王昊

濰柴以“燈塔工廠”為引領(lǐng)，以智能制造為主攻方向，引領(lǐng)中國裝備掌控核心技術(shù)，打響中國制造“濰柴”品牌，在探索打造中國裝備制造“燈塔工廠”的實踐中，走出了一條獨具特色的發(fā)展路徑。

近年來，在制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的趨勢大潮下，傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)也紛紛擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，以智能制造為抓手，促進自身產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展模式的升級，其中尤其以濰柴的“燈塔工廠”為典型。作為一家擁有悠久發(fā)展歷史的大型機械企業(yè)，通過率先打造“燈塔工廠”，并助力企業(yè)創(chuàng)新開放發(fā)展，實現(xiàn)了“濰柴速度”和“濰柴奇跡”的發(fā)展成效，也為業(yè)界同行樹立了標(biāo)桿。

一是以“燈塔工廠”促進智能制造理念與模式落地發(fā)展。智能制造是通過先進信息技術(shù)與先進制造技術(shù)的深度融合，覆蓋從設(shè)計、生產(chǎn)、制造到服務(wù)全生命周期的制造過程，最終達到自感知、自決策、自適應(yīng)、自執(zhí)行的生產(chǎn)模式。濰柴早在2015年就啟動了集團智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以“燈塔工廠”為引領(lǐng)，搭建了覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的全價值鏈信息化支撐平臺，大幅提升了研發(fā)、生產(chǎn)以及服務(wù)等環(huán)節(jié)的效率，實現(xiàn)了集團產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)值規(guī)模的提升。

二是以“燈塔工廠”促進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施。以“燈塔工廠”為代表的智能制造先進發(fā)展模式，必然需要在設(shè)備投入、人才引進、要素匯聚等方面實現(xiàn)“大手筆”“大投入”。近十年來，濰柴累計投入200億元用于科技研發(fā)，2019年研發(fā)投入占營業(yè)收入比重達5.7%。就是依托這持續(xù)不斷的創(chuàng)新投入，濰柴實現(xiàn)了從傳統(tǒng)發(fā)動機領(lǐng)域，到新能源、智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、電控、軟件開發(fā)等前沿和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的全方位創(chuàng)新發(fā)展。此外，濰柴在創(chuàng)新生態(tài)、人才匯聚、產(chǎn)學(xué)研合作等方面多重發(fā)力，有效促進了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。2018年濰柴“重型商用車動力總成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項目”榮獲國家科技進步一等獎，就是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略開花結(jié)果的有力體現(xiàn)。

三是打造世界級“燈塔工廠”助力企業(yè)走出去。近年來，濰柴通過“產(chǎn)品經(jīng)營+資本運營”雙輪驅(qū)動的模式，堅持“主業(yè)為本”“文化融合、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)”“以我為主、鏈合創(chuàng)新”的發(fā)展策略，有效推動了“一帶一路”倡議實施，在沿線國家和地區(qū)打造了世界級“燈塔工廠”。其中馬茲濰柴合資工廠作為“一帶一路”重點項目，樹立起國際產(chǎn)能合作的標(biāo)桿。

濰柴以“燈塔工廠”為引領(lǐng)，以智能制造為主攻方向，引領(lǐng)中國裝備掌控核心技術(shù)，打響中國制造“濰柴”品牌，在探索打造中國裝備制造“燈塔工廠”的實踐中，走出了一條獨具特色的發(fā)展路徑，很好地實現(xiàn)了制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)的根本性變革，夯實融合發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，成為我國裝備企業(yè)智能化發(fā)展轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。