楊婷婷

【摘 要】受到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能否達(dá)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的實(shí)際需求，關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展概況，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的深入理解，促使企業(yè)可以處于穩(wěn)定、高效的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?；诖耍疚膶?duì)新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行探討和分析，以便為現(xiàn)代企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)水平的全面提升提供保障。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；發(fā)展概況；競(jìng)爭(zhēng)水平

新形勢(shì)下提高對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)，有利于提升企業(yè)的會(huì)計(jì)水平，最大限度地滿足相關(guān)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需求。因此，應(yīng)從不同的方面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的探討，制定出切實(shí)有效的措施保持企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)良好性，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，確保會(huì)計(jì)工作的高效完成。

一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵

所謂的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是指能夠幫助決策者制定科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并在這些戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從戰(zhàn)略角度思考問(wèn)題，不僅向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供具有戰(zhàn)略性外向信息，也為企業(yè)提供了符合發(fā)展需要的戰(zhàn)略層面的一門學(xué)科，隸屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理中的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中經(jīng)濟(jì)管理層面相關(guān)決策的制定與實(shí)施至關(guān)重要。

二、新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.缺乏戰(zhàn)略管理意識(shí)及足夠的重視

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化影響范圍的擴(kuò)大，企業(yè)在把握良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著較大的挑戰(zhàn)，深入理解戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論時(shí)，需要企業(yè)能夠與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)緊密的聯(lián)系起來(lái)，并以戰(zhàn)略眼光進(jìn)行分析與思考，保持自身會(huì)計(jì)水平良好性。但是，當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中并未對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)給予足夠的重視，思想方面缺乏戰(zhàn)略管理意識(shí)，影響了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)際作用的充分發(fā)揮。

2.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)地位并不突出

相對(duì)而言，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為一種新興專業(yè)，相關(guān)理論形成時(shí)間相對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論較晚。但是，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)卻是現(xiàn)代企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要前提條件。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組成狀況，可知其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的涉及范圍廣，企業(yè)并未在發(fā)展過(guò)程中突出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)地位，致使自身難以達(dá)到新形勢(shì)下會(huì)計(jì)管理的實(shí)際要求。因此，需要企業(yè)采取各種必要的措施更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制深化改革的整體形勢(shì)，并結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展需要，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上滲透戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理念，確保自身會(huì)計(jì)水平的不斷提升。

三、新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用要求

1.結(jié)合我國(guó)國(guó)情，形成適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的戰(zhàn)略管理體系

作為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用范圍廣，具有良好的使用價(jià)值。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)結(jié)合了戰(zhàn)略會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，相比管理會(huì)計(jì)內(nèi)容更豐富，實(shí)際作用更大。因此，為了使企業(yè)能夠在未來(lái)發(fā)展中具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情，形成適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的戰(zhàn)略管理體系，通過(guò)開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)，從而為其實(shí)際應(yīng)用范圍的擴(kuò)大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.重視信息技術(shù)的高效利用，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展

全球信息化發(fā)展趨勢(shì)的日益明顯，促使很多國(guó)家的企業(yè)逐漸向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)，一定程度上為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍擴(kuò)大創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時(shí)，為了達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展的技術(shù)要求，應(yīng)重視信息技術(shù)的高效利用。在不同信息技術(shù)的支持下，企業(yè)需要對(duì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)的信息資源進(jìn)行有效整合，并將戰(zhàn)略會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)按照合理的方式結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)之間的信息資源共享，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的快速發(fā)展。

四、企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與信息系統(tǒng)相結(jié)合的重要舉措

1.注重戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)構(gòu)建

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中面對(duì)著海量的市場(chǎng)信息，需要企業(yè)能夠在眾多的信息中獲得有價(jià)值的信息資源，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)信息的有效結(jié)合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展概況，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)用，構(gòu)建出功能強(qiáng)大的戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)中使用價(jià)值大的信息資源的高效獲取。

2.重視EPR系統(tǒng)的有效融合

通過(guò)信息技術(shù)的整合作用，優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)功能，有利于提高相關(guān)工作效率。因此，為了使企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠與信息系統(tǒng)相結(jié)合，達(dá)到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的最終目的，應(yīng)重視EPR系統(tǒng)的有效融合。該系統(tǒng)的實(shí)際工作原理并不復(fù)雜，只是通過(guò)戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用，達(dá)到價(jià)格統(tǒng)一的目的，促使市場(chǎng)中的各類信息資源能夠在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋，從而為企業(yè)提供相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。

3.提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)利用效率，對(duì)企業(yè)既有數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整

數(shù)據(jù)庫(kù)的合理設(shè)置及使用，有利于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理，在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用廣泛。原先的數(shù)據(jù)庫(kù)使用中并不具備全局共享功能，難以達(dá)到當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展要求。因此，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)信息系統(tǒng)有效結(jié)合的過(guò)程中，應(yīng)提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)利用效率，并通過(guò)信息技術(shù)的作用建立功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)既有數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)整，促使新形勢(shì)下企業(yè)能夠通過(guò)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用完成自身的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提升企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的整體認(rèn)知水平，有利于保持企業(yè)長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作實(shí)際作用的同時(shí)有利于降低企業(yè)的管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。因此，結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展中突出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要地位，確保其實(shí)際應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]金凱.我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究綜述[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2012，（12）.

[2]史廣源.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的發(fā)展研究[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015，（10）.

[3]胡浩.淺析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)及實(shí)現(xiàn)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2015，（12）.

[4]李妍.基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造與控制探討[J].今日財(cái)富（中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)），2016，（07）.