馬紅紅

摘 要： 建筑工程的成本和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，因此對于建設(shè)單位而言，提升建筑項(xiàng)目成本的控制水平尤為重要。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，貫穿整個(gè)建設(shè)過程，項(xiàng)目成本需要全面考慮所有成本支出。本文結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)遇到的一些問題，進(jìn)行詳細(xì)的分析，提出合理控制工程造價(jià)的方法，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;造價(jià);影響因素;改善措施

【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）09-0151-01

1 建筑工程造價(jià)因素相關(guān)分析

1.1 設(shè)計(jì)影響因素

設(shè)計(jì)人員在施工前期，需要對建設(shè)地點(diǎn)展開實(shí)地的考察，根據(jù)考察的結(jié)果以及當(dāng)前的施工條件，并結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)出科學(xué)、高效的施工方案。只有保證施工方案具有較高的可行性，才能推進(jìn)建筑施工的開展。但是，部分建筑工程設(shè)計(jì)人員常忽視造價(jià)體系對工程造價(jià)的影響，導(dǎo)致最終的設(shè)計(jì)無法發(fā)揮其具有的指導(dǎo)以及控制作用，再加上部分設(shè)計(jì)人員為了突出效率以及質(zhì)量，常選擇較高的工藝以及全新的技術(shù)，致使整體建筑工程造價(jià)比較高。

1.2 施工影響因素

現(xiàn)場施工過程中，施工的細(xì)節(jié)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面可能會(huì)存在不一致的現(xiàn)象，需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改并進(jìn)行重新計(jì)算，因此工程費(fèi)和購置費(fèi)等都有可能會(huì)發(fā)生變化，此外，現(xiàn)場施工過程中，涉及到材料采購價(jià)格的變動(dòng)，如施工企業(yè)存在偷工減料，貪圖個(gè)人利益采購不合格的材料，降低工程質(zhì)量，施工過程中材料市場行情發(fā)生變動(dòng)，供貨商對供貨價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，也會(huì)造成工程造價(jià)的變化。

2 降低工程造價(jià)的具體措施

2.1 優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制

2.1.1 加強(qiáng)項(xiàng)目決策前的調(diào)查研究

建設(shè)單位積極開展項(xiàng)目在決策前的準(zhǔn)備活動(dòng)，重視對資料的全面收集和整理，組織調(diào)查周邊市場和施工力量，及時(shí)掌握外部變化信息，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)目的，合理確定建設(shè)規(guī)模，依托自身或者其他工程總結(jié)管理方法、經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確判斷工程建設(shè)的必要性和前景。

2.1.2 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

（1）根據(jù)市場的供需情況和價(jià)格變化，確定建設(shè)目標(biāo)和規(guī)模，判斷項(xiàng)目建成后的綜合效益，形成市場調(diào)查報(bào)告。（2）選擇合適的建設(shè)地點(diǎn)，除了根據(jù)用戶要求和項(xiàng)目特點(diǎn)，還要根據(jù)經(jīng)濟(jì)適用性來評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)。（3）對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，避免或減少經(jīng)濟(jì)損失。（4）制定科學(xué)的成本投入預(yù)估方案，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，從可行性、合理性和經(jīng)濟(jì)性等多個(gè)角度進(jìn)行科學(xué)的分析，為項(xiàng)目決策提供詳實(shí)的依據(jù)。

