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就《魔道祖師》論IP的打造

2020-07-28 09:14:33向勤睿
廣告大觀 2020年11期
關鍵詞:泛娛樂化

向勤睿

摘要:隨著IP市場運營的逐漸成熟,泛娛樂化概念已經成為娛樂行業(yè)最新的指標,新媒體人需要從更多方面認識IP、認識IP產業(yè)鏈。

關鍵詞:IP產業(yè)鏈;泛娛樂化;新媒體運營

一、IP運營內容介紹

1.1魔道祖師原著及其衍生作品

本文選題的原始標題為“大IP對打”,分為《魔道祖師》原著、IP、營銷策略、騰訊IP運營、IP產業(yè)鏈和泛娛樂、IP競爭這幾部分,后來更改為《就魔道祖師論IP的打造》,其中精簡了《魔道祖師》原著和IP這兩部分的分析和總結,內容是通過分析《魔道祖師》IP運營、騰訊運營IP的成熟方法論,深入挖掘IP的全產業(yè)鏈和泛娛樂化內容。主要包括以下幾點。

《魔道祖師》這本書的影響力,表明了它是粉絲經濟的寵兒,也告訴大家它為什么是一個IP(IP的判斷:能否憑自身的吸引力,掙脫單一平臺的束縛,在多個平臺上獲得流量,進行分發(fā))。它的衍生作品包括漫畫、廣播劇、動漫、音樂專輯、網劇等,這些產品的生產和營銷模式,用于對下一步IP運營的理解和總結。

1.2 騰訊運營IP的方法

優(yōu)質的內容源→原始的核心粉絲→二次創(chuàng)生變現(xiàn)IP(多媒介,多渠道)→強化影響,吸引新的粉絲人群→拓寬IP變現(xiàn)范圍→進一步增大影響力→精細的運作→IP版權價值挖掘(確權/維權服務,設計制作服務等)[1]

1.3 IP產業(yè)鏈和泛娛樂化

由上分析得出騰訊運營IP的方法論成熟的原因:經驗、有流量、完整產業(yè)鏈,由此引出“IP產業(yè)鏈”和“泛娛樂化”的概念。

IP產業(yè)鏈:上中下游形成了孵化、運營、變現(xiàn)一體化的商業(yè)閉環(huán)。

泛娛樂化:以IP為基石,以互聯(lián)網技術和網絡游戲為基礎進行的跨領域、多平臺的商業(yè)開發(fā)與運營模式,其目標是圍繞IP的打造,嘗試構建一個“讓想象力自由表達的娛樂新生態(tài)”。它的核心是對IP價值的挖掘和重塑,其本質指向粉絲經濟。

1.4 預測未來視頻網站發(fā)展方向

通過分析騰訊成功案例及其背后原因,對未來國內視頻網站發(fā)展做出預測:

核心視頻IP的綜合運營能力將成為競爭的主戰(zhàn)場。

二、選題理由

2.1 選題方向

在選題,我主要在“養(yǎng)成類選秀節(jié)目看新媒體節(jié)目策劃”、“大IP對打”、“‘粉絲掐架看娛樂經濟學”之間思考,因為娛樂的主要受眾90后、00后本身就對韓流、追劇、吃瓜很感興趣,所以從興趣上我選擇了從這些方面著手作文。

2.2 選題矛盾

一開始我在“養(yǎng)成類選秀節(jié)目看新媒體節(jié)目策劃”選題上猶豫了很久,后來我發(fā)現(xiàn)未知的部分太多,可挖掘、探討的問題都無法深入。因為選秀節(jié)目一定在排名上有操作和黑幕,而這些操作和黑幕也屬于節(jié)目策劃的一部分,這是我們可以入手的一個方面。但是否作假仍然是我們的主觀認知,無法真正的將這個問題棄之不顧。最后,經思考后覺得就算有黑幕我們也不得而知,干脆放棄了該選題,并且又發(fā)現(xiàn)“大IP對打”里包括了“粉絲掐架”,我就敲定了選題——大IP對打(本文中并沒有把騰訊引起粉絲罵戰(zhàn)放進營銷方式里)。

三、思考過程

3.1 選題思考

當定下“大IP對打”這個選題時,我對此并沒有太多的了解,也沒有想到會講到泛娛樂化。從一開始思考的很表面,在第一次簡單的搜集資料之后就開始著手,到后來了解的越多,就越發(fā)現(xiàn)IP的背后有多有意思。

很多理論是枯燥的,比如泛娛樂化,但那些案例又是那么的鮮活生動。老實說本人對《魔道祖師》及其衍生不感興趣,當時這本小說是本人棄文中的一本,所以我了解IP更多是通過《全職高手》和《斗破蒼穹》等等,他們和《魔道祖師》一樣都是騰訊旗下IP,俗稱領養(yǎng)的孩子,養(yǎng)的有好有壞。其實全職高手的成功幾乎和陳情令是同一時間的,但它的光芒被掩蓋了,神奇的是,在陳情令的營銷鋪天蓋地的時候,我還是沒能把這部劇看下去(演技尷尬、造型丑、特效五毛)。一本我沒看完的小說和一部我看不下的劇,就這樣成為了爆款中的爆款,甚至超越了全職高手,這也是我去探尋陳情令成功原因的一大動力。

