辛巍

摘 要：民國時期，黑龍江省地區(qū)的行政當局順應(yīng)當時“振興實業(yè)”的潮流，相繼制定了一系列扶植、保護、鼓勵民族工商業(yè)發(fā)展的政策和辦法，激發(fā)了民族資產(chǎn)階級發(fā)展實業(yè)的熱情。本文對民國時期黑龍江地區(qū)民族工商企業(yè)發(fā)展概況進行探討。

關(guān)鍵詞：民族工商業(yè);發(fā)展實業(yè);發(fā)展概況

一、民國時期黑龍江地區(qū)民族工業(yè)企業(yè)的發(fā)展

在黑龍江地區(qū)空前迅速增長的工業(yè)中，近代民族工業(yè)及其資本發(fā)展明顯，特別是機制面粉業(yè)。1912年至1913年，黑龍江地區(qū)新建了8家民族資本面粉廠;1914年至1918年，新建17家民族資本面粉廠，其中哈爾濱10家，其余在安達、富錦、寧安、璦琿等地;1919年時，作為黑龍江地區(qū)機器制粉業(yè)中心哈爾濱計有18家面粉廠，民族資本達到13家，而且占哈爾濱所有面粉日產(chǎn)量的79%。這表明，民族資本面粉廠已占有絕對優(yōu)勢，第一次世界大戰(zhàn)前俄資企業(yè)在哈爾濱機器制粉業(yè)中占主導地位的局面已不復存在了。1920年，“哈爾濱民族資本創(chuàng)立的機器制粉工廠已達20余家，并為持續(xù)繁榮之需要成立了發(fā)展性實業(yè)團體——哈爾濱火磨同業(yè)公會。至此，哈爾濱民族資本機器制粉工業(yè)達到鼎盛階段，有所謂‘黃金時代之稱?！雹≡谶@些民族資本的面粉企業(yè)中，著名實業(yè)家張廷閣和他經(jīng)營的“雙合盛”稱雄哈爾濱，揚名國內(nèi)外。

張廷閣與“雙合盛”

張廷閣，1875年10月4日生于山東省掖縣石柱欄村，是一位著名的民族工業(yè)資本家。他經(jīng)營的“雙合盛”曾聞名遐邇，老幼皆知，在黑龍江地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展史上占有重要的地位。

中日甲午戰(zhàn)爭之后，日本侵略軍蹂躪山東半島，當?shù)匕傩债惓＠Э?，不得不背井離鄉(xiāng)，出外謀生。1896年，張廷閣跟隨幾個同鄉(xiāng)徒步跋涉到了煙臺，然后又輾轉(zhuǎn)去海參崴。在海參崴，他先在“福長興”菜床學生意，同時學會了俄語。不久，結(jié)識了“雙合盛”雜貨鋪掌柜郝升堂，并受到其器重，擔任了副經(jīng)理。日俄戰(zhàn)爭期間，他通過承攬俄軍日用品的供應(yīng)和借外地貨源斷絕、本地物價飛漲之機，高價出售存貨的辦法，大獲暴利，從而使“雙合盛”由一個小雜貨鋪一躍成為海參崴首屈一指的大百貨商店。

