羅成

摘要：本文將結(jié)合新時(shí)代下，企業(yè)共青團(tuán)工作實(shí)踐困境，提出相應(yīng)的創(chuàng)新性策略，以此促進(jìn)國有企業(yè)的共青團(tuán)工作能夠在未來得到更好地創(chuàng)新發(fā)展，并在此基礎(chǔ)下不斷提升自身的共青團(tuán)工作影響力，為企業(yè)在未來的高質(zhì)量發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;國有建筑施工企業(yè);共青團(tuán);工作實(shí)踐

共青團(tuán)工作實(shí)踐在新時(shí)代的大型國有建筑施工企業(yè)中，不僅能夠?yàn)楦黜?xiàng)后勤服務(wù)工作提供重要的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)還能夠在企業(yè)文化建設(shè)方面體現(xiàn)出自身的共青團(tuán)工作實(shí)踐積極作用。

一、新時(shí)代下企業(yè)共青團(tuán)工作實(shí)踐困境

（一）共青團(tuán)工作在企業(yè)中的時(shí)代創(chuàng)新性有待提升

當(dāng)前，國有施工企業(yè)中的共青團(tuán)工作實(shí)踐開展模式、活動(dòng)模式與宣傳模式，在相應(yīng)的程度上也缺乏當(dāng)前時(shí)代潮流下的創(chuàng)新性。因此，也就導(dǎo)致團(tuán)員對(duì)這樣的活動(dòng)在一定程度上，減少了自身的積極性與接受性。脫離于新時(shí)代宣傳方式特性的工作方式，也必然無法使得共青團(tuán)的工作實(shí)踐理念能夠更好地對(duì)團(tuán)員內(nèi)心造成深刻影響[1]。結(jié)合于時(shí)代背景與現(xiàn)代青年人的生活特征，將更多的趣味性加入團(tuán)建工作中，以此通過相應(yīng)的氛圍深入企業(yè)的團(tuán)建工作實(shí)踐與執(zhí)行也是當(dāng)前共青團(tuán)工作在企業(yè)中急需提升的基本方向。

（二）共青團(tuán)工作在企業(yè)中的建設(shè)成員數(shù)量缺失

招聘形式隨著當(dāng)前企業(yè)深化改革的不斷發(fā)展，其定員定位招聘形式也發(fā)生了相應(yīng)的特征改變[2]。這樣的改變也直接使得每年能夠成功進(jìn)入到企業(yè)之中的大學(xué)生數(shù)量產(chǎn)生了不同程度上的具體影響，企業(yè)團(tuán)員成員數(shù)量逐年下降也成為最為明顯的相關(guān)性影響問題在此問題下，企業(yè)中的團(tuán)組織自身地位及必要性也有明顯的弱化效應(yīng)呈現(xiàn)，更多的團(tuán)組織在國有企業(yè)中也僅僅是一個(gè)相應(yīng)更為精簡的對(duì)象之一。

（三）共青團(tuán)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有效性作用受限

從傳統(tǒng)的定義上來進(jìn)行分析，共青團(tuán)在企業(yè)中的工作實(shí)踐是對(duì)于青少年自身政治需求的積極性滿足過程，從而使得青少年能夠在這樣的過程中不斷精進(jìn)。但是現(xiàn)階段中的實(shí)際問題則在于，以非政治化取向?yàn)橹鲗?dǎo)的共青團(tuán)成員日漸增加。這樣的具體情勢中，由于共青團(tuán)組織缺乏第一時(shí)間內(nèi)的思想意識(shí)及自身定位轉(zhuǎn)型，因此也就導(dǎo)致了其自身在企業(yè)中的地位及影響力不斷降低。而現(xiàn)代化導(dǎo)向下的企業(yè)制度中，忽視結(jié)構(gòu)設(shè)置、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺，也在不同程度上使得企業(yè)并沒有將共青團(tuán)的自身功能性在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，做到更良性的展現(xiàn)。

二、新時(shí)代下企業(yè)共青團(tuán)工作實(shí)踐的創(chuàng)新性策略

（一）強(qiáng)化共青團(tuán)綜合素質(zhì)提升

基于時(shí)代、社會(huì)、企業(yè)中的內(nèi)在需求，青年職工的綜合素質(zhì)提升也應(yīng)該在其未來的發(fā)展過程中，逐漸上升為企業(yè)在未來可持續(xù)發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目之一，并且在這樣的戰(zhàn)略發(fā)展過程中，不斷擴(kuò)大青年員工其自身的個(gè)性化優(yōu)勢，在最大程度上對(duì)其進(jìn)行全方面發(fā)展的重點(diǎn)培養(yǎng)，通過各項(xiàng)發(fā)展條件、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)青少年成員自身對(duì)于精進(jìn)成才的積極性渴望。同時(shí)，在青年團(tuán)員的自身職業(yè)規(guī)劃上，也要通過相應(yīng)的團(tuán)組織培訓(xùn)、技能比賽等方式對(duì)其進(jìn)行正常的啟發(fā)與引導(dǎo)，并且通過更多的展示及鍛煉機(jī)會(huì)，使得團(tuán)組織能夠得到更多青年員工的信賴及擁護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)自身的綜合素質(zhì)長效性提升。

