黃璐

摘要：隨著電力市場(chǎng)的逐步改革和發(fā)展，電力市場(chǎng)交易主體輔助決策支持平臺(tái)越發(fā)顯得重要，它依據(jù)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易規(guī)則，在需求側(cè)，把握用戶用電特性、跟蹤用戶用電行為、收集用戶反饋;在發(fā)電側(cè)，應(yīng)用現(xiàn)貨交易模擬和電價(jià)預(yù)測(cè)技術(shù)，優(yōu)化報(bào)價(jià)策略、跟蹤交易進(jìn)度和評(píng)估交易結(jié)果。能輔助電廠對(duì)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)進(jìn)行分析保障市場(chǎng)主體電力現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：發(fā)電市場(chǎng);技術(shù)支持;調(diào)研分析

2015年初，由國(guó)家電力市場(chǎng)發(fā)布的9號(hào)文，它的發(fā)布標(biāo)志著新一輪電力體制改革正式開啟。到2017至2019年，廣東省將逐步放開電力市場(chǎng)中電企的發(fā)用電計(jì)劃、擴(kuò)大多方直接交易，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)從“計(jì)劃”到“市場(chǎng)”、從“中長(zhǎng)期市場(chǎng)”到“雙邊合同+現(xiàn)貨市場(chǎng)”的模式過渡。雖然電力市場(chǎng)新的交易方式及品種并未正式上線，但可以確定將來電力現(xiàn)貨市場(chǎng)模式下的發(fā)電經(jīng)營(yíng)方式將會(huì)有巨大的改變。

在此背景下發(fā)電企業(yè)亟需積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)環(huán)境的變化，在解析自身各類復(fù)雜的發(fā)電成本的基礎(chǔ)上，輔以面對(duì)日后多元化電力交易品種的決策輔助方案，未雨綢繆地進(jìn)行電力現(xiàn)貨市場(chǎng)輔助決策技術(shù)支持系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)，對(duì)于沙角C電廠未來應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)變化是十分重要的。

本輪調(diào)研本文筆者采取親自拜訪或接待來訪的形式對(duì)現(xiàn)市場(chǎng)上數(shù)家參與到廣東省電力現(xiàn)貨市場(chǎng)各部分建設(shè)的公司進(jìn)行調(diào)查，收集分析對(duì)方提供的解決方案。

一、系統(tǒng)調(diào)研目的

目前我國(guó)電力市場(chǎng)信息化程度不斷加快，在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，電力營(yíng)銷管理的重要性也日益凸顯，電力營(yíng)銷信息管理技術(shù)及管理水平也在不斷的提高和發(fā)展，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)輔助決策技術(shù)支持系統(tǒng)作為電力營(yíng)銷的重要組成部分，健全和完善技術(shù)系統(tǒng)支持，不僅能提高電力營(yíng)銷的整體管理水平，更保障了電企的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地。

二、系統(tǒng)調(diào)研目標(biāo)及關(guān)注點(diǎn)

以廣東區(qū)域電力市場(chǎng)的發(fā)展和沙角C電廠的實(shí)際情況作為背景，針對(duì)發(fā)電運(yùn)行成本和參與市場(chǎng)化電力交易的需求，滿足現(xiàn)有電力市場(chǎng)交易品類的技術(shù)支持要求下，調(diào)研目標(biāo)是考察展開電力現(xiàn)貨交易輔助決策項(xiàng)目的可行性及目前各類供應(yīng)方提供的解決方案。

本次調(diào)研的主要關(guān)注點(diǎn)在于以下四部分：

（一）方案收集

通過收集被調(diào)供應(yīng)方提供的關(guān)于廣東省電力現(xiàn)貨市場(chǎng)輔助決策系統(tǒng)的方案，評(píng)估供應(yīng)商的綜合實(shí)力及其對(duì)于市場(chǎng)建設(shè)的參與程度，同時(shí)及時(shí)獲得廣東省電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程及推進(jìn)的最新消息。

（二）評(píng)估項(xiàng)目可行性

依據(jù)供應(yīng)方提供的調(diào)查資料，結(jié)合立項(xiàng)可行性研究進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。希望初步明確擬建項(xiàng)目的背景和目的以及建設(shè)技術(shù)條件是否具備，為進(jìn)一步全面開展工作作準(zhǔn)備。

（三）擬定項(xiàng)目開展時(shí)間表

根據(jù)廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的推行時(shí)間及項(xiàng)目技術(shù)條件，制定項(xiàng)目開展的時(shí)間表，使輔助決策系統(tǒng)隨廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)模擬至運(yùn)行間逐步完善并可正式投入使用。

（四）完備所需知識(shí)

根據(jù)對(duì)在調(diào)研過程中攝取各方的信息，提升專業(yè)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)將來開展的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)。

三、系統(tǒng)調(diào)研分析供應(yīng)商

電力市場(chǎng)營(yíng)銷在電力改革法中逐步成為發(fā)電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作的成效影響著發(fā)電市場(chǎng)企業(yè)的生存和發(fā)展，為此輪調(diào)研對(duì)象關(guān)于成本測(cè)算及交易策略的基本信息，逐一對(duì)重要的供應(yīng)商按調(diào)研時(shí)間先后順序排列和分析：

