肖鋒

摘 要：巖土工程勘察的主要內(nèi)容就是土工試驗，土工試驗質(zhì)量管理效果直接影響到巖土工程勘察的整體質(zhì)量，需要做好相關研究分析工作。基于此，文中以巖土工程勘察為著手點，分析土木試驗質(zhì)量管理現(xiàn)狀，結(jié)合實際情況給出針對性的完善措施。

關鍵詞：巖土勘察;土工試驗;質(zhì)量管理

工程建設活動中巖土工程勘察作為基礎內(nèi)容，勘察質(zhì)量與結(jié)果對工程建設產(chǎn)生影響。土工試驗則是勘察的基礎，試驗質(zhì)量管理具有現(xiàn)實意義。這就需要土工試驗時選擇合適的質(zhì)量管理方式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式的不足，大幅度提升土工試驗質(zhì)量管理的效率。

1 巖土工程土工試驗的重要性

首先，巖土工程土工試驗能夠強化質(zhì)量控制。巖土工程土工試驗的主要對象之一是工程材料，因為工程材料質(zhì)量與工程建設及其質(zhì)量控制有著直接關系。通過巖土工程土工試驗，可以了解材料的主要性能、規(guī)格等指標，評價施工材料是否符合施工要求。只有材料質(zhì)量檢驗合格，工程建設的整體質(zhì)量才可能得到基本保障，否則工程建設將淪為形式化的產(chǎn)物;其次，巖土工程土工試驗能夠加快新技術的應用?，F(xiàn)代科技催生了新的施工技術和新的施工材料。巖土工程土工試驗可以對這些技術、材料展開應用和驗證，考察其能否滿足實際需要。如果土工試驗獲得的數(shù)據(jù)符合要求，說明新技術、新材料能夠適用于巖土工程建設，否則需要改進;最后，巖土工程土工試驗能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益最大化。在市場經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)以創(chuàng)造經(jīng)濟效益為目標，需要對成本進行有效控制。開展巖土工程土工試驗，能夠避免工程返工，降低施工單位的成本損失風險。

2 巖土工程勘察中土工試驗質(zhì)量管理的措施

2.1 搭建質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系能夠有效運行，機構(gòu)的最高管理者、質(zhì)量負責人起著決定性作用。體系運行涉及各職能科室與檢測室，領導的組織與協(xié)調(diào)力度是關鍵。領導不重視，各科室之間就缺乏配合，質(zhì)量體系就不能很好地發(fā)揮作用。所以，首先要求領導重視，主持好管理評審，做出改進決策。使全體人員了解質(zhì)量管理體系的重要性，充分理解《實驗室資質(zhì)認定評審準則》或ISO/IEC17025的內(nèi)容和要求，了解每一個崗位在質(zhì)量管理體系中的職責和作用，從思想上、行動上積極參與質(zhì)量活動，使之變成自覺行為。實驗室的培訓、宣傳及貫徹執(zhí)行不能流于形式，內(nèi)容要有針對性和適用性，要考慮員工的需求。應建立考核與效果評價機制，檢查是否達到培訓的預期目的。

2.2 做好試驗技術保障

根據(jù)檢測項目而設定的檢測人員，他們需要具有專業(yè)資質(zhì)和過硬的業(yè)務能力，并持有上崗證。技術負責人根據(jù)中心技術發(fā)展規(guī)劃，制定檢測人員的培訓和考核計劃，以不斷提高檢測人員的檢測能力。檔案室要建立檢測人員的技術素質(zhì)、資格資質(zhì)等業(yè)績檔案，形成人員考核制度。

采購人員嚴格按照所編寫的服務和供應品采購的評審程序進行采購，并與相關技術人員做好溝通，確保所購買的藥品、試劑以及耗材等符合檢測規(guī)范要求。藥品管理人員遵照藥品使用管理程序和實驗室廢液處理程序，保障試劑藥品在實驗室儲存與保管中的質(zhì)量，并對實驗室廢液進行分類妥善管理。根據(jù)檢測項目建立了國家標準或行業(yè)標準方法庫。技術負責人和檢測室負責人要跟蹤國內(nèi)外相關檢測技術和手段發(fā)展趨勢，確定所使用方法為標準方法的最新有效版本，同時要形成自己的技術儲備。中心針對典型性測試項目要有測量不確定度的評定報告。若是非標準方法按準則要求給予驗證。

2.3 重視內(nèi)部管理工作

為了順利實現(xiàn)實驗室每項質(zhì)量管理目標，需要得到內(nèi)部審核的支撐，系統(tǒng)化、定期審核質(zhì)量管理體系的運行情況、體系策劃，切實發(fā)揮內(nèi)部審核作用，及時發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不足，全面分析出現(xiàn)的問題，對整個質(zhì)量管理體系進行持續(xù)改進。內(nèi)部審核在質(zhì)量管理體系自我修正與完善過程中起著重要作用。

內(nèi)部審核涵蓋實驗室活動的各個層面，應該每年開展一次審核活動，如果出現(xiàn)特殊情況，可以隨時增加審核的次數(shù)。檢測實驗室中管理評審尤為重要，需要對質(zhì)量管理體系進行改進，提供可靠的數(shù)據(jù)。同時，管理評審工作可以定期或不定期實施，根據(jù)需求選擇增加次數(shù)。

貫徹與執(zhí)行實驗室控制文件時，最為重要的就是質(zhì)量管理體系。構(gòu)建后質(zhì)量管理體系后，需要每一位工作人員掌握與了解質(zhì)量管理體系，并積極主動投入到體系運行中，每個層次都可以合理執(zhí)行相關質(zhì)量方針與目標。檢測實驗室運行時要搭建完整的溝通機制，保證運行溝通質(zhì)量，便于掌握與了解質(zhì)量目標與仿真，促進實驗室業(yè)務水平與質(zhì)量的提升，切實發(fā)揮溝通管理的作用。這樣可以在實驗室內(nèi)部構(gòu)建全員參與的良好氛圍。實驗室鼓勵全面溝通與反饋，切實發(fā)揮質(zhì)量控制體系的作用。檢測實驗室的最終產(chǎn)品就是數(shù)據(jù)與結(jié)果，因此，要保證每項監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性與可信性，這也是實驗室的工作宗旨，通過重視現(xiàn)場監(jiān)督工作，保證檢測實驗室管理體系有效運行?，F(xiàn)場監(jiān)督工作主要包括編制相應計劃、監(jiān)督工作人員、樣品、儀器設備、合同評審等，監(jiān)督檢測數(shù)據(jù)、物資采購、監(jiān)督檢測過程等，實現(xiàn)監(jiān)督活動的全方位覆蓋，提高檢測結(jié)果與數(shù)據(jù)的真實性。要對日常監(jiān)督工作進行嚴格把握，監(jiān)控涉及到現(xiàn)場樣品管理與采樣方法?？傊瑵M足質(zhì)量管理體系在質(zhì)量控制規(guī)定上的要求。

3 結(jié)語

總之，工程項目的基礎工作之一就是巖土工程勘察，會對施工及整體規(guī)劃產(chǎn)生影響。土工試驗質(zhì)量管理則會影響到工程勘察質(zhì)量，需要得到工程各方面的重視，選擇合適的控制策略與方法，大幅度提高土工試驗質(zhì)量，保證工程建設的順利進行。

參考文獻

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