王偉

習(xí)近平總書記在談到國有企業(yè)黨建工作時指出：“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實?！秉h政融合已是新時期黨的建設(shè)的基本要求，如何將基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融緊融深是我們接下來要研究的課題。茨榆坨采油廠采油作業(yè)二區(qū)黨總支通過查找當(dāng)前黨政融合過程中存在的問題，結(jié)合自身的實際情況，采取“強(qiáng)作用、抓特點、凝共識”三項舉措，探索基層黨政工作融緊融深的方式方法。

一、當(dāng)前黨政工作融合存在的問題

（一）黨建工作地位不夠突出

當(dāng)前，在一些生產(chǎn)單位還是存在“重視生產(chǎn)經(jīng)營、輕視黨建工作”的偏差思想，黨建工作在企業(yè)中的地位不夠突出。黨建工作在一些企業(yè)中存在形式上的地位，缺少實質(zhì)上的地位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部更注重生產(chǎn)經(jīng)營工作的落實，對待黨中央一些重大決策部署不了解、不關(guān)心，缺少大局觀念，忽略了自身理想信念的樹立。一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身的黨性覺悟不高，制度執(zhí)行不到位、自我約束力差，自身作風(fēng)建設(shè)弱化。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不夠緊密

在組織開展各項活動上，往往存在“黨建講黨建、生產(chǎn)講生產(chǎn)”的“分家模式”，使得黨建工作沒有緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行，融入中心工作不深不緊，缺少調(diào)查研究、缺少有效載體。一些領(lǐng)導(dǎo)干部也存在“管黨建不懂生產(chǎn)、管生產(chǎn)不懂黨建”的問題，工作溝通不及時、不密切。另外，在一些支部活動上，更是側(cè)重于“學(xué)習(xí)文件精神、重溫入黨誓詞、發(fā)展黨員”等活動，與“挖潛創(chuàng)效”等生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合的不多。

（三）黨建工作職能發(fā)揮不夠到位

當(dāng)前，隨著社會發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代，各種新媒體應(yīng)運而生，職工隊伍中存在多種新思潮。在一些新領(lǐng)域的問題上缺少新方法，針對“意識形態(tài)”等工作不夠主動，對待問題能夠拿出的解決辦法較少。還有一些企業(yè)弱化企業(yè)文化建設(shè)，一些職工對自己企業(yè)形勢任務(wù)不了解。另外，一些黨支部對待上級部門的新政策了解不夠，不能夠較好地為職工群眾進(jìn)行答疑解惑。職工隊伍中出現(xiàn)的各種新思想、新問題，也不能夠很好解決，往往還是依照舊辦法解決新問題。

二、黨政工作融緊融深的幾點實踐

（一）“強(qiáng)作用”主動作為，保障穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)動有力

一是增強(qiáng)黨員干部標(biāo)桿引領(lǐng)作用。黨員干部通過“落實三級學(xué)習(xí)、架設(shè)四條通道”，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)總書記系列講話精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。另外，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部實行“五個一”管理模式，發(fā)揮火車頭作用。每天一早會，班子成員帶頭提前上班組織早會，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài);每天一碰頭，班子確保每天進(jìn)行工作交流，相互交換意見。每天一走訪，班子成員利用夜班值班時間走訪班站;每周一摸排，每周組織開展一次“措施摸排會”;每月一檢查，班子成員每月對各路分管工作進(jìn)行一次匯總檢查，做好檢查監(jiān)督工作。

二是增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各支部將穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)跟支部工作結(jié)合開展，大力開展共產(chǎn)黨員工程，充分發(fā)揮支部服務(wù)隊作用，將服務(wù)目標(biāo)對準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)中的難點問題以及突發(fā)應(yīng)急事件，按照“四季服務(wù)+”的服務(wù)方式，開展春季開化平井場、雨季防洪防汛、秋季井場除雜草、入冬前管線保溫等服務(wù)，有效地分擔(dān)一線職工的勞動強(qiáng)度，發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

（二）“抓特點”推行特色，保障穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)前進(jìn)有力

一是抓夜班崗位技術(shù)，持續(xù)開展作業(yè)區(qū)“上門送學(xué)”夜班培訓(xùn)特色管理。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)生產(chǎn)、安全骨干成立了夜班培訓(xùn)小組，利用夜班干部值班時間，每天輪流上站對夜班員工進(jìn)行走訪、座談、培訓(xùn)，針對夜班員工的工作實際開展應(yīng)急演練、技術(shù)問答、形勢任務(wù)教育等，補齊夜班管理短板，提升夜班員工綜合水平，確保夜班工作的平穩(wěn)高效運行。

二是抓青年專項能力，持續(xù)推進(jìn)作業(yè)區(qū)“搭建四個平臺”青年成長成才培養(yǎng)計劃。搭建技能平臺，開展青年油水井分析、資料錄取、現(xiàn)場小練兵等活動，培養(yǎng)一線技術(shù)尖兵。搭建管理平臺，挖掘群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)技能高的青年苗子到基層班站長崗位鍛煉，培養(yǎng)基層帶隊能手。搭建展示平臺，從操作技能、演講寫作、體育特長等方面入手，開展多種主題系列活動，培養(yǎng)定向特長青工。搭建成才平臺，通過關(guān)注大學(xué)生工作生活狀態(tài)，將有理想、有潛力的大學(xué)生放在最適合的崗位上，擬定大學(xué)生培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)青年人才骨干。

（三）“凝共識”助力共建，保障穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)氛圍有力

一是凝“發(fā)展”共識，統(tǒng)一職工群眾思想。建立“宣講網(wǎng)”和“宣傳網(wǎng)”，牢牢把握生產(chǎn)主旋律。大力開展形勢任務(wù)教育，對我們企業(yè)、我廠以及作業(yè)區(qū)當(dāng)前形勢進(jìn)行宣講，為職工群眾堅定信心，把握住意識形態(tài)工作的主動權(quán)。同時，利用多種“新媒體”，將本單位的好人好事傳播出去，創(chuàng)建作業(yè)區(qū)健康的輿論氛圍，展現(xiàn)作業(yè)區(qū)良好的精神面貌。

二是凝“服務(wù)”共識，營造作業(yè)區(qū)良好氛圍。各個支部要堅持“從群眾中來、到群眾中去”，職工群眾的工作無小事，要樹立“四個積極”的服務(wù)理念，積極為職工進(jìn)行政策的傳達(dá)和解答、積極為職工爭取享有的福利權(quán)力、積極為職工解決上報困難問題、積極為職工組織開展喜聞樂見的業(yè)余活動，提升職工群眾的信任度和幸福感，盡力為職工群眾解決后顧之憂。

三、結(jié)語

綜上所述，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作逐步融緊融深是國有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，整合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的優(yōu)勢和特點，找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的切入點，堅持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，才能充分發(fā)揮黨建工作的作用，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。