朱丹

摘? ? 要：強(qiáng)化建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力和品質(zhì)，最初就要讓建筑公司提供給市場(chǎng)需求一個(gè)穩(wěn)定的保障。其次作為工程管理的基本組成內(nèi)容，更是會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的操控與完善體現(xiàn)著十分重要的作用。本文則結(jié)合相應(yīng)的資料分析整理，對(duì)在建筑工程項(xiàng)目管理中施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題分析探討，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1? 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

1.1? 建筑設(shè)施和材料方面的問(wèn)題

建筑工程中材料選擇對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，建筑材料如果沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。目前，在我國(guó)建筑材料的把控還是一件比較難的事情，建筑材料種類(lèi)比較復(fù)雜，想要找到合適的高質(zhì)量的且價(jià)格合理環(huán)保的材料是一件相當(dāng)難的事情，即使找到合適的生產(chǎn)廠(chǎng)家也不能對(duì)所有材料的質(zhì)量進(jìn)行保證，目前市場(chǎng)上不守誠(chéng)信的企業(yè)太多，即使不全部作假也存在材料制作偷工減料的現(xiàn)象。建筑設(shè)施的選擇主要受企業(yè)的資金投入影響，很多中小企業(yè)設(shè)施還是不夠先進(jìn)且非常老舊，安全和效率都無(wú)法得到保障。

1.2? 質(zhì)檢效率低，隱患難查出

質(zhì)量是建筑工程的生命，對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，其中不僅涉及施工材料、施工設(shè)備等，最主要的是施工工藝、操作性工序等，整個(gè)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的操作性施工占據(jù)很大比重，這樣就為質(zhì)檢帶來(lái)難度，施工企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)檢全覆蓋，局部環(huán)節(jié)、隱蔽工程等的質(zhì)量隱患問(wèn)題依然存在，當(dāng)前的質(zhì)檢多采用抽查、抽檢的方式，這種質(zhì)檢方式具有一定的局限性，必然會(huì)造成質(zhì)量漏洞，從而為建筑工程整體帶來(lái)負(fù)面影響。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理當(dāng)務(wù)之急要優(yōu)化質(zhì)檢管理。

1.3? 施工現(xiàn)場(chǎng)存在多種安全隱患

目前，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種安全隱患，像亂接電源、易燃材料肆意堆放、高空作業(yè)設(shè)備搭建不達(dá)標(biāo)等，同時(shí)，部分施工管理人員和施工技術(shù)人員個(gè)人安全意識(shí)和操作技能偏低，這樣很容易出現(xiàn)安全事故。

2? 對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

2.1? 強(qiáng)化提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

相關(guān)工作者一定要遵照施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，遵照企業(yè)安全生產(chǎn)的制度內(nèi)容，構(gòu)建完善而有效的施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度，強(qiáng)化對(duì)工作者的安全教育工作，重視安全檢查以及隱患整改，構(gòu)建安全相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。施工企業(yè)一定要依據(jù)制度內(nèi)容對(duì)工作者職責(zé)進(jìn)行明確，強(qiáng)化職工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的能力，讓其具備施工質(zhì)量方面的職責(zé)、意識(shí)以及安全意識(shí)，達(dá)成安全至上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作模式。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全防護(hù)設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，并且要制訂安全隱患相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展救援以及應(yīng)急處置，以免產(chǎn)生安全事故對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響。

2.2? 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制措施

首先，根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況，運(yùn)用“以點(diǎn)帶面”的管理辦法，在具體的施工期間合理安排施工工序和成本控制，有效促進(jìn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升;其次，根據(jù)建筑施工的工程進(jìn)度，合理展開(kāi)成本的管理和控制，原因在于一旦企業(yè)建筑施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，在后續(xù)的檢查或者竣工交付中出現(xiàn)了問(wèn)題，便會(huì)造成不必要的返工，這樣的行為會(huì)給建筑工程施工帶來(lái)額外的成本支出。另外，耽誤了施工的交工工期還要按照合同的約定向用戶(hù)支付一定的經(jīng)濟(jì)賠償，這無(wú)疑會(huì)加重建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，有利于從源頭上加強(qiáng)建筑施工的成本控制;最后，加強(qiáng)施工人員的管理，加強(qiáng)施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，對(duì)施工人員出現(xiàn)的施工程序錯(cuò)誤問(wèn)題以及施工質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)給予糾正和整改措施，有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果，最終有效降低建筑施工的成本。

