畢嘉

摘 要： 建筑工程質(zhì)量決定了建筑性能的發(fā)揮，建筑的耐久性、適用性也受到了一定的影響。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，房屋建筑的質(zhì)量受到人們的關(guān)注。但是房屋建筑施工當(dāng)中，存在質(zhì)量問題，比如質(zhì)量意識(shí)不高、施工制度管理不夠嚴(yán)格、施工成本費(fèi)用不足等等。在這種情況下，有針對(duì)性的闡述其中存在的常見問題，提出改進(jìn)措施，具有重要意義。

關(guān)鍵詞： 房屋建筑;施工質(zhì)量;常見問題;改進(jìn)措施

【中圖分類號(hào)】TU7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）09-0094-01

為保證房屋建筑工程質(zhì)量，就需要解決其中存在的問題。房屋建筑當(dāng)中存在問題，需要解決其中存在的問題，提高建筑質(zhì)量，保證建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、適用性等，從而滿足建筑性能。因此在這種情況下分析建筑施工當(dāng)中存在的質(zhì)量，提出切實(shí)改進(jìn)措施有利于保證房屋建筑施工當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證房屋建筑的工程質(zhì)量。

1 影響房屋建筑施工質(zhì)量的常見問題

1.1 質(zhì)量意識(shí)不高

質(zhì)量意識(shí)足夠強(qiáng)，才能夠保證房屋建筑施工的質(zhì)量，因此質(zhì)量意識(shí)是前提，做好質(zhì)量意識(shí)，才能做好質(zhì)量管理。施工企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑施工的時(shí)候，需要高層領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量問題，采取合理的措施，宣傳質(zhì)量意識(shí)，從而保證房屋建筑施工達(dá)標(biāo)。但是企業(yè)管理并沒有對(duì)質(zhì)量引起高度重視，片面追求經(jīng)濟(jì)利潤、重視進(jìn)度，但是沒有樹立高質(zhì)量才能夠帶來效益的超前意識(shí)。再加上一部分施工企業(yè)技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量薄弱，人們對(duì)房屋建筑施工當(dāng)中的很多環(huán)節(jié)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，反而匆匆上崗，導(dǎo)致施工當(dāng)中出現(xiàn)鋼筋放置問題、搭接問題等等[1]。

1.2 施工制度管理

施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的因素比較多。首先企業(yè)缺乏嚴(yán)格的考核制度導(dǎo)致員工無證上崗，施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)、或者是沒有獲取專業(yè)技能，就上崗作業(yè)，導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。一些沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的施工人員參與到施工隊(duì)伍當(dāng)中，大大降低施工隊(duì)伍的作業(yè)水平。另外，在建筑工程施工的時(shí)候，施工企業(yè)缺乏健全的質(zhì)量控制體系;另外管理混亂，工序、工種之間沒有嚴(yán)格的交接手續(xù)導(dǎo)致工序之間存在隱患，但是沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，為房屋建筑的施工埋下隱患。最后是施工人員沒有按照規(guī)程施工，導(dǎo)致施工企業(yè)管理粗糙，施工方案考慮不全面以及施工順序錯(cuò)誤。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的不文明管理，缺乏對(duì)成品的保護(hù)，導(dǎo)致企業(yè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量很難得到保證。

1.3 施工成本管理

在施工成本方面，業(yè)主為了降低工程施工的成本從而抑制成本投資，企業(yè)存在資金壓力，工程的開展存在很多影響因素。單位不能購買高質(zhì)量的施工材料，業(yè)績不能保證材料性能、質(zhì)量，最終影響房屋建筑的質(zhì)量。在設(shè)計(jì)方面施工單位對(duì)工程設(shè)計(jì)方案存在問題，設(shè)計(jì)不規(guī)范預(yù)算不足，設(shè)計(jì)文件不齊全等，導(dǎo)致房屋建筑的抗震性能、設(shè)計(jì)等不周全，結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造的不合理導(dǎo)致最終房屋建筑的質(zhì)量存在問題。

2 影響房屋建筑施工質(zhì)量的常見問題的改進(jìn)措施分析

2.1 強(qiáng)化質(zhì)量工作的意識(shí)

