曾那迦

劉國(guó)梁

6月29日，世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟（WTT，簡(jiǎn)稱世乒聯(lián)）宣布，中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)主席劉國(guó)梁將擔(dān)任世乒聯(lián)理事會(huì)主席。按照計(jì)劃，世乒聯(lián)將從2021年起負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)國(guó)際乒聯(lián)全部賽事，推出大滿貫賽事、世界杯賽、冠軍賽和挑戰(zhàn)賽等全新賽事。

多年來(lái)，作為體育大國(guó)的中國(guó)不僅在奧運(yùn)會(huì)上穩(wěn)居獎(jiǎng)牌榜前列，各大重要國(guó)際體育組織中，也活躍著越來(lái)越多中國(guó)人的身影。

他們，實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)際體育組織“零”的突破

將乒乓球奉為“國(guó)球”的中國(guó)，不僅持續(xù)涌現(xiàn)乒乓運(yùn)動(dòng)頂尖選手，也為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在全球范圍的推廣和發(fā)展提供了管理型人才。

劉國(guó)梁并非首位成為乒乓運(yùn)動(dòng)國(guó)際組織掌門人的中國(guó)人。中國(guó)第二任乒協(xié)主席徐寅生執(zhí)掌國(guó)乒三十年，讓國(guó)乒成就不敗神話，他曾擔(dān)任國(guó)際乒聯(lián)主席，是乒乓界“大球革命”的最早倡導(dǎo)者。

應(yīng)“競(jìng)而優(yōu)則教，教而優(yōu)則官”，劉國(guó)梁是循著徐寅生的腳步在走。

中國(guó)排球在幾十年時(shí)間里雖歷經(jīng)沉浮，但總體水平保持在世界前列。2008年，中國(guó)體育界聲望最高的元老之一的魏紀(jì)中接替在位24年的國(guó)際排聯(lián)原主席阿科斯塔，成為新一任主席，也為第一位來(lái)自中國(guó)的國(guó)際排聯(lián)主席。

在一些公認(rèn)屬于中國(guó)國(guó)粹的項(xiàng)目上，中國(guó)體育官員長(zhǎng)期在相關(guān)體育項(xiàng)目國(guó)際組織擔(dān)任著主席職務(wù)。

1993年成立的世界象棋聯(lián)合會(huì)與和我國(guó)“體育外交”頗有淵源的霍英東、霍震霆父子關(guān)系密切?；粲|成為世界象棋聯(lián)合會(huì)首位掌門人，1999年，霍英東的長(zhǎng)子霍震霆接過(guò)父親的衣缽，成為世界象棋聯(lián)合會(huì)的一把手。

1991年，國(guó)際武術(shù)聯(lián)合會(huì)成立，前國(guó)家體委主任李夢(mèng)華被選為第一任主席。1995年，時(shí)任國(guó)家體委主任伍紹祖成為第二任主席。時(shí)任國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)于再清從2003年至2019年擔(dān)任該組織一把手。國(guó)際武聯(lián)現(xiàn)任主席為國(guó)家體育總局局長(zhǎng)、黨組書記茍仲文。

而在一些并不是中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際體育項(xiàng)目上，中國(guó)人也擔(dān)任過(guò)其國(guó)際體育組織的重要決策者。

國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)擁有超過(guò)210個(gè)會(huì)員國(guó)和地區(qū)，號(hào)稱世界第一大體育總會(huì)，曾由中國(guó)人擔(dān)任一把手。2002年，祖籍廣西的程萬(wàn)琦被推舉為國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)主席。程萬(wàn)琦7歲時(shí)開始接觸籃球，由于個(gè)子不高，后來(lái)他改為走上行政管理的道路。1970年，他出任香港籃球總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，1987年當(dāng)選亞洲籃球聯(lián)合會(huì)主席和國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)副主席。

執(zhí)掌國(guó)際體育組織也并非都需要運(yùn)動(dòng)員出身。作為國(guó)際羽聯(lián)歷史上第一位女主席，呂圣榮是非科班出生。從北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)系畢業(yè)的呂圣榮因外語(yǔ)能力出類拔萃被調(diào)到國(guó)家體委工作，一直從事體育外聯(lián)工作。1993年5月，呂圣榮當(dāng)選國(guó)際羽聯(lián)主席時(shí)，國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇專程從洛桑飛抵伯明翰向她表示了祝賀。據(jù)悉，呂圣榮給各位新任副主席和理事分配了各自具體主管的工作，這在歷屆機(jī)構(gòu)中都是少有的，一經(jīng)披露立刻就贏得了稱贊，同事們?cè)u(píng)價(jià)她：“公平、公正、不專權(quán)”。

推動(dòng)改革，他們不遺余力

在新的崗位上，他們具備了更廣闊的國(guó)際視野，也為推廣體育運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)改革不懈努力。

為了推廣羽毛球運(yùn)動(dòng)，呂圣榮親自帶隊(duì)到世界各地打表演賽、開辦培訓(xùn)班，盡可能多地搞大獎(jiǎng)賽，向世界各國(guó)“推銷”羽毛球。在擔(dān)任國(guó)際羽聯(lián)主席的八年間，呂圣榮借助與國(guó)際奧委會(huì)團(tuán)結(jié)基金建立起的良好關(guān)系，連續(xù)4年向薩馬蘭奇主席申請(qǐng)從團(tuán)結(jié)基金中獲得更多經(jīng)費(fèi)，通過(guò)每年定期在世界各地組織青少年訓(xùn)練營(yíng)、教練培訓(xùn)班，委派高水平教練，提供器材等方式，重點(diǎn)幫助拉美、非洲以及歐美等原本羽毛球并不發(fā)達(dá)的國(guó)家開展這項(xiàng)活動(dòng)。