（一）北京清軟創(chuàng)新科技股份有限公司

北京清軟創(chuàng)新科技股份有限公司作為我方第一個(gè)調(diào)研的公司。由于調(diào)研時(shí)間較早且僅接觸一次，該公司提供的方案分為電價(jià)、負(fù)荷等預(yù)測(cè)方案，13節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)模擬，營(yíng)銷合同管理等應(yīng)用，暫無更加深入的策略模塊。

（二）北京清能互聯(lián)科技有限公司

北京清能互聯(lián)科技有限公司與我方有兩次接觸，其團(tuán)隊(duì)參與廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)包括規(guī)則及算法等設(shè)計(jì);旗下的清能云電力市場(chǎng)模擬平臺(tái)為目前已知自由度較高的模擬平臺(tái)，在后續(xù)的聯(lián)系中清能互聯(lián)給我方展示了其目前交易策略方案的構(gòu)思，暫無具體發(fā)電側(cè)成本測(cè)算的成品。

（三）北京清大科越股份有限公司

北京清大科越股份有限公司與我方有數(shù)次接觸，有參與廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)包括部分交易系統(tǒng)模塊搭建;曾為我方提供發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本分析系統(tǒng)解決方案以及展示其已完成部分的現(xiàn)貨輔助決策系統(tǒng)，暫無詳細(xì)的輔助策略展示。

（四）華中科技大學(xué)（武漢華中思能科技有限公司）

武漢華中思能科技有限公司為廣東紅海灣發(fā)電有限公司的燃煤發(fā)電企業(yè)電力營(yíng)銷量化分析系統(tǒng)提供搭建及維護(hù)，其系統(tǒng)特點(diǎn)是已根據(jù)燃料摻燒及運(yùn)行特點(diǎn)對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行建模，現(xiàn)已有實(shí)時(shí)成本模塊。但其并非廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)參與方，其交易模塊處于起步階段。

（五）南京南瑞集團(tuán)

南京南瑞集團(tuán)為國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院，與南方電網(wǎng)及廣東省交易中心均有較深入的合作，也深入?yún)⑴c廣東省電力現(xiàn)貨的各方面建設(shè)。南瑞所提供的電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)方案中提到發(fā)電方應(yīng)對(duì)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中重點(diǎn)在于控制交易風(fēng)險(xiǎn)，理清發(fā)電成本，歸納用戶負(fù)荷特性等，但對(duì)于發(fā)電側(cè)成本測(cè)算，也并無實(shí)際落地方案。

三、系統(tǒng)調(diào)研分析存在問題

在沙角C電廠這次對(duì)供應(yīng)商的調(diào)研過程中，各被調(diào)研供應(yīng)方存在幾點(diǎn)共通的問題：一是均無現(xiàn)成的電企支持系統(tǒng)應(yīng)用案例，供應(yīng)商所提供的方案大部分在概念及開發(fā)階段。二是多供應(yīng)商表示動(dòng)態(tài)成本的計(jì)算與實(shí)際成本值間存在較大誤差，需找尋方法優(yōu)化動(dòng)態(tài)成本的測(cè)算方式。三是由于現(xiàn)貨市場(chǎng)正在模擬（推演）階段，數(shù)據(jù)量少且有效性低，交易中心目前信息披露接口并未正式開放，供應(yīng)方提供的建設(shè)方案的合理性無法考證。四是對(duì)于動(dòng)態(tài)成本分析系統(tǒng)的搭建，我廠需考察所需數(shù)據(jù)類型是否完備還不太明確。五是現(xiàn)階段所調(diào)研的供應(yīng)商提供的輔助系統(tǒng)的模擬部分均無仿真廣東電網(wǎng)線路拓。

四、系統(tǒng)調(diào)研分析工作建議

根據(jù)此次對(duì)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)輔助決策技術(shù)支持系統(tǒng)的調(diào)研和分析，我們歸納了如下幾點(diǎn)建議：一是將繼續(xù)與供應(yīng)方保持聯(lián)系，長(zhǎng)期關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)同時(shí)及時(shí)更新發(fā)電市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)資訊。二是根據(jù)供應(yīng)方所長(zhǎng)選擇成本分析系統(tǒng)及交易輔助決策系統(tǒng)建設(shè)的最優(yōu)方案。三是積極參加電力市場(chǎng)現(xiàn)貨模擬，在模擬階段研究各種交易策略，為日后交易輔助決策系統(tǒng)的策略庫(kù)作準(zhǔn)備。

結(jié)束語(yǔ)

電力市場(chǎng)的營(yíng)銷工作以市場(chǎng)分析為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)家政策不斷調(diào)整營(yíng)銷策略，而電力現(xiàn)貨市場(chǎng)輔助決策技術(shù)支持系統(tǒng)對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷具有重要的影響能力，只有不斷優(yōu)化營(yíng)銷系統(tǒng)的分析和決策才能更好的做好電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

參考文獻(xiàn)：

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