第一次世界大戰(zhàn)前夕，俄國革命形勢不斷發(fā)展，政局動蕩;中華民國初創(chuàng)，為民族工商業(yè)的發(fā)展提供了良機，民族工商業(yè)資本家在實業(yè)救國的口號下紛紛設(shè)廠，一些愛國華僑也向國內(nèi)投資。于是，張廷閣也決定棄商轉(zhuǎn)工。1912年，北京政府召開了國內(nèi)著名實業(yè)家參加的工商會議，更增強了他回國辦實業(yè)的決心和信心。1913年，他在黑河設(shè)立分號，國內(nèi)有了立足之地，為回國辦實業(yè)準備了條件。1914年，他在北京買下瑞士人開辦的一家啤酒汽水廠，生產(chǎn)的五星牌啤酒不僅行銷我國內(nèi)地，而且在我國香港和澳門及東南亞各地打開了銷路。1915年，他在哈爾濱市買下了俄國人經(jīng)營的地烈金火磨和這個廠生產(chǎn)的并在歐洲面粉展覽會上獲獎的“紅雄雞”牌面粉的商標，然后，增加設(shè)備，擴大生產(chǎn)，日產(chǎn)量達到72，800公斤，不僅占據(jù)了中國東北和俄國邊境地區(qū)的市場，而且還行銷于河北、山東及俄國腹地。由于面粉生產(chǎn)供不應(yīng)求，張廷閣于1928年從德國、瑞士訂購了一批先進的制粉設(shè)備，修建新廠房，使面粉的日產(chǎn)量達到154，000公斤。于是，“雙合盛”制粉廠成為中國北方制粉業(yè)中心哈爾濱的機器設(shè)備最多、技術(shù)最先進、信譽最高的大企業(yè)。1916年，他買進了屬于永勝公司經(jīng)營的雙城堡火磨;將雙合盛總賬房遷到哈爾濱。同年，他升任雙合盛經(jīng)理。1919年，他買進了哈爾濱香坊雙盛泰油坊。同年，雙合盛在海參崴的資金全部轉(zhuǎn)回國內(nèi)。1920年，在哈爾濱東郊的松花江畔購地43，000平方米，興建了當時國內(nèi)最大、最先進的機械制革廠，日加工能力為底皮80張、軟硬皮50張、法蘭皮50張、羊皮200張。1924年，按照張作霖收回內(nèi)河主權(quán)、禁止外國輪船在松花江航行的決定，雙合盛（出資20萬元，占50%）與東亞輪船公司、大同糧棧聯(lián)合收買并接辦了俄國人的索金斯航業(yè)公司，改為奉天航業(yè)公司，張廷閣任經(jīng)理，由雙合盛代管。后來，因該公司連年獲利，不僅兩年就收回了全部投資，而且每年盈余達16萬元（哈大洋），并于1927年又辦起了興記航業(yè)公司。1925年，成立了雙合盛股份公司，張廷閣任總經(jīng)理。1927年，雙合盛股份公司，總資本達182萬元（現(xiàn)大洋）;1930年增至247萬元（現(xiàn)大洋）。然而，雙合盛的實際資產(chǎn)遠遠超出這些賬面上的數(shù)字。據(jù)偽滿中央銀行估算，除北京啤酒廠外，它的總資產(chǎn)達1，000萬元（偽國幣）以上。由此它成為當時東北最大民族工業(yè)生產(chǎn)中心哈爾濱的資金最雄厚、實力最強大的民族資本集團。ⅱ

張廷閣不僅是雄踞一方的民族資本家，而且還是一位富有民族感和正義感的愛國人士，熱心從事過不少有益于民族、國家和社會的公益事業(yè)。1914年，他任海參崴華僑總商會會長，竭力維護華僑的正當權(quán)益;1918年，當選為哈爾濱市公議會議員，同帝俄殘余勢力堅決斗爭，為收回哈爾濱市政權(quán)作出了突出貢獻;1923年，任哈爾濱總商會會長，兼東省特別區(qū)中國商會聯(lián)合會會長;1926年，當選為哈爾濱自治會會長。

近代華資工業(yè)的興起，還表現(xiàn)在進入民國以后新出現(xiàn)的機器制油業(yè)發(fā)展上。1912年，在哈爾濱建立了在黑龍江地區(qū)最早的2家機器制油廠。1913年至1919年，哈爾濱新建機器制油廠達34家，大多是民族資本企業(yè)，發(fā)展非常迅速。此外，還有制酒、制糖等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，紡織、皮革等業(yè)也有不同程度的發(fā)展。在向近代化發(fā)展的過程中，電力工業(yè)發(fā)展的比較快。1912年至1930年，黑龍江地區(qū)先后建立了30家發(fā)電所和點燈廠。