在她的努力下，國(guó)際羽聯(lián)的會(huì)員從她當(dāng)主席前的88個(gè)增加到155個(gè)，遍布五大洲;泛美運(yùn)動(dòng)會(huì)、非洲運(yùn)動(dòng)會(huì)都首次將羽毛球列為正式比賽項(xiàng)目;意大利等國(guó)已將羽毛球列為本國(guó)的奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，羽毛球項(xiàng)目獲得的資金比過(guò)去增長(zhǎng)了一倍……

正是這些難得的成就，令國(guó)際羽聯(lián)專門為她修改了章程，使其成為國(guó)際羽聯(lián)歷史上第一個(gè)連任兩屆的主席。

2001年5月，呂圣榮國(guó)際羽聯(lián)主席任期將滿。連時(shí)任國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇都勸她說(shuō)：“呂，修改章程吧，不要為年限所制約?！钡珔问s卻拒絕了這些勸說(shuō)，毅然決定一年后隱退?！拔业哪芰恳呀?jīng)發(fā)揮到最大程度了，是需要有人來(lái)接班了，這樣才有利于羽聯(lián)的發(fā)展?！?/p>

在國(guó)際乒聯(lián)主席任上，徐寅生最重要的一項(xiàng)成果是推動(dòng)由38毫米改為40毫米大球的改革。曾幾何時(shí)，“大球改革”被許多人看作是國(guó)際乒聯(lián)針對(duì)中國(guó)隊(duì)的系列舉措之一，卻不知乒乓球由小變大的最早倡導(dǎo)者正是徐寅生本人。

為何主動(dòng)提出這項(xiàng)時(shí)至今日仍被很多國(guó)人不理解的改革？其實(shí)，進(jìn)行改革的最主要原因是為了更好地照顧電視前的觀眾。彼時(shí)，乒乓球運(yùn)動(dòng)技術(shù)不斷拓新，球速越來(lái)越快，旋轉(zhuǎn)越來(lái)越強(qiáng)，常常收看轉(zhuǎn)播的觀眾還未看清，勝負(fù)就已決出，許多運(yùn)動(dòng)員對(duì)陣回合減少，削弱了觀賞乒乓球運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。“大球改革”旨在放慢球速，增加選手來(lái)回，以“穩(wěn)住”觀眾，更好地傳播這一運(yùn)動(dòng)。

各大國(guó)際體育組織標(biāo)志。

1999年，徐寅生在國(guó)際乒聯(lián)換屆選舉中讓賢，不再擔(dān)任國(guó)際乒聯(lián)主席一職。2000年，在國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)的位置上“超齡服役”兩年多的徐寅生正式離崗。同年，國(guó)際乒聯(lián)特別大會(huì)和代表大會(huì)在吉隆坡通過(guò)40毫米大球改革方案，決定在悉尼奧運(yùn)會(huì)之后，乒乓球比賽將使用直徑40毫米、重量2.7克的大球，正式取代38毫米小球。

協(xié)會(huì)一把手的權(quán)力有多大？

國(guó)際體育組織在國(guó)際體育賽事組織與管理、交流方面有著舉足輕重的地位，其表決活動(dòng)往往決定著國(guó)際體育的發(fā)展方向，這背后往往還流動(dòng)著巨大的利益與資源分配。

足球作為世界第一大運(yùn)動(dòng)，國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)（FIFA，簡(jiǎn)稱國(guó)際足聯(lián)）依托世界杯成為全球最富有、最有權(quán)勢(shì)的國(guó)際體育組織。以2010年南非世界杯為例，僅靠電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費(fèi)和特許贊助費(fèi)，國(guó)際足聯(lián)就能獲得30億美元以上。

當(dāng)然，國(guó)際體育組織的組織決策程序核心還是表決制度，其決策建立在組織表決制度基礎(chǔ)之上。表決依靠投票，由于各個(gè)組織的歷史、結(jié)構(gòu)、目標(biāo)不同以及各成員國(guó)政治影響力強(qiáng)弱區(qū)別，相應(yīng)采取的投票權(quán)分配制度也不盡相同。

從實(shí)際操作情況來(lái)看，國(guó)際體育組織主要使用平權(quán)投票權(quán)、加權(quán)投票權(quán)兩種投票權(quán)分配制度。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加夏季、冬季奧運(yùn)會(huì)的35個(gè)國(guó)際單項(xiàng)體育組織中，80%（28個(gè)）的單項(xiàng)協(xié)會(huì)采用平權(quán)投票權(quán)，即所有成員國(guó)都享受平等的投票權(quán)，或都享受平等協(xié)商的權(quán)力。而在國(guó)際羽毛球聯(lián)合會(huì)、國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)、國(guó)際擊劍聯(lián)合會(huì)等采用加權(quán)表決制的組織中，享有加權(quán)投票權(quán)的成員國(guó)所投的一票并不代表一票，而是數(shù)票。

目前，中國(guó)在國(guó)際體育組織中的影響力不斷增加，得益于國(guó)家綜合實(shí)力提升而在諸多領(lǐng)域獲得越來(lái)越多國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。但也應(yīng)該清醒地看到，當(dāng)前中國(guó)在足球、籃球、田徑等主流運(yùn)動(dòng)上的話語(yǔ)權(quán)還不夠充分。

在未來(lái)，中國(guó)仍需進(jìn)一步深度融入國(guó)際體育大家庭，增加國(guó)際體育組織里的中國(guó)人，使得未來(lái)在國(guó)際重大體育決策和體育活動(dòng)籌備中，獲取更充沛的資源，作出更加理性、準(zhǔn)確的判斷決策和發(fā)聲。