2.3? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度

要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)到位，有效降低建筑工程施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題的概率。建筑工程企業(yè)要認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性，招聘擁有一定監(jiān)管知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人員進(jìn)行監(jiān)管工作，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)施工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有損壞或者使用問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行維修。同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)督施工人員的施工行為，督促施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，在使用施工設(shè)備時(shí)，能按照施工設(shè)備說(shuō)明進(jìn)行使用，杜絕建筑工程在施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)，保證建筑工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.4? 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料強(qiáng)化管理

在建筑工程開(kāi)展施工的環(huán)節(jié)中，施工材料可以影響建筑成本。所以，在施工環(huán)節(jié)中，要對(duì)建筑材料做好管理與掌控，在保障建筑品質(zhì)的前提下，降低建筑的成本。若是想完成上述任務(wù)，在購(gòu)買(mǎi)材料的時(shí)候，要有具體的方案，就是說(shuō)要根據(jù)以下要求開(kāi)展材料采購(gòu)：首先是要完成材料訂購(gòu)管理。在訂購(gòu)以前要充分掌握市場(chǎng)上所有材料的實(shí)際價(jià)值，在滿(mǎn)足建筑品質(zhì)和種類(lèi)需求的前提下，和其余不一樣種類(lèi)材料進(jìn)行對(duì)比，選擇性?xún)r(jià)比最高的類(lèi)型。其次則是在建筑環(huán)節(jié)中，工作人員要完成好材料的登記任務(wù)，科學(xué)分配原材料，嚴(yán)格把控材料的使用數(shù)量，防止資源出現(xiàn)浪費(fèi)。最后是需要對(duì)建筑材料開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于部分不能在建筑現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的原材料，工作人員就要在第一時(shí)間向有關(guān)單位做反饋，避免在建筑環(huán)節(jié)中，對(duì)施工產(chǎn)生一定的影響。

2.5? 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把控

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須要去注重施工人員整個(gè)工作過(guò)程的監(jiān)督工作，這對(duì)于施工工程而言，具有非常重要的作用。目前，關(guān)于我們國(guó)家的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，還是有很多的企業(yè)都不去重視監(jiān)督工作，因此，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)各種各樣的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到足夠的保障，而且施工進(jìn)度也受到了很大的影響。舉例來(lái)講，很多負(fù)責(zé)建筑工程監(jiān)督的人員，他們不能定期的按規(guī)定進(jìn)行安全問(wèn)題的排查，進(jìn)而使得安全隱患未被發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生;一部分施工管理人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的的問(wèn)題不夠重視，不能迅速的解決問(wèn)題，最終影響了整個(gè)項(xiàng)目完成的進(jìn)度;有些負(fù)責(zé)施工的人員，不按照施工規(guī)定去完成施工，而這些并沒(méi)有及時(shí)被負(fù)責(zé)工程監(jiān)督的人所發(fā)現(xiàn)，最終對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

2.6? 提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)水平

在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，要做好建筑垃圾分類(lèi)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)木板以及鋼絲的二次回收利用，避免資源的浪費(fèi)。在清理建筑垃圾的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循生態(tài)環(huán)保要求來(lái)進(jìn)行處理，可以采取焚燒以及填埋等方式進(jìn)行無(wú)害化處理，避免污染周邊環(huán)境。最后，要盡可能避免在夜間施工，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生大量的噪音，嚴(yán)重影響著周邊居民的休息，這一問(wèn)題施工企業(yè)要足夠重視起來(lái)，避免噪音污染。

3? 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目來(lái)講，管理建筑現(xiàn)場(chǎng)的效果除了直接決定建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)之外，還會(huì)決定工程項(xiàng)目的總體施工工期，以及所有施工成本。所以，建筑現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員應(yīng)該增強(qiáng)個(gè)人的管理責(zé)任認(rèn)識(shí)，加大建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，優(yōu)化管理工作內(nèi)容，以保證能夠明顯提升建筑企業(yè)的總體管理能力，繼而提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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