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“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式影響

2020-07-16 03:44馬軍
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年9期
關鍵詞:創(chuàng)新模式現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理

馬軍

摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟管理”現(xiàn)已成為當代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要方向,現(xiàn)代企業(yè)也越來越感受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,因此,也十分重視基于“互聯(lián)網(wǎng)+”改革自身經(jīng)濟管理模式。本文分別介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理,從方法、模式與渠道角度研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響,同時從理念、模式、監(jiān)督方面對該時代背景下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展道路進行了評價。

關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了企業(yè)決策者決策方式,拓寬了企業(yè)管理渠道,推動了企業(yè)管理目標的實現(xiàn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”便利了企業(yè)管理、企業(yè)運營、企業(yè)創(chuàng)新,為企業(yè)汲取信息、集成數(shù)據(jù)、爭取合作提供了機遇,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理必須重視借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術手段,積極響應“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,助益企業(yè)長效發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指互聯(lián)網(wǎng)商業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”代表現(xiàn)代經(jīng)濟新業(yè)態(tài),其以互聯(lián)網(wǎng)為媒介、工具、設施的新經(jīng)濟形態(tài),在各個領域中探索納入互聯(lián)網(wǎng)的方法,以此發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的積極作用,優(yōu)化配置資源,集成數(shù)據(jù)信息,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)造效益。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理概述

企業(yè)經(jīng)濟管理指企業(yè)管理人員采用的管理企業(yè)經(jīng)濟的技術手段,包含制定管理方案、審評管理體系以及保障企業(yè)發(fā)展。通過全面系統(tǒng)的管理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展短期、中期、長期發(fā)展目標,最終促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響評價

(一)基于經(jīng)濟管理方法

“互聯(lián)網(wǎng)+”一誕生就獲得了快速發(fā)展,短期內就給各行各業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇與發(fā)展挑戰(zhàn),當然,也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。在復雜的互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)想要立于不敗之地,強化競爭力,謀取更大發(fā)展空間,就不可忽視經(jīng)濟發(fā)展需求,注重分析市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,融合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,制定系統(tǒng)性、全面性、多樣性的經(jīng)濟管理目標,注重在獲取經(jīng)濟效益的同時,兼顧多種需求,開發(fā)更高質量產(chǎn)品,創(chuàng)新服務,最大程度上滿足顧客需要。

可以說,“互聯(lián)網(wǎng)+”直接影響了經(jīng)濟管理方法,可大力推進經(jīng)濟管理目標的實現(xiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)想要滿足最大量顧客要求,就必須重視改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,關注國內外企業(yè),取長補短,發(fā)揮經(jīng)濟管理優(yōu)勢。需要注意的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然是當代社會新興技術,但再好的管理技術,若盲目使用仍難免置企業(yè)于風險之地。因此,企業(yè)應當結合自身運營管理情況合理融入“互聯(lián)網(wǎng)+”,并在融合過程中并注重保留企業(yè)經(jīng)濟管理特色,真正打響企業(yè)品牌,穩(wěn)定顧客,潛移默化地滲透企業(yè)文化,并將企業(yè)文化作為創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的動力,溝通傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方法與“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟管理方法。

此外,“互聯(lián)網(wǎng)+”導致的一系列改變也是其對經(jīng)濟管理影響的主要表現(xiàn),通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的靈活運用,企業(yè)市場份額得以擴大,經(jīng)濟效益得以提升,同時創(chuàng)新了經(jīng)濟管理方法,強化了方法效果,對企業(yè)長效發(fā)展起到奠基作用。引導企業(yè)綠色發(fā)展,將顧客放在核心位置,研發(fā)顧客喜愛、需要的產(chǎn)品,形成良性循環(huán),幫助企業(yè)穩(wěn)定運營。

(二)基于經(jīng)濟管理模式

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下的交互技術為企業(yè)持續(xù)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供了可能。具體而言,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”,企業(yè)交換生產(chǎn)更加快捷,產(chǎn)品更新?lián)Q代更加迅速,營銷模式逐步走向健全,這會在一定程度上提高企業(yè)競爭力,提升同行競爭壓力,幫助企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位。此外,由于經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新能夠持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,企業(yè)都認識到了經(jīng)濟管理的積極作用,注重從多角度研究實現(xiàn)長期發(fā)展的方法,因此融入“互聯(lián)網(wǎng)+”也是形勢所迫。

“互聯(lián)網(wǎng)+”如火如茶發(fā)展期間,營造了應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮,許多企業(yè)采用利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢這一方法分析消費者需要,打造現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式,完全摒除了傳統(tǒng)管理模式的缺陷,同時推陳出新,改良經(jīng)濟管理手段,從自身發(fā)展特點出發(fā)研發(fā)與自身發(fā)展相應的管理模式。

企業(yè)創(chuàng)新管理模式是一個長期的工程,因此,需要進行一定的規(guī)劃,“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃方案的制定也具有或多或少的影響,首先,它需要企業(yè)首先改良創(chuàng)新手段,不僅僅考慮管理層、決策層的意見,還需要按照合理比例納入一線員工、普通員工、消費者等的意見建議,打造全民參與決策的新模式。這有助于增強員工對企業(yè)的歸屬感,提高員工工作積極主動性,提升企業(yè)人員凝聚力。其次,它需要企業(yè)創(chuàng)新決策方式,改變傳統(tǒng)側重追求結果的決策方式,重視分析交互作用下企業(yè)的發(fā)展情況,在此基礎上進行決策。最后,它影響著企業(yè)數(shù)據(jù)采集、分析等過程,提升了數(shù)據(jù)處理相關工作的效率,大大降低了企業(yè)風險。