3.2 思考結論

最后,我想結論之一是王一博和肖戰(zhàn)比較帥……愛豆的粉絲+基腐的魅力,騰訊輕而易舉地把熱度艸來艸去,于是打敗了全職高手。全職高手和魔道祖師IP都在騰訊旗下,這幾年來,它們的發(fā)展就像復制粘貼,同樣、同步,騰訊運營IP的方法論上文已經提過了,所以同樣的操作下陳情令的大爆讓我倍感意外,也因此深刻意識到流量是多么神奇東西,吸引流量、利用流量達到的效果是出乎意料的好,也是相當?shù)氖掳牍Ρ丁?/p>

當然,無論是愛豆還是基腐都跟女性荷爾蒙有關,所以同時也提醒女性同胞愛耽美愛王一博愛得不要那么認真……

3.3 階段性總結

該選題讓我受益良多,從選定題目到最后的整理,過程中我?guī)缀鯖]有沒有遇到困難,我在很積極地豐富著要講的內容,后期的理論分析和整理也手到擒來,不僅僅是我將這些知識爛熟于心,也在學習和思考的過程中對IP有了更深的理解和認識。在知識的海洋中暢游,學習使我快樂。

最后,在這個任何東西都能塑造成一個IP的時代,可能會站在其幕后的我們要明白,IP不是萬能的,在別人都在追逐IP的時候,我們更需要冷靜。騰訊也不是沒有搞砸過IP,比如《斗破》里著名的“斗氣化馬”,還有很多其他案例、很多被毀掉的優(yōu)質IP。騰訊一直在進步,我們放在它身上的目光也應該更敏銳、更廣闊。

文學作品往往是IP的源頭[2],然而現(xiàn)在動漫IP高速成長,IP的熱點已經在變化,察覺到變化的騰訊已經將原本的“泛娛樂”策略升級為“新文創(chuàng)”,更加關注IP產業(yè)加文化的價值。以后,IP熱潮過了,活下來、活得久、活得好的IP將為這個產業(yè)帶來更大價值。總之,時代在進步,我們需要一直努力!“新文創(chuàng)”是一種更加系統(tǒng)的發(fā)展思維:通過更廣泛的主體連接,推動文化價值和產業(yè)價值的互相賦能,從而實現(xiàn)更高效的數(shù)字文化生產與IP構建。簡單來說,就是,商業(yè)讓文化更繁榮,文化讓商業(yè)更美好。

四、參照與學習

4.1 參照對象

我也在尋找相同選題的、志同道合的寫作者,目前的學習環(huán)境中沒有看到相同的選題。該選題的劣勢可能在于單純地講“IP對打”內容太過單一,因為我只瞄準了一個IP,圍繞它的成功進行展開。要想接著深入就要講媒介經營管理的內容,這部分內容我們去理解不難,但需要時間,所以在簡單的書寫中讓人明白很難。這部分內容既不簡單也不有趣,希望能讓人有所收獲。

另外,陳培愛先生的觀點讓我印象深刻。其中的亮點在于有很多、各式各樣的案例,把這些案例跟理論結合在一起講讓人的接受度比較高。而這些案例可以結合韓流、愛豆、神顏來理解,我本來就很感興趣,這樣更樂于去理解先生的觀點,讓課題變得很生動是先生的魅力。再加上最后總體的貫通和總結,我對傳播有了更深的理解。

結語

選題思考、大數(shù)據、O2O、搜索引擎……我覺得選題有太多太多的重點,每一點都對新媒體運營未來的發(fā)展至關重要,以至于至今沒有掌握的本人有點恐慌,但還是把名師的名著讀了一遍又一遍。

IP的運營不僅僅要我們不停地學習,更要我們去思考,重要的理論等我們去掌握,而其中的原理和方法需要我們長期的摸索和實踐,也需要我們的獨立思考。無論是在理論還是實踐學習中,我們都需要思考才能進步,多總結,多反思,好好學習,天天向上。

另外,IP運營對的未來大眾娛樂行業(yè)影響很大,它培養(yǎng)了我們的互聯(lián)網思維,開拓了我們的視野。但是作為廣告人這是遠遠不夠的,思維也不是短時間就能形成的,但只要我們在它的學習上投入更多的時間和精力,回報也一定不會讓人失望。

參考文獻:

[1]? 陳培愛.現(xiàn)代廣告學概論[M].北京:首都經濟貿易大學出版社.2016(213).

[2]? 李良榮.新聞學導論[M].北京:高等教育出版社.2000(67).

(作者單位:湖南城市學院)

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