管理，致使項目造價控制實施不理想。由此可見，強化對項目全過程造價控制對于保障工程經(jīng)濟效益具有重要的實際意義。

2? 項目全過程造價控制的重要性

2.1? 保障工程質(zhì)量

在以往的工程造價管理中，實行階段性控制管理。這種管理方式容易導(dǎo)致管理人員不能統(tǒng)籌全局，對建筑過程整體的質(zhì)量控制效果不佳。管理人員只重視在在工程準(zhǔn)備階段的造價控制，忽略工程后期的管理，導(dǎo)致施工階段和竣工階段造價管理混亂，資源浪費嚴(yán)重，偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重，對整體的造價控制造成了嚴(yán)重的影響。[1]實現(xiàn)對建筑工程的全過程造價控制，能夠讓管理人員對工程全局進行統(tǒng)籌把握，并根據(jù)實際情況的變化，對管理方案進行靈活調(diào)控，實現(xiàn)造價控制管理的科學(xué)性和合理性，促進建筑工程的高效有序推進。

2.2? 確保造價審核的準(zhǔn)確性

全過程造價控制，是一種綜合性的科學(xué)管理方式。既包含了對整體建筑工程各個環(huán)節(jié)的綜合控制管理，也實現(xiàn)了對建筑工程的細節(jié)化管理。在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上，對建設(shè)工程進行分層管理，提升各個環(huán)節(jié)的配合度，實現(xiàn)有效的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)施工進度和造價管理相脫節(jié)的問題。全過程造價控制對全過程進行跟蹤記錄，使造價變動有據(jù)可查，為造價審核提供了依據(jù)，增強了施工單位的市場信譽，增加了市場競爭力。

3? 建筑工程造價審核的現(xiàn)狀分析

3.1? 造價審核意識不足

由于建筑工程項目涉及到的工作繁雜，參與的人員和部門比較多，而且各自任務(wù)較重，各個部門之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致管理工作難以展開。在實際的工程建設(shè)過程中，施工單位簡便工作，只重視工作建設(shè)的質(zhì)量和進度，沒有完善的造價審核規(guī)范，對工作人員的監(jiān)督管理不到位，導(dǎo)致工作人員和態(tài)度散漫，工作缺乏一定的規(guī)范性，責(zé)任推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，造成造價控制管理的不準(zhǔn)確。在施工過程中的變更造價時，考慮問題不全面，忽視了投資方的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致工程造價超出預(yù)算，出現(xiàn)隱性收費現(xiàn)象，對造價審核工作帶來了一定的難度。

3.2? 審核管理制度不完善

在實際的工程建設(shè)過程中，造價審核制度落實不到位，和工程進度嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致造價審核管理的不規(guī)范。

（1）中小型施工單位對合同審核不仔細，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)很多變更造價，嚴(yán)重影響了合同的有效性，對工程造價審核帶來了難度。

（2）由于缺乏完善的造價審核管理制度，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)清單缺項現(xiàn)象，施工單位趁機提高單價，造成造價控制不準(zhǔn)確[2]。

（3）施工單位隨意提高造價，提升隱蔽性工程比重，增加了審核的難度。

4? 全過程造價控制在工程造價審核中的應(yīng)用

4.1? 前期準(zhǔn)備階段

（1）在工程設(shè)計環(huán)節(jié)，要根據(jù)實際情況和項目需求，進行科學(xué)合理的設(shè)計和規(guī)劃，通過方案比選，審核優(yōu)選出功能滿足需求、成本最低的設(shè)計方案。

（2）在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)控制價的審核確保工程量計算準(zhǔn)確，計價規(guī)范，無漏項。招標(biāo)人必須熟悉投標(biāo)人投標(biāo)報價的流程、方法和可能采取的投標(biāo)策略，才能提高投標(biāo)價格的審核質(zhì)量，選擇到一個報價合理，實力雄厚的承包商。而作為投標(biāo)人，投標(biāo)報價的審核既要保證沒有遺漏的項目與費用，又要使其具有競爭性。合理的確定各項目的綜合單價，實現(xiàn)利益最大化。

（3）合同簽定環(huán)節(jié)，雙方要保持謹(jǐn)慎認真的態(tài)度，確定合同形式，仔細審核合同內(nèi)容，實現(xiàn)統(tǒng)一化意見，確保合同的有效性，避免出現(xiàn)施工過程中的變更造價現(xiàn)象，確保造價的準(zhǔn)確性，為造價審核提供精確的資料和依據(jù)。降低隱蔽工程的比重，正確核算工程量。造價審核部門要對工程計算參數(shù)進行嚴(yán)格審核。[3]強化監(jiān)督管理機制，提升各個部門對造價控制的重視程度，確保造價審核的圓滿完成。

4.2? 現(xiàn)場施工及竣工環(huán)節(jié)

由于現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)所需的時間比較長，施工期間的不可控因素比較多。現(xiàn)場簽證及施工索賠不可避免發(fā)生，因此，要加強對施工階段的全過程造價審核，實現(xiàn)精細化管理，合理應(yīng)對突發(fā)事件導(dǎo)致的造價變更現(xiàn)象。

（1）強化監(jiān)督管理力度，組織專門的監(jiān)管人員，具體了解承包商綜合單價的確定方法，以便在進行工程變更和工程索賠處理時，詳細記錄造價使用情況，為審核工作提供憑證。嚴(yán)格審核現(xiàn)場簽證，排除施工現(xiàn)場不符合規(guī)定的費用支出，優(yōu)化資源配置，確保工程進度和審核工作的統(tǒng)一。

（2）建立統(tǒng)一責(zé)權(quán)制度，明確責(zé)任和權(quán)利的劃分，提升從業(yè)人員的責(zé)任意識和執(zhí)業(yè)水平。嚴(yán)格審核造價變更，實現(xiàn)造價工作的規(guī)范性[4]。

（3）制定完善的造價審核制度。由于建筑工程造價審核涉及到的范圍比較廣泛，且具有一定的專業(yè)性，導(dǎo)致受到不可控因素影響情況較多。所以，要制定完善的工程造價審核制度，實現(xiàn)造價審核的制度化和規(guī)范化管理。首先，在工程竣工造價審核時，要注重審核對竣工工程情況是否和合同規(guī)定具有統(tǒng)一性，確保施工效果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，造價審核人員要深入施工現(xiàn)場勘查，對施工情況進行科學(xué)測量，確保實際施工情況和竣工圖的統(tǒng)一性，保證審核資料的全面性和準(zhǔn)確性。再次，要注重對審核人員的優(yōu)化分配，提升造價審核工作的協(xié)調(diào)性，以便加大工程造價審核制度的執(zhí)行力度和效率。

5? 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，市場競爭越來越劇烈，對建筑行業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，建筑單位要強化對建筑工程質(zhì)量的控制，實現(xiàn)對項目全過程造價的有效控制，合理優(yōu)化資源配置，降低資源浪費，控制造價成本，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，從而提升建筑單位的市場核心競爭力，促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉鮮陽.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2020（13）：154～155.

[2] 玉延.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應(yīng)用[J].居舍，2020（13）：163.

[3] 羅球.建筑工程造價審核中項目全過程造價控制的應(yīng)用對策淺析[J].地產(chǎn)，2019（15）：73.

[4] 陳健楠.論項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的有效應(yīng)用[J].居舍，2019（20）：3.