(三)基于經(jīng)濟管理渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了人們生活、工作、交際等眾多方式,人們對產(chǎn)品的需要也更傾向于與“互聯(lián)網(wǎng)+”具有密切關聯(lián)度的產(chǎn)品,企業(yè)受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,堅持不懈創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展影響力最大的經(jīng)濟管理模式,這使得企業(yè)不會落后于時代。具體而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助企業(yè)進行創(chuàng)新的同時,也給企業(yè)提出了更高要求,即要求企業(yè)持續(xù)優(yōu)化服務、產(chǎn)品,提供個性服務、創(chuàng)造多元產(chǎn)品。

受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的種種影響,企業(yè)產(chǎn)品也不負眾望,更加個性、多元,在此背景下,還誕生了眾多個體企業(yè),例如,小微主、創(chuàng)客等,這些團隊以顧客為中心,重視聯(lián)動有限的資源圈,開發(fā)新市場、挖掘潛在客戶,優(yōu)化自身組織架構,注重利用盡可能多的渠道實現(xiàn)自身發(fā)展目標。

企業(yè)經(jīng)濟管理也可以借鑒小微企業(yè)創(chuàng)新方式,開辟創(chuàng)新渠道,從宏觀角度人手,分析市場運作規(guī)律,合理使用各種營銷方法,不拘泥于傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方法,盡量融合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,創(chuàng)建微信公眾號、打造專業(yè)營銷平臺、開設企業(yè)微博等,同時重視運用國內外高科技術,優(yōu)化配置企業(yè)資源,探索與上下游企業(yè)、第三方機構、高新技術企業(yè)合作道路,挖掘相關消費群體,與各大企業(yè)合作共贏。此外,企業(yè)還應努力探索與各類社交平臺、購物平臺合作之路,了解不同人群消費傾向,采用大數(shù)據(jù)分析技術,實時分析消費者需求,將消費者劃分為不同類型,開發(fā)針對性產(chǎn)品,進行針對性營銷,實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新價值。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的發(fā)展驅動

(一)基于經(jīng)濟管理理念

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,必定創(chuàng)新理念先行,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念明顯已落后于現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展,因此,應用創(chuàng)新發(fā)展理念是確保經(jīng)濟管理創(chuàng)新的根本保障。這并不表示需要完全摒除舊理念,而是應當結合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進行更新優(yōu)化,加工與改良舊理念,彌補舊理念的不足,防止因理念問題阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)還應重視新理念的可發(fā)展性,根據(jù)市場變化與自身發(fā)展而不斷調整。

(二)基于經(jīng)濟管理模式

經(jīng)濟管理模式對于企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展起到支撐作用,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式具有單一性,而目前的市場環(huán)境充滿多樣性,因此,經(jīng)濟管理模式外延需要豐富發(fā)展,以應變多樣的市場環(huán)境。在現(xiàn)階段經(jīng)濟環(huán)境下,市場、企業(yè)二者相互影響、相互依存,市場的多變決定了企業(yè)必須謀變,而企業(yè)提升自身靈活性也能夠反作用于市場,讓市場朝著多樣化方向發(fā)展。經(jīng)濟全球化形勢下,企業(yè)只有擁有應對各種情境的能力,才能長盛不衰,在經(jīng)濟危機發(fā)生之際不僅能夠保身,還能處于不敗之地。故而,企業(yè)必須重視經(jīng)濟管理模式的改良更新,只有這樣才能保證在任何狀況下,企業(yè)都可穩(wěn)步發(fā)展、長久發(fā)展。

(三)基于經(jīng)濟管理監(jiān)督

企業(yè)擁有先進發(fā)展理念,也具有與時俱進的創(chuàng)新發(fā)展模式,在機制運行方面,這足以保障企業(yè)向前發(fā)展,但是如果沒有科學有效的監(jiān)督機制,則容易滋生惡的果實,使企業(yè)墮入深淵。監(jiān)督讓企業(yè)在光明中運行,合理的監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展的有力保障,對內企業(yè)應當構建網(wǎng)絡監(jiān)督平臺,將各個部門納入監(jiān)督平臺監(jiān)管下,同時可以運用制衡之術,不同部門間相互監(jiān)督,設置獎懲制度;對外可以開辟投訴平臺、建議平臺,征求公眾意見。此外,企業(yè)還可以設置一定的調查制度,抽查與定期調查相結合,便于了解企業(yè)發(fā)展實情。

五、結語

本文主要圍繞現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新內容展開分析,評析了“互聯(lián)網(wǎng)+”對其的影響,本文通過分析發(fā)現(xiàn),在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下,企業(yè)只有正面迎接,充分利用,才能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中生存發(fā)展,因此,企業(yè)的首要任務應當是研究與實踐融合經(jīng)濟管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”的對策,化“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響為企業(yè)前進的不竭動力。

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