二、民國時期黑龍江地區(qū)商業(yè)公司和各類店鋪大量增加

民國時期黑龍江地區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及國內(nèi)外聯(lián)系的擴大為商業(yè)、貿(mào)易的繁榮創(chuàng)造了前提條件，北滿商業(yè)中心哈爾濱的商業(yè)公司和各類店鋪數(shù)量以及交易額大幅度增加。1914年，在哈爾濱中東鐵路附屬地有中外工商企業(yè)1009家，其中民族工商企業(yè)達800家;在哈爾濱的傅家甸（今道外區(qū)）有民族資本工商企業(yè)1790家，其中商業(yè)企業(yè)1083家。ⅲ黑龍江地區(qū)最著名、最有影響的民族資本家武百祥和他所經(jīng)營的 “同記商場”。

武百祥與“同記”

武百祥，1878年1月14日生于河北省樂亭縣何新莊。他是一位著名的民族工商業(yè)資本家，其經(jīng)商活動經(jīng)歷了清末、民國、偽滿洲國和新中國四個歷史時期，走過了艱難曲折的道路。他所經(jīng)營的“同記”是一個規(guī)模宏大的民族工商企業(yè)，對近代黑龍江地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了推動作用。

1892年7月，武百祥隨人到長春，在一個雜貨鋪當學徒，從此，開始走上了經(jīng)商的道路。后來，作過管賬，當過“貨郎”，還在哈爾濱街面上擺地攤、出床子、沿街叫賣。1903年，他同友人合資二千五百元，在哈爾濱創(chuàng)辦了“同記”。1904年，日俄戰(zhàn)爭爆發(fā)，東北與關(guān)內(nèi)交通中斷，關(guān)內(nèi)貨物無法出關(guān)，使哈爾濱成為東北地區(qū)貨源供應(yīng)的主要商埠。武百祥趁機進行倒賣懷表、表鏈等投機活動，年終獲利兩萬余元。后因內(nèi)部不和散伙，“同記”關(guān)閉。1907年4月，商人武百祥又拼湊五百元資本，在傅家甸重新創(chuàng)辦開業(yè)，ⅳ商號仍謂“同記”。至1911年末，公司已有員工30余人。ⅴ此后，中東鐵路通車，哈爾濱經(jīng)濟迅速發(fā)展，民國初年民族資產(chǎn)階級掀起了振興實業(yè)的熱潮，第一次世界大戰(zhàn)期間民族工商業(yè)出現(xiàn)了短暫的繁榮，從而使武百祥的經(jīng)商活動也進入了一個突飛猛進的發(fā)展階段。民國時期，同記公司獲得了長足發(fā)展。武百祥不斷充實資本，擴大生產(chǎn)，使工商并駕齊驅(qū)，同記工廠年產(chǎn)值達十萬元左右，同記商品廣銷于東北三省及俄國海參崴等地。1914年，武百祥在哈爾濱又設(shè)立了服裝工廠，在齊齊哈爾創(chuàng)辦了同記分店;1917年，在哈爾濱的松花江北購置了三百坰地，辦起了養(yǎng)殖場;1920年，開設(shè)了同記錢莊;1921年，同記公司建成了一座四層大樓，在傅家甸另設(shè)立的大羅新寰球百貨店開業(yè)。這時，同記資本增到現(xiàn)大洋十六萬元，工商兩業(yè)年獲盈余三十余萬元。1922年，同記遭到第一次世界經(jīng)濟危機的沖擊。同時，工廠又不慎失火，樓房、機器貨物大部分燒毀，陷入了外債逼索、內(nèi)部人心渙散的困境。對此，武百祥采取收縮營業(yè)范圍、減少開支等委曲求全的辦法，渡過了難關(guān)。