（二）多元化文化建設(shè)

實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的價(jià)值觀滲透，其必然的實(shí)踐方法便是企業(yè)文化的持續(xù)完善與建設(shè)過程。當(dāng)前的時(shí)代中，企業(yè)文化建設(shè)過程中的主導(dǎo)力量也逐漸轉(zhuǎn)向了共青團(tuán)與青年成員身上，因此企業(yè)也就需要通過更為多元化的企業(yè)文化建設(shè)過程，不斷加強(qiáng)青年員工的集體意識(shí)與團(tuán)組織認(rèn)同感。并且在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，也需要結(jié)合相應(yīng)的企業(yè)文化認(rèn)同性過程導(dǎo)向，為青年員工提供表彰大會(huì)、宣傳演講、文娛活動(dòng)、知識(shí)普及的文化平臺(tái)[3]，促進(jìn)其文化素養(yǎng)提升過程能夠得到更多的契機(jī)保障，以多元化的企業(yè)文化建設(shè)形式，加強(qiáng)對(duì)用戶共青團(tuán)成員的團(tuán)隊(duì)核心戰(zhàn)斗力。

（三）工作思維及方式在新時(shí)代背景下的開拓創(chuàng)新

新時(shí)代背景的不斷深化，也對(duì)于國有企業(yè)的傳統(tǒng)工作思維與工作方式提成了更多的時(shí)代性挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展背景下，對(duì)于共青團(tuán)工作實(shí)踐的具體思維以及方式，則應(yīng)重視到與時(shí)俱進(jìn)與開拓創(chuàng)新的重要作用。并且結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展資源特性，開展更具有創(chuàng)新性的共青團(tuán)工作實(shí)踐，結(jié)合于青年成員的自身特性，企業(yè)也可以通過APP、微信群、公眾號(hào)等智能化資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)于共青團(tuán)工作的信息化資源貢獻(xiàn)，在現(xiàn)代化的優(yōu)勢下提升整體的工作方式效率[4]。

在新媒體的相應(yīng)支持作用下，共青團(tuán)工作的思想方式也能夠在極大程度上，開拓出更具有創(chuàng)新性的領(lǐng)域與宣傳載體。因此，團(tuán)組織也應(yīng)在這樣的基礎(chǔ)之上，充分利用相應(yīng)的新媒體宣傳資源，不斷建設(shè)新時(shí)代下的學(xué)習(xí)陣地與宣傳基地。并且在新媒體工作實(shí)踐過程中，不斷深入探索以數(shù)字化為導(dǎo)向的新時(shí)代團(tuán)建模式，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的便捷性與高效性。同時(shí)，在具體的活動(dòng)方面也應(yīng)注意到工作形式的創(chuàng)新性，以此與青年成員之間產(chǎn)生更多的時(shí)代貼合性。

三、結(jié)語

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下共青團(tuán)不僅是先進(jìn)青年的群眾代表，同時(shí)也是黨在未來發(fā)展過程中的后備助力。隨著新時(shí)代下我國特色社會(huì)主義的不斷建設(shè)，相關(guān)的大型國有企業(yè)在共青團(tuán)工作實(shí)踐方面也遇到了相應(yīng)的實(shí)踐困境。結(jié)合于時(shí)代的發(fā)展趨勢與外界發(fā)展環(huán)境中的競爭局勢。國有企業(yè)中的共青團(tuán)工作實(shí)踐也將是另一層面上的企業(yè)核心競爭力提升措施。因此，企業(yè)則應(yīng)結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢在工作方向、工作思維、工作方式等方面，結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化青年成員的綜合素質(zhì)建設(shè)，并在時(shí)代的科技優(yōu)勢下，不斷提升自身的工作實(shí)踐效率，助推質(zhì)量長效增長。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁蕾.國有建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作的實(shí)踐與思考[J].現(xiàn)代國企研究，2018 （08）：249-250.

[2]胡獻(xiàn)忠.共青團(tuán)組織力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與邏輯[J].中國青年社會(huì)科學(xué)，2020，39 （01）：49-55.

[3]吳紅亮，黃志波，崔凱，楊呂璜.國企共青團(tuán)主責(zé)主業(yè)及其工作系統(tǒng)化推進(jìn)的思考[J].企業(yè)改革與管理，2019 （04）：203-204+224.

[4]孫玉芹.企業(yè)共青團(tuán)服務(wù)青年成長成才的思考與實(shí)踐[J].中國共青團(tuán)，2019 （07）：58-59.