在任何項(xiàng)目工作當(dāng)中只有對(duì)工作有足夠的重視，才能夠讓項(xiàng)目工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在房屋建筑施工當(dāng)中，要想房屋建筑施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就需要嚴(yán)格重視質(zhì)量意識(shí)的貫徹，只有重視質(zhì)量意識(shí)，才能在房屋建筑施工的任何環(huán)節(jié)當(dāng)中，做好質(zhì)量控制，房屋建筑才不會(huì)出現(xiàn)誤差。比如施工的系統(tǒng)性管理、全局管理，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備良好的責(zé)任意識(shí)，在施工單位開展工作之前，貫徹質(zhì)量意識(shí)。施工之前設(shè)立管理部門，讓管理人員根據(jù)管理制度來進(jìn)行管理，保證管理工作有據(jù)可依。另外也應(yīng)該保證人員的素質(zhì)水平，企業(yè)或者是施工管理方面可以開展定期培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化施工人員的經(jīng)驗(yàn)水平等，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理形式，比如考核制度、獎(jiǎng)懲制度等提升員工的積極性、責(zé)任意識(shí)等。企業(yè)在開展管理工作的時(shí)候還應(yīng)該構(gòu)建合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，讓施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都保證質(zhì)量。

2.2 強(qiáng)化對(duì)施工材料的管理

在施工開始的過程中，首先充分保證采購材料、設(shè)備的材料質(zhì)量，因此需要強(qiáng)調(diào)采購人員的素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。因此應(yīng)該派遣專業(yè)知識(shí)的工作人員進(jìn)行采購設(shè)備，從而盡可能避免偷工減料和以次充好等問題。另外再加上建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成規(guī)模，在這種情況下，市場(chǎng)材料原材料多種多樣且質(zhì)量難以保證，因此要選擇多個(gè)廠家對(duì)比，選擇的原材料必須要有合格證書、堅(jiān)決地質(zhì)存在的不合格原材料，確保材料的需求。最后施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后的企業(yè)還應(yīng)該解決材料的存儲(chǔ)問題，避免原材料在長期堆積當(dāng)中發(fā)生問題[2]。最后質(zhì)量管理人員還應(yīng)該檢查合格證、出場(chǎng)證等，如果發(fā)生質(zhì)量問題就應(yīng)該停止使用，對(duì)原材料的批次進(jìn)行質(zhì)量檢查，之后采取別的廠家原材料代替劣質(zhì)原材料。

2.3 重視機(jī)械設(shè)備的管理

在現(xiàn)代化水平的發(fā)展下機(jī)械設(shè)備越來越多，諸多機(jī)械設(shè)備融入到建筑工程當(dāng)中，這些先進(jìn)機(jī)械設(shè)備不僅僅提高施工的效率，同樣節(jié)省了大量成本、勞動(dòng)力等。在現(xiàn)代化發(fā)展過程中機(jī)械設(shè)備種類越來越多，已經(jīng)成為房屋建筑施工當(dāng)中的一部分，因此，重視機(jī)械設(shè)備的管理，才能保證房屋建筑質(zhì)量[3]。機(jī)械設(shè)備的管理，首先應(yīng)該重視零件、配套部件之間的協(xié)調(diào)性;其次重視施工設(shè)備的管理水平;再次，重視設(shè)備質(zhì)量是否合格;最后機(jī)械設(shè)備的運(yùn)維保養(yǎng)也需要嚴(yán)格進(jìn)行。如果機(jī)械設(shè)備存在磨損或者是零件問題，對(duì)施工造成一定影響，嚴(yán)重的情況下會(huì)埋下安全隱患。因此需要不斷更新設(shè)備，制定合理的運(yùn)維措施，這在機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中的重要要素。

結(jié)語：綜上，房屋建筑工程的質(zhì)量直接影響居民的用戶體驗(yàn)，影響建筑性能的發(fā)揮，如果存在質(zhì)量隱患，嚴(yán)重的情況下還會(huì)威脅到生命安全。因此在實(shí)際的施工當(dāng)中，必須要采取足夠的措施，控制好施工質(zhì)量，保證建筑性能達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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[3] 龔渠洪.淺談鐵路隧道襯砌常見施工質(zhì)量問題及預(yù)防措施[J].現(xiàn)代隧道技術(shù)，2018，055（002）：208-211.