2.2 對建筑工程設(shè)計(jì)做好優(yōu)化工作

（1）采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)。工程項(xiàng)目中可以實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，引入競爭機(jī)制，選擇專業(yè)能力較強(qiáng)、技術(shù)水平較硬、責(zé)任意識(shí)較高的設(shè)計(jì)單位。在建設(shè)工程采用招標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)單位，有利于引進(jìn)高水平的設(shè)計(jì)單位，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)有助于實(shí)施造價(jià)管理。（2）推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。結(jié)合工程監(jiān)理制度和管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，利用監(jiān)理單位的人才和技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)助建設(shè)單位對整個(gè)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行監(jiān)督，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免錯(cuò)誤、漏項(xiàng)、重復(fù)等問題發(fā)生，為工程實(shí)施造價(jià)控制創(chuàng)造良好的條件。（3）實(shí)行限額設(shè)計(jì)。為確保建設(shè)工程總投資不突破限額，可明確要求設(shè)計(jì)單位采用限額設(shè)計(jì)。將可行性研究階段批準(zhǔn)的投資估算作為初步設(shè)計(jì)的限額，將初步設(shè)計(jì)階段確定的投資概算作為施工圖設(shè)計(jì)的限額。各專業(yè)在滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和使用功能的原則下，根據(jù)分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，同時(shí)各專業(yè)間做好溝通銜接，避免不合理的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)完成后，通過對設(shè)計(jì)成果的總結(jié)和評(píng)價(jià)，根據(jù)合同約定對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款。（4）嚴(yán)控設(shè)計(jì)質(zhì)量。科學(xué)合理的設(shè)計(jì)可以降低工程造價(jià)5%-10%，甚至達(dá)到10%-25%。在設(shè)計(jì)概算編審過程中，建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)把建設(shè)項(xiàng)目場地周圍的環(huán)境特征等基本資料盡可能全面準(zhǔn)確地提供給設(shè)計(jì)單位，積極開展工程圖紙的審核，將工程技術(shù)與造價(jià)管理相結(jié)合，盡可能減少工程施工時(shí)的變更，避免重大變更。

2.3 加強(qiáng)對施工過程的管理

（1）開展施工合同交底。項(xiàng)目開工前，將施工合同有關(guān)內(nèi)容和造價(jià)知識(shí)向施工人員、監(jiān)理人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行交底，同時(shí)要求嚴(yán)格按照施工合同約定，各方履行好相關(guān)義務(wù)。（2）做好資金使用計(jì)劃。根據(jù)工程造價(jià)的控制目標(biāo)，結(jié)合對各種影響因素的預(yù)測，將項(xiàng)目資金使用計(jì)劃進(jìn)行分解和細(xì)化，做好計(jì)劃控制。定期對資金使用計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)偏差較大時(shí)，要及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。（3）簽訂資金賬戶監(jiān)管協(xié)議。及時(shí)合理支付工程款，有利于提高施工單位積極性，有利于工程進(jìn)度和造價(jià)控制。因此，工程項(xiàng)目可以通過發(fā)包人、承包人、銀行、監(jiān)理四方簽訂資金賬戶監(jiān)管協(xié)議，確保工程款賬戶?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照合同支付工程款。（4）嚴(yán)格審批變更和簽證。嚴(yán)格按照政府項(xiàng)目的審批制度，對于變更、索賠事項(xiàng)，做到事前審批，規(guī)范變更和簽證的管理流程，對超過一定額度的重大變更和簽證，及時(shí)報(bào)上級(jí)部門審批。（5）嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場材料和設(shè)備。該項(xiàng)目采用國標(biāo)清單計(jì)價(jià)模式，量與價(jià)的權(quán)責(zé)明晰，因此，建設(shè)方只承擔(dān)材料工程量的風(fēng)險(xiǎn)，施工方承擔(dān)工程價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)方在材料進(jìn)場時(shí)，嚴(yán)格按投標(biāo)文件的質(zhì)量、品牌進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后的材料才予以簽字驗(yàn)收。（6）做好合同文件的管理工作。技術(shù)協(xié)議、施工協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)妥善保存，建立檔案。建設(shè)單位應(yīng)定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，針對存在的問題及時(shí)采取措施，留存記錄，為以后的工程結(jié)算提供依據(jù)。

2.4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理及具體措施

（1）對工程的文件資料加以收集、整理，工程項(xiàng)目結(jié)算審核資料的完整性是本階段執(zhí)行的前提保障。查看建設(shè)期間是否存在項(xiàng)目違規(guī)和資金異常情況，確保竣工結(jié)算驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。（2）嚴(yán)格核對發(fā)包方與承包方對各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，查看工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對工程總造價(jià)加以評(píng)價(jià)，判斷其合理性，根據(jù)實(shí)際工程資金情況總結(jié)造價(jià)計(jì)劃中的不完善之處，為后期造價(jià)規(guī)劃提供幫助。（3）依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證等資料，對施工方上報(bào)的結(jié)算書進(jìn)行全面審核，尤其是工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)是否滿足合同約定，是否有獎(jiǎng)勵(lì)或考核情況。

3 結(jié)語

總而言之，建筑工程建設(shè)過程存在較高的能耗，想要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須在保證工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)之上，盡可能降低施工成本，仔細(xì)分析各種工程造價(jià)影響因素，并制定相應(yīng)的完善對策，做好工程造價(jià)管控工作，促使建筑行業(yè)的長久穩(wěn)健發(fā)展。

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