經(jīng)濟危機過去之后，武百祥又振作精神，重整旗鼓，變更制度，大力經(jīng)營，使其工商業(yè)經(jīng)營活動進入了黃金時代。1927年，他用八十九天的時間在傅家甸新設(shè)立的同記商場開業(yè);同時，接兌益豐源百貨店，開設(shè)了大同百貨店。1928年，同記商場賣錢額為哈大洋2，999，314元;大羅新百貨店賣錢額為哈大洋2，545，715元。1929年，同記商場把傅家甸的益豐源百貨店兌了過來，經(jīng)過整理，很快開業(yè)，取號叫大同百貨店。這樣，在哈爾濱的商業(yè)中心地帶，同記商場、大羅新百貨店、大同百貨店三足鼎立，經(jīng)營商品達二十三類，三千余種，每年顧客達六百萬人次以上。這里成為外埠商人來哈爾濱采購的唯一去處，壟斷了哈爾濱的百貨市場。在此期間，他雇用固定工人1，300名，臨時工300——400名，店員700——800人，年獲利達上海規(guī)銀326，500兩。可見，同記公司實力之雄厚。

1929年，第二次世界經(jīng)濟危機襲來，同記因有七十萬元金票的債務(wù)而又陷入了絕境。對此，武百祥束手無策，擬將同記關(guān)閉，辦理善后。哈爾濱市政當局基于同記倒閉會嚴重影響哈爾濱經(jīng)濟發(fā)展的考慮，設(shè)法挽救，將其債務(wù)一律緩期三年。這樣，使瀕臨倒閉的同記勉強維持下來，直至1932年冬方有轉(zhuǎn)機。

武百祥由一個光身漢變成百萬富翁、赫赫有名的大資本家，同記由一個小雜貨鋪發(fā)展成為獨霸一方的大工商企業(yè)，其原因是他有一整套與眾不同的經(jīng)營方針、管理方法和經(jīng)營手段。在舊中國民族資本中，商業(yè)一直是畸形發(fā)展的。它比民族工業(yè)帶有更濃厚的封建性、買辦性、投機性，并嚴重阻礙工業(yè)的發(fā)展。武百祥雖然不可能完全擺脫舊中國商業(yè)中諸落后性的束縛，但他卻能夠積極學習并采用日本等國家的資本主義經(jīng)營管理方式，大膽革除舊中國工商業(yè)在經(jīng)營管理上的陳規(guī)惡習。同記商場等從門面的修飾到內(nèi)室的布置，乃至商品的陳列和點綴，無不務(wù)求與洋行相仿。他還在哈爾濱的中國商界中首開先河，采用資本主義國家商店明碼標價、使用包裝紙等方法。他大膽利用美國花旗、英國匯豐、日本正隆、蘇聯(lián)遠東等銀行的資金，擴大經(jīng)營甚至在日本本設(shè)立駐莊，采購貨物轉(zhuǎn)銷國內(nèi)、牟取暴利。他學習并采用資本主義 “利公司、利勞資、利顧客、利同業(yè)”的經(jīng)營管理方針。仿照“公司制”。將舊的“份子制”改為“薪金分紅制”。繼而又將同記改為股份有限公司，改變了人心渙散、經(jīng)營消沉的局面。在管理上，他以“良規(guī)善法”為準繩，形成了一套完整的嚴格的管理制度，堅持采用店員時進行考試和業(yè)務(wù)訓練。他注重創(chuàng)牌子、講求信譽，并利用報紙廣播以及圖書、標語等形式進行營業(yè)宣傳。

總之，武百祥經(jīng)營的工商企業(yè)是當時哈爾濱商業(yè)界的先導，其經(jīng)營方針、管理方法和營業(yè)手段，為多數(shù)商店效法步趨，對黑龍江地區(qū)民族工商業(yè)的發(fā)展起到了示范性推動作用。與此同時，黑龍江地區(qū)其他一些地方的商業(yè)也有了較大發(fā)展。

參考文獻

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